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1、個人績效等于績效基數(shù)乘以考核分數(shù)所占的比例；
【如何確定績效考核的分值】2、個人績效管理循環(huán)由績效計劃制定、績效溝通輔導、績效考核評價、績效結(jié)果應用等環(huán)節(jié)組成，績效溝通輔導是歷時最長的環(huán)節(jié)，公司各級領導者和員工對績效管理工具的理解和掌握是績效管理成功的關鍵，個人績效計劃目標主要是關鍵業(yè)績指標，還可以加入能力素質(zhì)指標 。

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