YOHO的誠意之作——城市潮流生活指南mars 潮流生活方式 _經驗分享

什么樣的生活算是潮流生活？個人覺得，跟風并不是潮流生活，有自己的風格，自己生活的健康自在，可以做自己的事情，有自己的時間，當你想要一樣東西的時候可以自己去買，想去旅游時可以獨行，有溫暖的家，有自己的思想，最好還有幾個好朋友，有了這些我覺得就知足了，你說呢？
能跟蹤全球穿衣服飾潮流的APP或網站有哪些？app的話推薦一個國內的app 。
叫做：OFFWAY 。
里面有很多明星上身的穿搭模板。
還有很多KOL分享穿搭經驗。
應該能幫你迅速積累一些穿搭心得。
OFFWAY是一款集潮流精品內容創作推薦、潮人社區、稀缺潮貨于一體的一站式綜合時尚潮流生活平臺。以當下*受年輕人歡迎的潮流生活為核心主題，宣揚年輕人主張個性的生活態度，并影響年輕人的潮流生活方式。
OFFWAY是新興國內潮流品牌，OFFWAY旗下“很潮”潮流電商App現已全面上架蘋果iOS版本和Android版本。一款集潮貨購買、潮流搭配、精品潮流內容于一體的綜合時尚潮流電商App 。
軟件功能：
【潮貨】主打售賣精品國潮品牌，海量潮流好貨、爆款聯名、限量發售應有盡有。
【穿搭教室】主打潮流搭配，實時更新當下潮流穿搭趨勢，明星上身、KOL專題手把手教你搭配、變潮。
【潮流資訊】精心打造的潮流資訊專區，集結國內外潮流資訊，足不出戶就能了解天下潮流新鮮事。
【豪禮】稀缺潮流單品免費送，滿足潮流達人們的潮流心愿；豐富拉新運營手段，引流渠道效果好
求問加盟簡尚男士潮流生活館怎么樣隨著社會快速發展以及生活節奏的不斷提高，加盟簡尚男士潮流生活館現代男士正承受著前所未有的壓力！個性、輕松、時尚的服裝也日益受到他們的青睞。JANDS 簡？尚緊跟時代潮流，品牌聚集著來自全國各地的優秀設計師，他們不停的穿梭于米蘭、東京、紐約、巴黎等時尚重地，捕捉國際最新的時尚信息和潮流趨勢。加盟通過團隊的努力，以最快的速度設計出款，提高產品淘汰率，增強產品流行度，更加快了顧客的關注度和回店率，加盟簡尚男士潮流生活館從而造就JANDS 簡？尚獨特的吸引力！擁有一批高素質專業設計和市場營銷人才，加盟簡尚男士潮流生活館始終以超前的意識，緊貼國際流行時尚，推出以男士服裝、男士服飾、男士生活用品為主的系列產品，充分彰顯這一時尚男士專屬品牌的獨特魅力。經銷商享有經銷區域獨家經營權，經銷商之間不得私自串貨、壓價。男士潮流生活館產品覆男士服裝、男士服飾、男士生活用品，款式風情萬種，款款新潮，款款暢銷，每周推出新品，加盟簡尚男士潮流生活館每季創作速度總量達千種以上。公司指導經銷商開展員工專業素質、陳列、產品知識、營業推廣、銷售技巧、經營管理和業務指導等培訓，加盟簡尚男士潮流生活館幫助提高經銷商團隊建設。還包括對經銷商的企劃支持、營建支持、營運支持、手冊支持、終端區域展板支持、宣傳招，POP支持、服飾畫冊投放支持、物配支持、督導支持等。為對應高房租、多庫存的經營風險，公司銷售部全程跟蹤店鋪業績，隨時通過ERP系統分析數據，為店鋪的科學管理出謀劃策；督導定時下店巡查指導，幫助店鋪提升銷售業績；通過貨品計劃，合理配發貨品，加盟簡尚男士潮流生活館及時調撥庫存降低經營風險。現代營銷，物流對于品牌發展具有至關重要的作用。加盟簡尚男士潮流生活館更需要一支專業、高效的物流團隊做支持。從人才引進到設備引入，一直以來就非常重視物流隊伍的建設和管理。不僅能做到貨品配送高效率，更能做到全程監控管理，及客戶所需，為客戶終端銷售保駕護航。滿足現代人個性、自由的生活訴求、盡情展示男士獨特魅力，張揚性情風格。
