很多企業都在進行“改善提案活動”的推行 ， 下面我來分享推動的經驗
設置推動部門：
就是設置一個專門的推動單位，全面負責改善提案活動的策劃、推動、評審等工作
明確改善推動目標：
就是在每年度制定公司改善提案活動的推動目標、計劃等
改善活動宣傳：
就是通過培訓、口號、會議、看板等方式對公司的改善提案活動進行宣傳
【如何更好的推動“改善提案活動”】改善能力培訓：
就是對員工的改善能力進行提升
完善相關制度：
就是對改善提案的相關制度、流程進行完善，并推動執行
實施相關激勵：
就是對積極改善提案的員工給予激勵 ， 主要以物質激勵為主

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