今年的生機大會主論壇有什么核心看點?
“生機大會”在未來的幾年里要做些什么?將會向什么發展,?我們要做什么才能順利發展才能抓住流量從而增加我們創作者的收入 。2021生機大會所闡述和透露的信息,已經說的非常明確了,還沒有看過得朋友我建議你去搜索一下2021生機大會,趕緊看一看!已經看過的朋友請看看我對生機大會的理解大家一起交流一下!
未來的三年里生機大會上闡明了只做兩件事情就是更優質、更年輕 。本次生機大會的主題真的很吸引人,看到他們的主體我理解的是在未來的幾年讓更多的人很更多的新人加入進來,讓他們更加的年輕化把一些好的新的知識和新的理念領域帶到里面去,讓我們覺得充滿生機充滿活力 。通過他們這個平臺讓更好地的為年輕人傳遞真知與活力,讓廣大的用戶看到更大的世界!
我們的總裁陳熙在大會上也說了為了鼓勵年輕化內容多創作,回來要在科技、游戲、汽車、美食、攝影等重點品類增加30%的流量和作者收入 。第二個主題我理解的就是這個未來需要的是內容更加優質的作品包括一些小眾的領域只要你的作品內容足夠優秀,能傳達真正的科學知識能夠傳達正確的三觀和理念 。能讓觀眾看完你的作品后學到知識,能夠得到幫助能讓用戶看到更大的世界!一樣會得到官方大力的扶持 。
關于萌芽計劃補貼調整的公告萌芽計劃已經取消這個補貼上不會再給了!也不難看出他們這一次下了決心,要把有人的內容搞得更好讓那些劣質的內容無法生存 ??催^生機大會的朋友請把你的看法和理解寫在評論區里我們來聊一聊你們心中的想法!
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可能是真的,不過說白了就是拉流量,吸引別人去玩哪個軟件,可以賺但是要非常非常久的時間 。
擴展資料
今日頭條怎么掙錢
今日頭條是按照創作者收益進行賺copy錢的 。
2019年11月15日,今日頭條2019生機大會在北京舉辦 。會上,今日頭條內容生態總經理洪緋宣布推出“創作者收益計劃”——希望未來一年,幫助1萬位創作者月薪過萬,計劃將主要從百億流量包、個性化IP打造和多元變現方式三方面,助力優質創作者獲得更多收益 。
作為一項新的創作者激勵計劃,相比于2015年的“千人萬元計劃”(即至少1000個頭條號創作者,單月至少獲得1萬元的保底收入),此次計劃加大了普惠力度,志在服務更多創作者 。
按照“創作者收益計劃”,今日頭條將繼續加大優質內容扶持力度,上線微頭條流量分成,擴大多體裁創作收益,并上線加油包、粉絲必達工具,百億流量扶持優質創作者 。此外,還將知為優質創作者定制獨家視頻節目,打造創作者個性化IP 。擴展資料:
今日頭條平臺內容生態呈現出三大趨勢:
一,垂直領域增長迅速,情感、數碼、釣魚等14個垂類月消費增長超過100%;
二,新作者冷啟動友好道,2019年9月有9314位創作者首月創作即獲10萬+;
三,短內容受歡迎,微頭條、小視頻、問答發布量同比增長50%,閱讀量增長141% 。
參考資料來源:人民網-今日頭條推出“創作者收益計劃”
頭條是通過發文章,網友閱讀,然后有一定的廣告會在你的頭條文章內,網友點擊之后,你就有錢,不過僅限于轉正的頭條 。當然也可以試試頭條的其他產品,比如火山小視頻,也是屬于頭條公司的 。這個對于創作比較簡單,只要發布,有人看就可以拿錢了 。積少成多嘛
會議準備工作有哪些?