yoho的解釋是什么？YOHO創立于2005年，是中國頗具影響力的潮流文化傳播平臺之一，搭建以潮流內容、產品為基礎，以媒體+零售+活動為載體的線上線下一體化潮流營銷平臺，為中國數以億計的年輕消費者提供潮流訊息、商品銷售及服務。
yoho倡導積極健康、全球化的潮流生活方式，YOHO!專注于中國潮流產業的發展，致力成為中國潮流生態圈的領導者，“Being Young”作為集團的宣傳口號，倡導大家保持年輕的心態，樂觀的探索和享受生活。
服務內容
YOHO有貨專注于潮流趨勢和受眾的需要，憑借專業的買手團隊和對潮流趨勢敏銳的嗅覺，積極開拓符合年輕人喜愛的品牌和商品。銷售包括滿足18-35歲年輕群體的時尚個性化述求，涵蓋男女服裝、鞋帽、配件、童裝及創意生活用品等。
2007年9月9日，公司正式遷址：中國南京市河西CBD宋都奧體名座D座3層。
2007年12月，貝塔斯曼風險投資基金及鼎輝投資第二輪融資協議簽約。
2008年6月，“YOHO!有貨”電子商務項目上線試運行。
2008年9月，“YOHO!音樂季”開始在全國巡回演出。
2009年11月，“YOHO!潮流盛典”頒獎典禮在北京五棵松體育館舉辦。
潮流合伙人2是一檔怎樣的綜藝節目？《潮流合伙人2》是由愛奇藝工作室自制出品的潮流經營體驗節目。
《潮流合伙人第2季》百度網盤高清免費資源在線觀看
鏈接：https://pan.baidu.com/s/1N7-cK7f40HD47hJignkl3w

?pwd=bvdw提取碼：bvdw
該節目是由愛奇藝YOH工作室自制出品的原創潮流經營體驗節目。由主理人陳偉霆，及合伙人歐陽娜娜、范丞丞、THE9-劉雨昕、周揚青共赴潮都——成都，經營線下潮流生活體驗空間“FOURTRY SPACE” 。本季節目中，他們將繼續深耕潮流文化，將中國傳統、先鋒文化和國際頂級藝術跨界融合，展現中國年輕人對潮流文化的熱愛和對潮流生活的態度，表達Z世代潮流新主張，建立屬于中國年輕人的“潮流新主義” 。

YOHO的誠意之作——城市潮流生活指南mars提起"mars",同學們的腦海里浮現的可能不是一款互聯網產品，在搜索引擎中沒有刻意的引流，很容易因為簡單的關鍵詞被引申成其他含義。她的兄弟產品"YOHO!BUY有貨"可能更為人熟知，事實上他們都隸屬于YOHO社區。
YOHO一詞來源于young與soho的結合，定位為潮流品牌分享社區，通過個人、興趣、輕博客的概念，為潮流人士提供新鮮的資訊和溝通交流的平臺。鼓勵和支持年輕人各種興趣愛好，展示年輕人新鮮個性生活。旗下數款形態各異調性鮮明的產品線共同構成品牌矩陣，在年輕人心中深深烙下“潮流”的印記。
在線產品
YOHO!BUY有貨：b2m2c商城，潮流品牌電子商務平臺
YOHO!BLK：有貨的“天貓”版
YOHO!NOW：潮流資訊社區
mars：潮流生活方式內容社區
紙媒
《YOHO!潮流志》：定位于年輕男性受眾的潮流媒體
《YOHO!GIRL》：為內心獨立，倡導自由的年輕女性提供衣食住行的全方位指南
活動平臺＆新零售解決方案
YO'HOOD：全球潮流新品嘉年華，提供線上線下一體化的消費方式
mars的slogan是新鮮好去處。通過對品質門店、潮流活動的推薦，游玩路線的規劃以及連接用戶交流經驗心得；幫助用戶探索“城市”這座森林。
