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機(jī)加工事業(yè)部考勤管理

全體員工必須如實(shí)按機(jī)加工事業(yè)部作業(yè)時間刷卡,如有代打卡和漏打卡均按公司紀(jì)律處理 。除每日前往公司簽單人員和采購人員外,所有員工上班時間進(jìn)出廠區(qū)必須打卡登記 。
全體員工必須按公司請假規(guī)定辦理手續(xù),人員應(yīng)如實(shí)填寫請假單各項(xiàng)內(nèi)容,準(zhǔn)假權(quán)限按公司請假管理辦法 。
如遇材料、設(shè)備等問題,經(jīng)車間管理人員同意回家休息人員必須填寫請假單 , 在請假單上應(yīng)注明休息原因 。月及其統(tǒng)計(jì)實(shí)際出勤工時,不扣基本工資,出勤工時未達(dá)應(yīng)出勤工時 , 扣崗位工資,不扣全勤獎,員工待料、設(shè)備等原因離崗時,月底統(tǒng)計(jì)時不扣基本工資 。
為了合理安排生產(chǎn)人員上班時間 , 兼顧生產(chǎn)和休息,并確保生產(chǎn)任務(wù)均勻完成入庫,實(shí)施輪休方案 , 特作如下規(guī)定:員工因各種原因請假一律填寫請假單,其中,事假扣基本工資,扣全勤獎;(病/婚/喪)假不扣基本工資,扣全勤獎,月底統(tǒng)計(jì)出勤天數(shù)(不含延時加班時間) , 超過應(yīng)出勤天數(shù)的 , 當(dāng)月請的所有假期轉(zhuǎn)為調(diào)休 。計(jì)件員工出勤天數(shù)超過應(yīng)出勤天數(shù)的,按每8小時加班費(fèi)80元計(jì)發(fā),超出勤獎不變 。未計(jì)件人員和部分計(jì)件輔工仍按原年初規(guī)定(40元)發(fā)放加班費(fèi) 。請假人員應(yīng)在后續(xù)休息日加班補(bǔ)足已休天數(shù),如不按要求補(bǔ)足上班天數(shù) , 在評選最佳員工時取消評選資格 , 在車間要求其加班的情況下如擅自不履行加班補(bǔ)足的承諾,按曠工處理 。要求各車間在每月前安排安排下一個月的人員輪休計(jì)劃,對瓶頸工序員工在取得意見一致的情況下安排加班 。對輔助工序一般不安排加班;對未獨(dú)立計(jì)件員工盡量不安排加班 。加班期間要求員工必須完成8小時以上產(chǎn)量或車間安排的當(dāng)日工作任務(wù),嚴(yán)禁弄虛作假 。
車間管理人員應(yīng)把員工加班時間如實(shí)記錄在手工考勤卡上,月底由統(tǒng)計(jì)按手工統(tǒng)計(jì)和電子打卡結(jié)合調(diào)整出勤工時 。
每月上報財務(wù)的員工考勤匯總表由機(jī)加工事業(yè)部主管審核簽字 。
每月應(yīng)出勤工時按公司規(guī)定辦理,應(yīng)出勤工時作為員工計(jì)算基本工資和獎金的依據(jù) 。
【機(jī)加工事業(yè)部考勤管理】為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律和提高員工工效,準(zhǔn)確記錄員工實(shí)際出勤時間,控制和減少無效時間 , 特作考核規(guī)定如下:各車間應(yīng)在每班次早、晚會前點(diǎn)名和檢查考勤(含中午、夜宵后、深夜班上班),檢查員工到崗及時性,對于未按規(guī)定時間到崗又未辦理任何任何有效請假手續(xù)的一律按公司出勤管理辦法相應(yīng)規(guī)定作遲到或曠工處理,并在機(jī)加工事業(yè)部當(dāng)月出勤異常反聵表上記錄 。對于上班時間無故脫崗、離崗(含提前宵夜)、串崗、聊天、娛樂、大聲喧嘩的,對于不服從工作安排,在崗但在私自從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)或連續(xù)休息超過5分鐘以上,一律按公司出勤管理辦法相應(yīng)規(guī)定,并在機(jī)加工事業(yè)部當(dāng)月出勤異常反聵表上記錄 。對于提前30分鐘以上(含)完成車間安排的當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的員工,必須主動反饋當(dāng)班車間主任,當(dāng)班車間主任未予補(bǔ)充安排生產(chǎn)任務(wù)的員工 , 在做好所有當(dāng)班應(yīng)處理事項(xiàng)(包括設(shè)備日常維護(hù),現(xiàn)場5S , 交接班準(zhǔn)備等)并經(jīng)當(dāng)班車間主任檢查合格的可以提前下班 , 做待料處理,按實(shí)際出勤時間考勤 , 并在機(jī)加工事業(yè)部當(dāng)月出勤異常反聵表上記錄 。員工在下班前應(yīng)完成班產(chǎn)量、設(shè)備日常維護(hù)、現(xiàn)場5S及交接班準(zhǔn)備,各車間每班次下班前15分鐘需對各崗位巡查考勤,對于未到下班時間不在崗位的員工一律按早退處理,按公司獎懲制度進(jìn)行處罰,并在機(jī)加工事業(yè)部當(dāng)月出勤異常反聵表上記錄 。各車間巡查中發(fā)現(xiàn)下班前未完成班產(chǎn)量、設(shè)備日常維護(hù)、現(xiàn)場5S及交接班準(zhǔn)備按公司相關(guān)規(guī)定處罰 。當(dāng)班車間主任必須切實(shí)擔(dān)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任,在當(dāng)月出勤異常反饋表上及時記錄 , 準(zhǔn)確反映當(dāng)班所有員工出勤異常情況,并進(jìn)行考核 。各車間發(fā)放吸煙牌,正常工作時間內(nèi)員工如吸煙需去車間領(lǐng)取吸煙牌 , 登記好姓名和離開時間,憑吸煙牌到指定區(qū)吸煙,回車間時登記好時間 , 無吸煙牌吸煙,第一次批評教育 , 第二次起每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分,單次吸煙時間限定5分鐘 , 月累計(jì)超二次的口當(dāng)事員工0.5分,對于員工亂丟煙蒂的情況,第一次批評教育,第二次起每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分 。出勤異常反饋表中員工違紀(jì)情況同時在看板上考核,機(jī)加工事業(yè)部管理人員按公司相應(yīng)獎懲制度考核 。本規(guī)定解釋權(quán)歸機(jī)加工事業(yè)部 。