公司組織結構圖 部門組織架構圖,人員職責分配表


什么是組織架構圖構圖也被稱為組織結構圖,是一種將企業組織分割為具體的崗位職能,并用線條表示相互關系的圖示 。這里所列的關系包含上下級領導關系、平級關系、助理關系等 。每一種關系都是重要的信息流,也是讀圖者所關心的部分 。組織架構圖不是一種簡單的圖表,在繪制的時候要注意這不僅能表達部門之間的隸屬關系,還使人能清晰地意識自己在組織內的工作,加強組織部門的積極性與協調性 。
電子表格怎么做組織架構圖1、先把要做的組織結構圖的框架寫下來,總經理下面直接管理5個部門經理,每個部門經理管理一個部門,其中營銷經理管理兩個,在部門經理和總經理之間有一個總經理助理 。
2、確定基本結構以后點擊 插入-SMARTART 。
3、選擇層次結構,選擇你覺得合適的層次結構樣式 。
4、確定以后添加的是一個系統模板,層次結構比我們設定的結構要少,我們可以通過 設計 添加形狀來增加層次
5、輸入信息以后如果覺得這個樣式不是很中意可以通過設計工具欄來選擇其它版式和樣式來改變結構圖的樣子 。

公司組織結構圖公司組織結構圖如下:
公司組織結構圖的概念和作用:
1、組織結構圖是組織架構的直觀反映,是最常見的表現雇員、職稱和群體關系的一種圖表,它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關系 。
2、組織架構圖是從上至下、可自動增加垂直方向層次的組織單元、圖標列表形式展現的架構圖,以圖形形式直觀的表現了組織單元之間的相互關聯,并可通過組織架構圖直接查看組織單元的詳細信息,還可以查看與組織架構關聯的職位、人員信息 。
3、組織架構圖并不是一個固定的格式,關鍵是要考慮是否符合公司發展戰略的需要,組織架構的功能是為了實現戰略效果而將相關工作進行劃分,因此要根據企業具體情況制定具體的個性組織架構圖 。
4、企業要根據具體情況(如部門的劃分、部門人員職能的劃分)制定具體的、整體的、個性的組織架構圖,各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖 。
5、公司組織結構圖可以顯示其職能的劃分;可以知道其權責是否適當;可以看出該人員的工作負荷是否過重;可以看出是否有無關人員承擔幾種較松散,無關系的工作;可以看出是否有讓有才干的人沒有發揮出來的情形;可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔任的重要職位 。
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