【YOHO的誠意之作——城市潮流生活指南mars 潮流生活方式】2012年開始，我國進入精致消費階段。08年金融危機之后，海外市場需求迅速下滑，中國一方面依靠房地產支撐基礎工業，另一方面迎合互聯網高速發展的趨勢進入精致消費階段。隨著80、90后群體成為消費主力軍，年輕人開始反感于品牌消費階段整齊劃一的消費活動，越來越多的人開始傾向于更個性化的消費模式。
同時，隨著物質的不斷豐富，高品質的產品也越來越受到青睞。2010年誕生了微博、2011年誕生了微信，互聯網與智能手機的普及帶動中國的信息傳播和消費渠道發生翻天覆地的變化，以阿里、京東為代表的電商平臺弱化了品牌，更強調個性化、實時性和用戶反饋。2012年滴滴打車開始崛起、2015年共享單車橫空出世，2016年“新零售”被資本追捧，以共享消費、體驗消費為理念的新型消費模式引領中國消費市場。人們需要的不再僅僅是產品帶來的功能，在必須消費品獲得基本滿足之后，中國消費者開始進入精致生活的全新領域。
2017年時尚產業的環境將出現改善，尤其是對每個細分市場與產品類別的主要市場競爭者來說尤為如此。實惠型品牌與輕奢品牌或將成為贏家，二者增長分別超過行業平均水平3.0%至4.0%以及3.5%至4.5%，然而全部細分市場（折扣市場除外）應能收獲輕微銷售增長改善，在0.5%至1.5%左右。
2017年，消費者的需求和消費習慣會變得越來越復雜，也越來越受到科技的影響，變得史無前例地難以預測。他們變得更精明，相互之間的聯系也更深入，要求也更多。
在時尚的生意里，中國消費者的地位舉足輕重。這里有不斷增加的中產階級群體，不斷增長的手機端消費。麥肯錫認為，2015年— 2025年，中國的中上層階級人數將占到全球的28%，而美國只會占到其中3% 。
城市化是一個趨勢。在新興市場中，一批新興快速增長的城市正在變得富有，為消費者提供購物中心，使其首次成為時尚發展的中心。在過去30年，有4億中國人移居到城市，他們為時尚公司的發展提供了新機會。
時尚業產品類別發展預計將與整體行業平均水平相符，但最大贏家將是渠道戰略連貫一致與價值觀明確的公司。
YOHO倡導積極健康、全球化的潮流生活方式。簡單來說，想要引導用戶的生活方式，勢必要從衣食住行四個核心緯度切入。“衣“是YOHO最突出也是商業模式最成熟的領域，而想要在食住行上做文章，勢必要避開已經千帆過盡的紅海儼然已成“死海“的OTA 、O2O、出行領域。
而且追逐潮流這種自我實現的需求在生理、安全需求面前往往不堪一擊。所以避開燒錢又成長緩慢的重模式，做已經輕車熟路的內容社區是最理想的選擇。雖然沒辦法實現嚴絲合縫的生活方式閉環，但是可以避免重模式下的各種隱患，不斷夯實品牌形象。
另一個原因，筆者認為更重要，也是體現YOHO野心所在。YOHO在互聯網最知名的產品就是有貨，B2C電商，屬性是平臺。作為平臺，核心就是連接好供需雙方，促成交易；需要制定清晰的流程，標準的規范。作為平臺，要穩定，不能太有個性，不能喧賓奪主。
就算一直向用戶輸出潮流理念，也不免讓人覺得是營銷說辭。用戶在平臺上消費，也無法確定是因為商家品牌、價格、還是對平臺品牌的認可；成熟的商業模式成為了突出品牌個性的掣肘。所以YOHO打造沒有明確商業模式，脫離上下游，僅以內容吸引用戶的mars，使用戶更清晰的看見mars，記住YOHO 。
潮流內容社區，受眾必然是潮人和想成為潮人的人。潮人一般是指引領時尚，富有個性，思想超前的人。先入為主的是衣著穿戴這種最直觀的視覺載體；潮流的內核是不跟風，做自己的態度，注重內涵和創新。所以潮人的特點是獨立思考，享受獨特體驗，懂得辨別品質，勇于實踐，樂于展示自我。
