1. 首頁 > 生活經驗 > >

職能型和項目型組織之間的一種組織形式 組織結構的基本類型有哪些

經驗分享生活經驗


1.直線功能系統 。分支機構的組織形式是根據職能和專業來化的 。
2.事業部制 。組織根據地理區域和業務屬性劃分部門的組織形式 。
3.模擬分權系統 。根據業務性質或地理區域，形成相對獨立的組織單位和組織單位獨立經營會計，以內部價格轉移會計，模擬市場運作 。
4.項目組 。組織部分相關人員設立臨時組織單位，完成特定任務 。
5.矩陣系統 。根據組織中項目單位的權力，介于功能型和項目型組織之間的組織形式可分為三種組織形式：弱矩陣、平衡矩陣和強矩陣 。
【職能型和項目型組織之間的一種組織形式 組織結構的基本類型有哪些】6.委員會制度 。組織形式由多個人組織的委員會管理 。組織決策由委員會共同研究決定 。