以下內容為新榜市場總監李鐵男在活動行線下沙龍「千人峰會的品牌與運營」的現場分享內容整理,其中有部分口語化表達,請知悉 。
分享人介紹:
李鐵男,新榜市場總監,2014年加入新榜,目前負責新榜市場、新榜學院、新榜大會、新榜全國行等項目,對新媒體有深入研究,擅長新媒體運營、短視頻、直播電商等領域 。
內容整理:活動行
- 以下為正文 -
做一個長期主義者,每一場活動都想辦法把整個觀眾體驗、嘉賓的體驗,以及合作伙伴的體驗,做到極致 。在不斷做的過程當中去積累口碑,然后整個行業內會形成一定的認知,再經過不斷輸出活動,不斷的和這群人通過活動產生鏈接,慢慢地積累勢能,勢能積累起來之后,口碑、品牌就會慢慢起來 。長期主義+價值輸出+時間復利,你將解鎖一份刺激與歡喜 。
活動流程主要分為六個步驟!市場調研-活動立項—活動籌備—推廣&招募—活動執行—活動復盤 。
請點擊輸入圖片描述
一、活動框架
1、活動目的
這是做活動前最重要的一個問題,我為什么要做這個活動?
1)提升影響力,強化品牌 。
2)政策發布,比如今日頭條的生機大會,快手的光合大會等 。
3)會銷,會銷類的公司,有一個標準化的會議流程,對會議的信息密度沒有嚴格要求,但強調氛圍的調動,有KPI指標 。
2、市場調研
這一塊相對來說比較簡單,既然做這個行業的活動,肯定本來就能觸達到這個行業的一些人群,那么通過面對面也好,或者通過線上聊也好,或者通過問卷調查也好,或者通過請教公司一些老的員工也好,或者看同行業的競爭、競品的活動也好,基本上就能得出來結論,在這個結論上可以去驗證一下,就會明白用戶的需求,知道活動的方向在哪里 。
3、確定邊界
想明白為什么要做這個活動,基本上心里邊大致的版圖就有了 。
從現在的時間起,去倒推,大概這個活動準備周期需要多久,比如說需要30天,從現在情況往后推30天,看是放在周中還是周末,是做半天還是全天,活動類型,誰來講?誰來聽?這個活動目的是怎樣的?基本上有一個大體的模糊的畫像,在這個時間沒有精準的對接到個人,但是知道它大概有怎樣一個標簽、知道大致通過什么樣的渠道能夠去觸達 。
同時邊界很重要!它畫了一些方向,知道哪些東西可以用,哪些東西不能用 。
1)預算不一樣,整個的邊界完全是不一樣的 ??赡芤驗轭A算有限,有些場地就不會考慮,有些老師也不會考慮 。
2)人數和預算也是緊密相關的,做500人的活動、1000人活動、100人的活動,完全是不同的概念 。
3)時長基本上就決定了嘉賓的數量 。大家都比較熱衷于做下午場的活動,相對來說比較簡單,從下午2點開始到5點結束,大概3小時,180分鐘,基本上是6位嘉賓,一個嘉賓25分鐘,總共150分鐘,剩下30分鐘,中間可以加一些圓桌論壇等環節 。中間控場不用那么嚴格,但是整個嘉賓的數量和分享時長是一個反相關的 。另外還要考慮場地,吃飯,交通是否方便 。
4)場地,2019年比較特殊,7月到10月的很多大型的活動不能舉辦,再加上今年過年比較早,1月25日初一,很多大型的活動全部壓到年底,加上很多年會也在這個時間,就會把整個酒店的費用拉高,往年可能提前兩個月去找酒店,今年必須要提前兩個月三個月甚至更長時間!北京能容納千人的且交通比較方便的其實不多,可能是西邊便宜,南邊便宜,北邊和東邊貴 。
通過上面的分析,要做一個什么樣的活動,那么大致的框架就出來了,先把整個邊界定好,接著再細化,內部還有一個溝通磨合的過程,不可能一開始把這些非常精準化 。
二、活動ing
1、確認主題
第一不要引起歧義 。
第二要讓大家明白活動的價值,用戶能知道你要給他傳遞什么 。