潮人本身就很有想法，特立獨行，不具備普世性，可以作為種子用戶，但是在不借助外力的情況下，群體規模不會顯著增長。真正能讓mars壯大的，是那些想成為潮人的用戶群體，他們對于潮流內容的需求也更加旺盛。
明星、網紅甚至是社區里的KOL都有可能讓你心水種草的物件一夜之間爛大街。
身穿PLAY腳踩Yzzey，因為有川久保玲和侃爺的加成，可以讓你走起路來感覺腳底生風，隨后就在地鐵上發現撞衫撞鞋；背著三宅一生的包包走街串巷，路邊的大姐覺得是她在拼多多上買的山寨同款。
紙媒盛行時，潮流雜志的編輯也只是拿著維持溫飽的薪水。在有貨上下了訂單的人可能正坐在沙縣小吃里。不會恰好有那么一群“城會玩”時時刻刻與YOHO的理念不謀而合。
“無印良品沒有性價比”，“supreme只會到處印LOGO”這種吐槽屢見不鮮。羅子雄在《如何成為一名優秀設計師》公開課上早就提及，國民審美水平尚未達到入門階段。教育用戶對于設計價值以及潮流的認知這件事還任重道遠。
現在熬夜看蘋果發布會，去線下店排隊的果粉可能若干年前用著國產山寨機不亦樂乎。以前用戶不知道，沒得選；現在他們愿意為更好的品質和體驗買單。
因此mars的核心用戶群體可以寬泛的定義在年輕人群體。只要他們對潮流生活感興趣，就具備被轉化的潛質。
最終核心用戶群體的形成，是需要mars去教育的，要展示給用戶看，什么是潮流生活方式。培養出一批獨立思考，享受獨特體驗，懂得辨別品質，勇于實踐，樂于展示自我的用戶，因為他們的轉變因素來源于mars，所以對于社區更加認同更有粘性更有動機反哺UGC 。平臺便擁有了造血能力，通過口碑自發傳播，吸引有相同特質的人在社區中沉淀。
女神答應了你一起約會＆旅游，你要通過高質量的游玩內容和有條不紊的線路規劃，展示出自己誠懇的態度和干練的能力。讓女神獲得流連忘返的體驗，建立自己真誠有趣懂規劃的理想男友人設。
老家同學來看你，你想滿足他們對于詩和遠方的期待，讓他們感嘆大城市的八街九陌，維持自己在異國他鄉辛苦打拼的動力。
加班加到麻木，想喚醒自己在這城市中繼續生活下去的勇氣，通過新鮮感的刺激捕捉福至心靈的須臾。不想再糾結折扣和滿減，心安理得的享受溢價體驗，犒勞自己獲得慰藉。
三五好友節假日小聚，目之所及沒有地方讓你心馳神往。要放松就不想花太多精力糾結去哪里玩什么，要積累談資就想找有話題性，值得推薦的地方。查看攻略中的門店介紹及路線規劃，降低選擇成本。提前了解可以獲得哪些體驗以及拍下什么風景的照片，在詞匯匱乏無以名狀時，可以借助評價中的措辭表達自己的感受，發表在社交平臺。
潮流的概念尚未普及之前，人們追逐潮流的核心訴求是滿足虛榮心。潮流生活方式，就是把他“朋友圈”中的生活搬到現實中。mars要做的便是指導用戶體驗潮流生活方式，以此普及理念，讓用戶發自內心接受而不再隨波逐流，讓用戶享受于此，感到放松和慰藉。
找到好去處，獲得優質體驗，提升生活品質
與同好小伙伴交流心得體驗，結交朋友
產品分析基于v2.4.3
6.2.1門店資訊
用戶可切換城市查看對應內容，當定位在當前城市時，feed流優先展示“你附近的”商圈。每個商圈模塊有一張封面圖和5個推薦門店預覽。可進入商圈詳情查看商圈內的門店列表，或直接點擊具體門店查看該門店的圖文介紹。
查看商圈之后，是“猜你喜歡”，顆粒度從商圈細化到具體門店，預覽展示該門店的名稱、評分和3張實景照片。可點擊進入詳情，查看門店圖文介紹。
在看完商圈和推薦門店，如果還沒有心儀的去處，則繼續下滑查看“城市熱評”，查看同好小伙伴親身體驗之后的分享和評價。
