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蘇寧與京東現狀 蘇寧易購與京東商城哪個好

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張近東辭任蘇寧董事長職位了 ， 讓許多人感慨 。張近東創辦蘇寧快30年 ， 也算是見證了中國經濟的騰飛 ， 自己也成為了時代的弄潮兒 ， 沒想到最終走到了這一步 。
【蘇寧與京東現狀 蘇寧易購與京東商城哪個好】最近幾年蘇寧易購負債非常高 ， 資金壓力巨大 ， 運營業務一直虧損 ， 靠著投資業務在支撐 。蘇寧線下贏了國美 ， 最終卻是輸給了電商 ， 其實就是輸給了京東 。京東有著強大的物流體系 ， 這是蘇寧所沒有的 。

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京東創辦的時候 ， 蘇寧已經快上市了 。2004年京東剛剛成立一年 ， 蘇寧已經成功上市了 。2010京東銷售額剛剛突破百億 ， 而這個時候蘇寧才剛剛成立了線上網站 。那個時候蘇寧雖然還沒發展線上 ， 但是蘇寧的銷售額規模是京東的好幾倍 。
不過如今京東銷售額已經突破了2萬億了 ， 蘇寧也不過才幾千億的水平 ， 現在在中國電商市場份額中 ， 京東占了2成多的市場 ， 而蘇寧才半成左右的市場 。
電商這個市場就是贏家通吃 。阿里是靠著大而全打天下 ， 京東的優勢是在3C上面 ， 還有就是強大的物流體系 。拼多多的優勢是在低端產品上面 。蘇寧的優勢呢？估計很多人想不到 ， 本來很多人認為蘇寧的線下體系是他的優勢 ， 結果線下不僅僅沒有成為優勢 ， 反而是成為了拖累 。蘇寧幾千家的線下門店 ， 就像是地面部隊 。電商就是空軍 ， 空軍打地面部隊 ， 當然是一打一個準 。

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當年阿里都曾經對蘇寧寄予厚望 ， 希望蘇寧可以阻擊京東 ， 不過最終蘇寧讓馬云失望了 。最近有一個劉強東的談話視頻 ， 讓許多人明白 ， 為何蘇寧是干不過京東 。劉強東當時是回去了老家宿遷 ， 在給員工談話的時候 ， 劉強東說京東在宿遷是市場份額第一 ， 但是他回到宿遷之后 ， 還是看到蘇寧門店在那里好好的 。
于是劉強東就決定把蘇寧門店附近的全部廣告牌都包下來 ， 直接就是包5年 ， 直到蘇寧門店關了為止 。
劉強東這段話確實霸氣 。相比之下 ， 蘇寧跟京東的對戰中 ， 一直缺乏劉強東這樣的霸氣 。張近東的氣質更加溫文爾雅 ， 不夠劉強東這么狠 。劉強東當年為了自建物流體系 ， 曾經被許多人懷疑 ， 一度因為資金要斷裂 ， 劉強東一夜白了頭發 。

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張近東很早就獲得了成功 ， 所以他的心態跟劉強東不一樣 。在電商時代來臨之后 ， 張近東缺乏創業者的心態 ， 他更像是在守江山 ， 而不是在打江山 。
劉強東可以跟基層的員工稱兄道弟 ， 張近東肯定是做不到的 。劉強東跟基層的快遞員一起吃飯 ， 第一句話就是兄弟們換大杯 。劉強東這樣接地氣 ， 基層員工自然非常賣命 。當年曾經有人建議 ， 劉強東把員工勞動關系外包 ， 這樣京東一年就節省幾十億 。

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劉強東卻不答應 ， 還說誰提這個 ， 就把誰開除了 。劉強東說京東發展不能犧牲兄弟們未來的發展 。劉強東是一個草莽英雄 ， 他帶著自己的兄弟們席卷而來 ， 氣勢非常兇猛 。張近東卻沒有捉住機會 ， 在物流上持續投入 。
在服務上沒有特色 ， 那就只能拼價格 。阿里的優勢是非標上發力非常早 。不過劉強東也說 ， 如果時間足夠 ， 他相信自己可以戰勝阿里 。劉強東從沒把蘇寧認為是自己的對手 ， 他的目標一直是阿里 。

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關鍵是張近東本來就面對強手 ， 可惜他沒把力量集中起來 ， 反而是這里開一槍 ， 那里打一炮 。張近東最近幾年搞了很多的生意 ， 而且很多都跟零售沒有關聯 ， 地產、體育、媒體這些都是沒有太大關聯的 。另外張近東還入股恒大、收購了萬達百貨等等 。這些收購雖然有些賺了錢 ， 但是反而是分散了蘇寧的力量 。
蘇寧輸給京東 ， 其實就是張近東輸給劉強東 。在能力上 ， 張近東并不輸給劉強東 ， 他輸的是決心跟戰略眼光 。

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劉強東最近幾年他所有的生意都是圍繞著服務京東零售這個生意 ， 然后再不斷分拆業務出來上市 ， 如今整個京東系市值已經高達1萬多億 ， 而蘇寧易購的市值不過才區區600多億 。屬于張近東的時代真的已經過去了 。