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vrio是針對企業內部資源與能力，分析企業競爭優勢和弱點的工具 。
【vrio是什么意思】它由一系列4個問題構成：價值（Value）問題：企業的資源和能力能使企業對環境威脅和機會作出反映嗎；稀有性（Rareness）問題：有多少競爭企業已擁有某種有價值的資源和能力；可模仿性（Imitability）問題：不具備這種資源和能力的企業在取得它時面對與已經擁有它的企業相比較處于成本劣勢嗎；組織（Organization）問題：一個企業的組織能充分利用起資源和能力的競爭潛力嗎 。

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