威客網具體是什么是指那些通過互聯網把自己的智慧、知識、能力、經驗轉換成實際收益的人 , 他們在互聯網上通過解決科學 , 技術 , 工作 , 生活 , 學習中的問題從而讓知識、智慧、經驗、技能體現經濟價值 。
其實上面有很多付費的任務 , 比如你可以幫著別人解決問題來獲得報酬 。也可以發布任務 , 然后付報酬給別人 。
請問什么是威客?威客的英文是Witkey(wit智慧、key鑰匙;關鍵的) 。在網絡時代 , 憑借自己的創造能力(智慧和創意)在互聯網上幫助別人 , 而獲得報酬的人就是威客 。通俗地講 , 威客就是在網絡上出賣自己無形資產(知識商品)的人 。或者說是在網絡上做知識(商品)買賣的人 。
威客網模式--第四類互聯網模式
作者:劉鋒
2005.9
新浪 , 淘寶 , 博客等網站看上去風牛馬不相及 , 但他們之間是不是有一根主線連接?我們對此進行思考 , 發現這根主線就是BBS(電子公告牌)的功能 。BBS誕生于70年代末 , 那時還沒有瀏覽器 , 搜索引擎 , 甚至沒有個人網站 。我們在BBS上可以做三件事1 。發布新聞 2 。發布交易信息 3 。發布個人感想 , 心情描述 。這三個功能逐漸從bbs中分離出去 , 發展成三個方向的網站----新聞類 , 電子商務類和博客類 , 這三類網站經過整合逐漸成為各自的門戶 。
從這個過程中我們發現一個秘密:那就是無論是新浪 , 淘寶 , 還是博客 , 他們都是BBS的變形 。當他們變形后與其他技術相結合便擁有了更多功能 。
順著這個思路就會自然的得出我們的發現—威客模式 , 因為BBS還有第四個功能-互動問答 , 即當我們有問題時會在BBS上發帖 , 然后接受其他用戶的幫助 。
BBS的這個功能還沒有完全分離出去形成一個單獨方向的網站 , 更不沒有形成這個方向的門戶 。一些網站已在做這方面的嘗試 , 但還在萌芽階段 。如:www.InnoCentive.com , Google answers , http://www.pkparty.com , 百度知道 , 新浪愛問 , 雅虎知識堂 , 時間財富網 , Helpgogo.com , Xiaoi.com , k68.com , idealcool.com , immate.cn , www.2008red.com/等 網站 。我們把這個方向的網站模式命名為威客模式 , 威客---通過互聯網把自己的智慧、知識、能力、經驗轉換成實際收益的人 , 他們在互聯網上通過解決科學 , 技術 , 工作 , 生活 , 學習中的問題從而讓知識、智慧、經驗、技能體現經濟價值 。
威客模式的網站要克服搜索引擎面臨的三個方面問題1 。用戶發到互聯網的信息價值被搜索引擎無償占用的問題2 。解決搜索引擎無法完全了解用戶的意圖 , 也無法創造性的形成答案的問題 , 3 。解決沒有讓大腦參與到互聯網信息處理和搜索的工作中去的問題 。不要忘記大腦是一個比超級計算機更強大的工具 。
威客模式與搜索引擎互為補充 , 搜索引擎負責在已沉淀在互聯網中的信息里尋找答案 , 威客模式通過每一個參與者的大腦根據具體問題產生新的解決方案 。為了讓人愿意參與到這一活動中 , 就必須讓知識 , 智慧 , 經驗體現價值 。
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從知識管理角度看威客模式
作者:劉鋒
注:本文主要采用了林東清《知識管理>的內容 , 用來說明威客模式與知識管理的關系 。
2006.2
知識共享與知識轉移是威客模式中最重要 , 也是最困難的一個議題 , 威客模式網站的互聯網用戶必須通過共享才能外化并產生效應 , 通過轉移才能傳遞給所有需要的人有效的利用 , 即適時 , 適地地將正確的知識傳遞給正確的人 。(right time , right place , right knowledge , right person) 。