在feed中，有多種路徑詳細了解門店信息，在官方推薦的“你附近的”＆“猜你喜歡”點擊商圈，可以查看該商圈內所有門店和評價，滿足通過LBS挑選去處的用戶。點擊門店模塊，進入詳情介紹，在閱讀官方圖文內容的同時，可以了解到人均消費，詳細地址，用戶評價等信息，幫助用戶明確消費意愿。準備出發時，可以在詳情頁進行地圖導航。到店以后可以簽到和提交門店活動，發表評價，留下自己的動態。如果現在不想出發，可以收藏和分享門店信息。
mars通過為門店店主提供免費小程序碼的方式吸引商家主動合作，顧客掃碼可以增加門店在社區中的熱度和入選mars榜單，無形中驗證和建立B端對于社區的認知。在不涉及商業模式的前提下，門店的評分真實性也可以得到一定程度的保障。
對于門店品類的整理，足以展示內容的專業性。在社區中，可以看到在傳統O2O社區無法被定義的個性門店。對此類門店的搜羅，是社區打造差異化，建立內容壁壘的關鍵所在。
通過LBS的方式查看、發表動態。城市地圖是引導用戶輸出UGC的重要功能，選擇預設主題和地點即可像在其他社交平臺一樣發布動態；如果想展示更多信息，還可以添加圖片和門店。查看城市地圖時，可以搜索或者根據預設主題篩選。用戶可以看到自己的卡通形象站在地圖對應的位置，身邊是附近的人發布的動態，可以直觀了解周圍的人都在做什么。這種展示方式，給人一種生活在同一片星空下的既視感，從心理上拉近用戶之間的距離，降低交流門檻。
發布動態時，最重要的是動態的內容，以及所屬主題和地點，方便查看的人判斷，讓動態表達的信息更聚焦。發布過程中沒有刻意強調門店，在用戶愿意分享門店信息時，可以為該門店打分，標注人均消費。這是面向C端的收集門店信息的渠道，通常用戶愿意分享的都是他們喜歡的門店，少數是吐槽，兩種心情的表達都是有價值的信息。
首頁feed流和城市地圖都是以LBS為核心，滿足用戶當下了解資訊和發表感想的需求，引導用戶完成短時間內說走就走的行程。發現則是幫助用戶規劃固定時間段內較長時間的行程。
發現著重展示門店、活動、商圈和線路。其中商圈的展示與首頁中有所不同，發現的商圈預覽中沒有門店預覽，而是展示該商圈的推薦門店數量。這與線路形成的效果是一樣的，門店之間通過商圈或線路產生關聯，共用形成的價值鏈條對用戶的吸引力遠遠大于獨立店門在用戶面前依次展示。
強如美團也想要通過出行業務增加覆蓋場景，據筆者不負責任的胡亂推測，mars如果打造城市潮流體驗路線，報名成組拼車沿路線吃喝玩樂買，在這個場景中用戶會有很大付費意愿。這里的“行”對于用戶來說，不是出行的“方式”，而是到達下一站目的地的“結果” 。
用戶還可以在社區中查看和提交各類活動，與門店的邏輯一致，mars并未參與，僅提供展示空間。與門店稍顯不同的是，用戶到店后可以簽到和評價，構成了內容的閉環；活動只能查看信息，通過點贊表達想去的意愿，并沒有基于該活動的討論和評價，稍顯遺憾。用戶對活動內容的咨詢、參加完活動的感想以及與同活動中的用戶交流討論，信息量和溝通欲望都遠勝于在一家門店消費的場景。這是一個很容易引導UGC的渠道，建議增加。
對于門店品類的整理，可以展示內容的專業性，對于活動來說同樣如此。在急功近利充滿焦慮的大環境下，普通人下決心出來玩就已經背負了一定程度的心理負擔了，很少有人再去仔細研究娛樂的詳細內容了。對活動內容的專業展示，不僅提高用戶做判斷的效率，更是直觀的向用戶普及潮流生活的理念，讓用戶了解關鍵節點，自己選擇把哪些點擴散成面。
發現滿足了用戶在兩種心態下的需求。有的時候，用戶只想去心中100分的店或者參加某個心儀的活動，這趟行程只為這家店或這場活動。有的時候，就算一路都是不熟悉或者80分的店，用戶也愿意去逛逛，就算沒有特別向往的店，還是可以得到新鮮感的刺激和發現好店的可能性。
