【流程再造常見模式:第一階段,確定再造隊伍 流程再造有哪些方法】
流程再造普遍方式：第一階段，明確再造團隊：造成再造領導人員，任命流程節目主持人，任命再造主管，如果需要建立指導委員會，機構再造工作組 。第二階段，尋找再造機遇：挑選要再造的項目流程，明確再造流程順序，了解客戶需求與分析流程 。第三階段，重新定位流程：舉辦重新定位大會，應用各種各樣思路與方法重新構建流程 。第四階段，下手再造：向職工表明再造原因，市場前景宣傳策劃，執行再造 。
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