微信公眾號策劃案例 公眾號活動策劃方案



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微信公眾號策劃案例 公眾號活動策劃方案

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一、介紹
公眾號運營方案其實有很多別稱 , 例如“公眾號運營計劃書”等等 , 但歸根到底目的是一致的 , 它們的目的都是定接下來具體怎么運營的打算 。運營者未必都需要寫這類運營方案 , 如果是自己寫可能也不會寫的十分完善 , 所以運營方案更多是寫給別人看的 , 例如你的上司主管需要知道你要怎么建設公眾號 , 你的戰略目標 。
【微信公眾號策劃案例 公眾號活動策劃方案】二、要素
運營方案從來沒有絕對的文字或者模板 , 意思表達到位都解說到位才是關鍵 。所以小編想言簡意賅告訴大家運營方案考慮的點 , 分成兩塊一是微觀篇、二是宏觀篇 。
宏觀篇
what、why、how , 這個是最基本考慮一件事情的基礎方法 , 你要保證你最后呈現的方案告訴了大家你要做什么、你為什么這么去做、你一步步又要怎么操作才可以 。
①是什么:要做成什么樣 , KPI或目標數據是怎么去定
最基本的是粗暴訂增多少粉的KPI目標 , 例如一個月增6000粉 , 這個數據就非常清楚 。將目標數據化 , 因為運營公眾號過于繁瑣需要考核 。
更深層次是告訴大家是什么樣的公眾號 , 提供一個能視覺化及能夠喚起大家想象力的前景給大家 , 解決這個問題的前提是你需要回答自己一個問題——“別人為什么關注你” , 在回答這個問題過程中也能增強自己的自信 。
②為什么:為什么是這么去操作 , 要有說服力
有些決定不需要解釋 , 而有些決定是需要你做出解釋 。例如你為什么要做菜單欄 , 目的可以是和粉絲互動 , 讓粉絲對公眾號更感興趣等等 。一般話術都會從大的方面入手 , 例如強調為什么要做好內容的原因是因為微信產品呈現的是弱關系 , 所以微信產品是偏向內容 , 從而論證內容具有核心的競爭力 。
③怎么操作:體現一步步具體是怎么操作
一般是階段性策略 , 產品都是有生命周期 , 導入期、成長期、成熟期、衰退期 , 而這四個不同的周期的工作肯定有所區別 , 一個微信公眾號可以分成以下三個周期 。
新生期:粉絲量會低于5000 , 公眾號的知名度很低 , 主要的戰略集中在增粉上面 。成長期:粉絲量低于15萬 , 通過之前優質文章已經收錄了一批的粉絲 , 但公眾號在同行里的知名度較低 , 主要的戰略是植入自己的品牌 , 盡快在粉絲的體量上獲得突破 。成熟期:有穩定的媒體渠道 , 有一批自己的忠誠粉絲 , 具有一定的知名度 。這種階段一般采取團隊作戰的模式 , 戰略更多是集中在變現增上作嘗試 , 例如自己開線下商店將用戶進行轉化 , 或者在文章植入廣告 , 亦或者是嘗試付費閱讀的形式等等 。