【如何跟領導匯報工作】首先,一定要明確目的,事先一定要思考好,匯報應該達到什么目的,這是一個帶有根本性、方向性的問題,也是要匯報的主題思想,其次,抓住重點,根據匯報目的和領導的要求,選擇重點內容,并找準切入點,所謂重點沒有固定的規定,應該說適應領導要求匯報的內容就是重點,但也不完全是,要具體情況具體分析,再次,不說廢話,首先要根據匯報的要求和重點,事先進行認真準備,列出提綱或形成文字材料,充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來,同時,要靈活把握,有時在匯報當中領導會提出一些要求,比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等,遇有這類情況時就要調整匯報思路,這也是應變能力的考驗,最后,實事求是,向領導匯報工作,無論怎么切入,怎么加工潤色,都必須本著認真負責的態度和實事求是的精神,一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上,決不能憑主觀想象隨意編造,更不能弄虛作假欺騙領導,這既是個職業道德問題,也是個人格問題 。
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