經典管理勵志語錄摘選( 二 ) _生活百科

27、沒有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
28、企業的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量；有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
29、無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
30、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
31、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
32、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發揮潛力。
33、管理的最高境界，就是自己管自己。
34、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
35、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養服從習慣。
【經典管理勵志語錄摘選】36、一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。
37、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
38、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確。
39、馬克思主義哲學在辯證法的質量互變的原理中清楚的闡述了通過量變逐步轉化為質變的道理。我們很多的人往往過高的估計了1年的成果，而恰恰過低的估計了7年的成果。如果我們走進一個新的行業，如果我們真的能夠在這個行業里鍥而不舍的鉆研7年，不成專家才怪！看看我們友邦保險公司的銷售精英們，哪個不是在這個行業里苦苦追求了至少5年以上！只要我們一步一個腳印，真正做到每天收集9個準客戶電話、每天打9個電話、每天見3個準客戶，且每天堅持將這些簡單的事情重復做，我們真的會得到意想不到的結果！
40、執行講究果因關系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
41、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。
42、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
43、為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
44、只有制度沒有文化：要么執行有力，要么執行崩盤！只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致！