作為以內容創造壁壘，背負普及潮流生活方式使命的社區，內容自然是重中之重。在首頁和發現中，最顯眼的位置都設置了專題模塊，幫助用戶擺脫選擇恐懼癥，在“好去處Top 20排行榜”等各類專題的引導下做出判斷。發現中還有短視頻的入口，通過圖文和視頻的方式向用戶宣傳潮流理念。mars還推出了《城市生活指南》手冊作為商品，售價不菲，足以見其對內容的定位以及自信。
mars的啟動頁文案從“每天，全球百萬年輕人和你一起，探索城市潮流生活”變成了“我們每年飛行50萬英里，四處check in，為你探索新鮮好去處。”
可以看出mars對于社區中內容運營的理念，從側重UGC轉變成側重PGC 。對于mars來說，最重要的是通過內容展示什么是潮流生活方式，重要的體驗而不局限于某個門店或某場活動。為了社區的調性保持鮮明，社區中的體驗內容以PGC為主，通過體驗表達態度。而體驗的載體-門店或活動，并不是最重要的內容，因此沒有明顯發力，在體驗的過程中自然而然的匯總以及通過用戶提交獲得。
誠如上文所言，社區要以官方輸出的專業內容為核心，因此用戶在社區中的角色都是內容消費者。雖然用戶可以發布線路、提交活動、推薦地點，發布評價；但是其中前三個都只是展示出物理上客觀存在的事實，并沒有表達態度；而發布評價這項常見功能，其他用戶關心的是評價內容，對發布人的感知往往被弱化。
在門店評價以及活動地圖中，用戶可以通過點贊、評論等方式進行交流互動。發布動態、成功邀請好友加入社區，可以獲得禮品兌換券。
mars會不定期的舉行各種線下活動，吸引用戶的不僅僅是活動內容本身，在活動中，還有與內容編輯奔現的機會。2017年，mars與 Nespresso 在上海舉行了咖啡品鑒會；創建了 YO’HOOD 潮流展的mars Planet 市集；與洛杉磯旅游局聯合選出了洛杉磯旅游大使；在三里屯集結了京城的各路萌寵，一起享用一道美味的周末下午茶...
活動的周期并不規律，也不頻繁。但是保證了內容編輯們有足夠的精力與用戶互動，獲得反饋。
評分表現非常可觀，93.7%的用戶給出了5星好評。說明mars的用戶群體非常聚焦，不感興趣的用戶不會過多體驗，感興趣的用戶對產品價值和用戶體驗非常認可。
最近3個月沒有收到用戶的差評。在好評中，用戶普遍的反應是喜歡產品的設計，無論是功能還是視覺。在無目的瀏覽時，覺得是很時尚很有逼格的內容資訊；在出門前規劃時，覺得是很專業很方便的工具指南。
起了這么一個不利于seo＆sem的名字，勉強以內容形成薄弱的線上閉環，一群內容編輯因為熱愛不斷的為用戶探索城市中的潮流地點。相對于那些通過一篇軟文引起用戶焦慮促成下單的產品，mars教育用戶的決心和誠意肉眼可見。
用戶對于產品的改觀，很多時候是從商業化開始的。在mars面前，有兩個鮮明的例子：
妥協內容深度和社區氛圍換取用戶量，通過流量變現和知識付費盈利的知乎
基于用戶興趣，從ACG拓展到泛娛樂，提供符合品牌調性的周邊商品和增值服務的B站
mars在探索商業化時，更應該向B站學習，保持住品牌調性，留住并不斷擴大信仰用戶規模。
在各類形式的內容資訊產品不斷轟炸，讓用戶在碎片化時間沉浸；在O2O生活服務見縫插針，讓用戶越來越便利也越來越懶惰的環境下。希望更多的用戶被mars普及，走到戶外探索積極健康的生活方式。
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