一 。知識共享的基本定義 。
知識共享 , 是指一個組織的成員或內外部團隊在組織內部或跨組織之間 , 彼此通過各種渠道進行交換和討論知識 。其目的在于通過知識的交流擴大知識的利用價值并產生知識的效應 。
二 。威客模式模式知識共享的原因
主要原因可以由兩方面來看:知識的本質 , 互聯網運行的效率
1 。知識的本質
主要有以下幾個原因 。
1.知識與一般資產不同 , 越是共享就越能發揮價值 。
2.知識共享能產生相應共振效應 。
3.知識的共享會讓其績效成指數的成長 。
Arthur Andersen顧問公司提出了一個在知識管理領域中非常普遍流行的公式 。K=(I+P)的S次方
其中 , K=Knowledge
I=Information
+=Technology
P=People
S=Share
4.通過共享可以將個人隱性知識外化為互聯網知識 。
Nonaka認為通過互動討論 , 個人會在共享中將隱性知識過濾 , 分析 , 整合和外化 , 然后產生概念化成克轉移的知識 , 再通過外來知識的刺激 , 這樣產生的知識比獨自閉門造車更加豐富和明確 。
如果互聯網有100個網站 , 一個網站發現一個可以提高網站運行效率的最佳實踐 , 不進行共享 , 其效果為一 , 通過共享 , 效果就可發揮到100倍 , 再加上共享了彼此互補的知識 , 而產生的效應1+1〉2 , 效應后在乘以100倍 , 通過這種不斷的良性循環就隨促成K=(I+P)的S的制式增長效應 。
2.互聯網運行的效率
1.知識不能充分共享會造成人類智慧的浪費 , 由于人類社會時常對已經取得的知識和經驗沒有傳遞和共享 , 當其他地區或領域發生類似問題的時候 , 就可能浪費這些寶貴資源重復地開發相同的知識 。
2.知識不共享會造成重蹈覆轍的損失成本 , 互聯網用戶甚至是人類社會不共享學習 , 那么當外一個組織或個人碰到相同難題是 , 很可能由于沒有預先獲知其他單位的教訓經驗而重蹈覆轍 , 產生不必要的損失 。
三.互聯網知識共享的主要問題與困難
從上述的論述可知知識共享對組織的效益很大 , 然而為什么目前互聯網的信息如此混亂并存在大量無價值的數據和信息 。而人們迫切需要的知識卻難以尋覓 。互聯網用戶蘊含的知識和經驗遠沒有得到充分共享 。沒有產生應有的價值 。
知識共享的主要障礙可以從下列幾個觀點來了解 。
1.知識的權力觀點
1.知識就是權力
互聯網用戶認為知識是權力和個人競爭力的來源 。特別是在競爭激烈的信息時代 , 誰擁有獨特的知識 , 誰就擁有專家的權力 , 企業會擁有更強的競爭力 , 可以獲得更多的資源和影響力 。所以不愿意因為共享知識而喪失權力和競爭力 。
2.互聯網用戶的認知和能力的觀點
互聯網用戶對于知識的認知與能力的問題 。主要有以下幾點
1.互聯網用戶不知道自身具有其他用戶需要的重要知識 , 不知道當然不會去共享 。這稱為隱藏的知識(hidden knowledge)
2.互聯網用戶不知道互聯網中已存在自己所需要的知識 , 如果用戶沒有事先搜索或是無法發尋找組織中已有的相關知識 。當然就無法達到共享的效果 , 這種是盲目的問題
3.許多知識無法用言語描述 。即互聯網用戶知道的比能能發布到互聯網上的更多 。
4.用文字 , 圖片 , 聲音 , 影像的互聯網傳播方式表達的部分比互聯用戶了解得更多 。這種情況會產生夸大 , 失真 , 隨意猜測的偏差知識 , 反而形成負面效果 。
5.對于互聯網上存在的知識無法意會 。這是接受者吸收能力的問題 , 或者發布者失真模糊的問題 。甚至可能是知識本身隱性的問題 , 這樣也達不到共享的效果 。
3.互聯網用戶共享知識時的成本問題
互聯網用戶在共享知識時會涉及到經濟成本和時間成本的問題
