1、做到三全,就是全過程,全方位,全員參與控制 。要從產品設計開始 , 一直到產品出售,對全過程都要控制,而且要對所有員工都進行質量教育,并從制度上約束員工,讓員工參與質量管理 。
【如何控制產品質量問題】2、設置控制點,重要工序設置一個專職檢驗點 , 進行全檢 。對不合格和潛在不合格原因采取必要的措施,對不合格的糾正和預防措施進行控制,實現公司質量管理體系的持續改進 。
3、對涉及多個部門的質量問題,由辦公室請示管理者代表,由管理者代表組織公司有關部門召開質量問題專題分析會 , 分析問題產生的原因,落實責任部門,由辦公室根據專題會議的決定,填寫“糾正和預防措施處理單”,經管理者代表批準后 , 發至責任部門處理、改進 。
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