1、6T管理是指六個天天要做到，天天處理、天天整合、天天清掃、天天規范、天天檢查、天天改進 。
2、6S管理由日本企業的5S擴展而來 ， 是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法 。
【6T管理和6S管理的區別】3、6S管理的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化 ， 不怕困難，作為基礎性的6S現場生產管理工作落實 ， 能為其他管理活動提供優質的管理平臺 。對生產現場進行合理地管理，達到生產現場整潔干凈，提高工作效率 。
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