1.互聯網用戶在積累知識的過程中耗費或多或少的經濟成本和時間成本 。如果他們把自己的知識無償的在互聯網上共享 。他們的這些成本將無法得到補償 。
2.互聯網用戶在使用文字 , 圖片 , 聲音 , 視頻表述自己的知識時必然會耗費時間 , 這些時間成本也會因為知識的免費共享無法的到補償 。
由于以上原因 , 很多互聯網用戶的有價值知識不能順暢的進入互聯網 。
四 。威客模式模式的知識傳遞方式
學者Dixon根據知識來源的集中 , 獨占 , he分散各處的不同 , 將知識的傳遞模式分為專家模式(exper model)和分布式模式(distributed model)兩種.網絡互動問答模式網站傳播知識時同樣也可以采取這兩種方式
1.專家模式
這種模式假設知識只掌握在少數優秀的專家手中 。因此 , 知識最有效的傳遞是由專家以品質最好的知識傳遞給互聯網用戶 , 即老師教導學生的方式
2.分布式模式
這種模式假設每個人各有潛力與專長 , 而優秀知識的產生是群體現象 , 隨著互動激蕩而不斷演變出來 , 而不是原先固定獨立存在于某個特定團隊內 , 因此如果組織需要好的創意和知識 , 最好的方式是每個人都應負起創造知識的責任 , 并通過自由交流促成
什么是威客什么是威客 , 這個問題是很多求職者關心的問題 。威客其實很簡單可以理解為互聯網兼職 , 意思是通過互聯網把自己的技術知識轉化為錢的過程 。比如云工就是這樣一個威客平臺 , 上面很多互聯網工作人員如程序、美工、推廣等 , 他們通過平臺接一些單子把自己的技術變現 。
什么是威客網?威客是指通過網絡來把知識,技術,經驗轉化為經濟價值的人,也就是在網上工作的人.威客網就是一個網上工作平臺,威客網中有很多需要解決問題的人發布任務,相應的威客來接任務,其實百度知道也是一個威客網模式,只不過交易的不是錢是積分,而專業的威客網有明確的運作模式,沒有免費的服務,企業或個人有需求要解決懸賞的就是錢.并且是先付錢后發布,相應的要真正的解決問題,一般在威客網上都能實現.
威客的興起 , 正如電子商務、網上購物 , 是對傳統行業的補充與完善;隨著信息時代的發展 , 3G時代的到來 , 人們的工作與生活將越來越離不開網絡;所以我們相信只要緊隨信息時代的發展 , 時代的巨輪定會推著我們向前跑 。正如美國未來大師所講:“他預測將出現志同道合者的網絡 , 使人們前所未有地集合到一起 。“創造項目”將取代傳統的工作和職業 。工作將告別工廠和辦公室 , 回到家中 。”而威客模式的一部分也代表了生產消費者正在成為一種趨勢 。;北大網絡中心主任楊冰之曾說過:“如果北京奧運會再晚開幾年 , 我們完全可以通過威客來做 , 聚集13億人民的智慧……” 。威客代表了草根經濟 , 代表了智慧經濟 , 是一個“人類智慧的競技場” 。
威客天下,服務天下
威客天下就是政府出資一家威客網
威客網 是什么網站呀威客網不是一個網站 , 是各種威客網站的統稱 。
工作著可以再各大威客網站接任務 , 賺錢;雇主可以再各大威客網站花錢發布任務 , 以低于市場價獲得自己滿意的作品 。不高一定要記住 , 要是正規的威客網站 , 即使是正規的威客網站 , 也要擦亮眼睛 , 提防網站中的蛀蟲 , 謹防受騙 。正規威客網站 , 可以進我空間看一下
威客是個什么東西威客是一個平臺 , 其實就是c to c的一種模式 。在威客上 , 由甲方發布任務 , 由乙方承接任務 。有點類似招標(甲方)和投標(乙方)的過程一樣 。由乙方根據甲方的要求 , 提供作品 , 如果甲方對乙方的作品認可了 , 就給乙方付費 , 這就算任務 , 也就是說 , 一個甲方發布的任務 , 可以有很多乙方來響應 , 甲方從中挑選一個最佳的 , 然后付費 。任務種類包括創意設計、文字編輯、翻譯、研究報告等等 。望采納
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