耐克事件是什么原因耐克事件是怎么回事 _經驗分享

最近諸多國外運動和服裝品牌紛紛鬧事兒，都遭到了愛國民眾不同程度地抵制。

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在此背景下，明星王一博、譚松韻都先后終止了與耐克的合作；華為、小米等手機商城，下架了耐克的APP 。央視新聞評論道：“無論什么樣的企業，無論知名度多高、規模多大，一旦觸碰中國底線，就談不上耐克，而是必被攻克！”

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隨即，耐克股價下跌3.44% ，接下來的一幕應該是這樣：嘗到教訓的耐克會一蹶不振。
出人意料的是：次日，耐克股價漲幅達3.5% ，轉眼間挽回了損失。

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如今中國是耐克唯一收入正增長的市場。據耐克2020財年報告，耐克在全球大部分地區的營收都出現下滑，只有在大中華區實現增長且高達51% ，總銷售額162億元，助其總營收保持3%增長。
耐克的業績，離不開中國消費者對耐克品牌和產品的喜愛。最極端的是AJ ，一雙籃球鞋炒到上萬也供不應求。
耐克為何能忽略中國民眾的感受，如此囂張？對耐克的抵制，為何收效甚微？原因無外乎以下幾點：
中國市場雖大，卻不是耐克最重要的市場
在海外疫情肆虐的情況下，耐克目前最大的市場還是北美，占比36.64% ，第二大市場是歐洲、中東和非洲（耐克把它們放在一起統計，簡稱EMEA），占比26.33% 。

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大中華區占了耐克全球市場的19.75% ，實際只能排在第三位。
所以，基于當前利益的考慮，耐克選擇了站隊在最大的市場那邊。很顯然，對于耐克來說，這個選擇合乎邏輯，但是卻缺少戰略，他沒有意識到中國市場的潛力和發展。
耐克認為他在中國的根基牢固，抵制不會產生太多影響
耐克如此分析確實有道理，也是吃準了中國市場和消費者軟肋！
【耐克事件是什么原因耐克事件是怎么回事】就在耐克被全國人民唾棄的時候，耐克在天貓上架了兩款新鞋。其中一款在預售時就有30多萬人搶購，開售的幾秒鐘內，所有尺碼瞬間缺貨！

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不是說都在抵制耐克嗎？為什么“得物”上的Nike也同樣遭到瘋搶？
這里就要說說幸存者偏差，意思是當取得資訊的渠道，僅來自于幸存者時，此資訊可能會與實際情況存在偏差。雖然各種抵制的言論鋪天蓋地，但在實際生活中，更多的人選擇口頭支持，仍舊基于質量和品牌等考慮選擇購買耐克。
我們覺得耐克受到了抵制，就沒人會去買了。實際并非如此，這只是我們基于媒體信息的誤解。
最關鍵的是，耐克經過多年營銷，其用戶忠誠度極高，在中國的利益盤根錯節，很難被抵制。
最顯而易見的例子，哪個打籃球的男孩不想有一雙耐克的球鞋？NBA球星中國行，每次都吸引了數以萬計的狂熱球迷。

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耐克在中國體育界的利益更是難以被輕易斬斷。耐克多年布局，早早與中國男籃、女籃、中國足協、中超聯賽、中國田徑隊、北京冬奧會簽約，有的甚至是十年長約。中國足協倒是公開譴責了耐克，但力度只停留在“保留進一步處理同耐克合同的權力” 。如果單方面解約，光是違約金就會是一個沉重的負擔，哪敢輕言抵制。

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我們該怎么做？
對耐克“吃中國飯，砸中國飯碗”的惡劣行徑決不能姑息，該反制就要反制！體育界縱使有很多困難，國家利益和民族大義面前，一切問題都不是問題！
另外，給國貨一個機會，國產品牌并不差，近些年“國潮”興起，也在逐漸贏得消費者的信任。

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