一個公司有新員工加入就會有老員工的離開，一般職場上人員有流動是很正常的，但假如出現了大批量離職，尤其是一個部門里大部分人離職的情況的話，是絕對不正常的一種情況 。你，部門離職率高是經理負責任嗎？部門離職率高要不要離職呢？
部門離職率高經理負主要責任嗎一個部門的離職太高，既然太高，這就說明它已經超出了我們正常離職率的范圍，是一種很不正常的現象 。這個部門也肯定是有問題的 。
部門留不住人，可能與公司整體的環境有關系，也可能是部門本身的問題 。相比之下，假如一個公司只一個部門離職率高的話，那屬于公司大環境的問題可能多一點 。
離職理由千千萬，主要歸結為任何一點都有失偏頗 。當一個部門員工有人離職的時候，要考慮的點，不外乎主觀和客觀兩方面 。
主觀方面是很正常的，每個人都有自己的選擇 。但客觀方面，就是公司整體的問題，不在領導，就在身邊的人 ?？傊褪?，團隊越小，員工離職原因越與直接領導有關 。
離職率高，部門領導脫不開責任，越是小部門領導責任越重 。最輕易理解的一個離職理由，就是員工在部門受了委屈，覺得再做下去也沒什么意義 。這個委屈的來源，歸根結底，是領導的原因 。
再上深一個層次，就會到公司的大層面 。公司里的每一個領導，都會成為員工離職的最深層原因 。公司整體氛圍，會在很大程度上讓員工思索自己的將來，在感覺無望的時候，會選擇離職 。
部門離職率高該不該離職部門同事離職很多，人少了，工作量不變，勞動強度是會變大，個人是去是留看家庭的經濟情況 。
假如經濟條件好，不太在乎這份工作的收入，留下來更有價值 。不要以為工資是跳槽漲得多，其實是升職漲得更多 。不受干擾安心呆在一家公司，跟隨公司成長的人，是“剩者為王”的受益者 。
面對驟增的工作量，假如公司資金吃力無法及時補充人員，可以申請實習生，部分減輕壓力 。
假如經濟條件不太好，家庭需要個人穩定的收入來源，那么需要騎驢找馬，找到更平穩的平臺 。
除了員工離職不補人，還有其他證據證實公司在走下坡路，可以注意外面的工作機會 。因為對錢很敏感，所以不能裸辭，要找好下家再辭 。
是走還是留要看個人情況，不要跟風別人怎么做 。
這種情況千萬不要盲目根根，不多考慮個人因素，要客觀分析你現在面臨的問題，通過自己的判定來得出自己是走還是留的結論 。
公司離職率高還能去嗎首先，判定公司有沒有未來 。離職是否只發生在你這個部門？公司是否出現推遲發放薪酬或欠欠薪的情況？公司是否出現敗落的現象？
假如公司只是出現局部或者是暫時性困難，我覺得可以選擇與公司共渡難關 。假如公司前景渺茫，則建議離開 。
第二，這份工作是不是適合你的工作判定自己是不是擅長這份工作，只需要明白自己討厭不討厭就行 。假如入錯行就趁早糾正 。
第三，這份工作能不能提升你自己的能力其他人離職以后，工作主要壓在了在的人身上 。從個人能力提升的層面講，這是一種鍛煉的機會 。對于公司來說，這是正常的也是暫時的，但假如領導一直沒有任何的人員補充，也沒有任何措施留下那些人，建議做好二手預備 ?？傊欢ㄒ崆罢液孟录?，千萬不能裸辭 。
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