針對行業內的活動,一般都只寫嘉賓的title,因為這個行業大家都知道他是誰,所以說不用在活動的板塊上再去說這個嘉賓怎樣,做過什么 。但是注意,跨行業的活動,需要寫嘉賓的介紹,因為觀眾來自于不同行業,也可能來自于五面八方,通過嘉賓的介紹來判斷活動是否是適合自己 。
2、時間場地
一般場地是一個大場地,一個小場地,在這里大場地指的是哪個城市,小場地是具體地點,比如確定12月底要在北京做一個活動,北京就是一個大場地,大場地可以滯后到什么時間?假如有很多外地的嘉賓來參與,會提前預訂機票,要提前半個月或者20天要把這個場地給確定死;假如活動本身是在北京的人來參與的,活動開始之前一周會給大家群發消息就OK了 。
一般來講雙休日好過工作日,周六好過周日 。但是也要考慮活動的規模與影響力,不要放在周一,周一往往會議比較多,很難走開 。
下午好于上午:盡量活動不要上午辦,下午的活動通過開場時間稍微往前延一點,把結束的時間稍微往后延一點,比如1點半開始一直到下午6點,能容納的嘉賓和信息含量比較多,這樣效率更高,也節省費用 。
另外場地動線在大型的活動中是非常重要的,要從“小白”的用戶視野出發,不要想當然,要考慮到人流行進方向、路線、擁堵節點以及展位間距、方向,要避免“冷清展位”(人流無法流動過去的展位) 。
會場最好是“后進式”,屏幕和入場口不在同一側,不要從前門進,避免觀眾橫穿遮擋視線,提前設置隔離欄,避免分散注意力 。一般做的活動比較多了之后,基本上看一眼這個場地,整個搭建方案就有了,就知道什么地方放簽到臺、什么地方放入場、什么地方放屏幕、什么地方放上下臺、什么地方放控臺,基本上就相當清楚 。
3、確定關鍵傳播節點
假如1月份舉辦一場500人的活動,往前倒推,首先要確認活動是免費還是收費,因為免費和收費的到場率不一樣,要根據到場率去算,需要報名多少人,現場到多少人 。根據目前手頭的資源,去倒推,比如說活動推一次能報60人,需要推五次,推5次的節點可能一周推兩次,可能一周推一次 。一周推兩次,可能用不同的渠道,用公眾號推一次,用海報推一次,這樣傳播的節點基本上就出來了 。
再根據整個行業的一些大事件,比如說雙11或者說其他的能預測到一些節點,不跟他們搶流量,把這些節點給錯開,根據行業內人的一些特殊習慣 。在這邊給大家舉個例子,比如說像直播行業,直播行業要去發海報的話,可能在半夜兩三點或者凌晨四五點發,效果特別好,因為做直播這個行業,播到凌晨一兩點,播完之后還要和團隊復盤,之后才能睡覺,要根據這些,把具體的傳播時間點再進行微調 。
物料是活動對外宣傳物料,像海報、主視覺或者說像嘉賓的背景,類似于傳播方面的一些物料 。這些物料有利于去招募或者對外去做宣傳 。
4、信息入口的問題
作為活動負責人,剛開始要定主題、定框架、定基調、定邊界,在對外合作的時候,最怕遇到一件事同時好幾個人來對接 。一般我們辦活動首先會在群里邊立一個規矩:公司里邊指定一個總的負責人,他既是內部信息匯總的節點,也是外部信息的出口,保證所有的信息的入口和流出在公司內部都有一個人,同時同步到群里和協同工具中,避免信息差 。一場活動需要團隊協同,每個人具體來負責哪一塊,一般要形成文字,同步給各個合作方 。總之兵分幾路,各司其職 。
5、信息的協同和傳遞
這塊特別重要,特別是合作類的活動,比如多方主辦,并有政府的指導參與,這種活動難度很高,建議一般一個活動,它的聯合主辦方不要超過三家,超過三家的話就是說會特別麻煩,因為每個人對活動的認知與需求都不一樣 。
合作類的活動,盡量簡化,在活動開始的時間,要明確劃分好雙方的職責,哪些東西,你有決定權,哪些東西,我只是通知你,其它事我全權處理,不然到后邊肯定會撕逼的,會牽涉大量的時間精力來處理這個事,這是外部 。內部的話也是同樣的一個邏輯,比如嘉賓,特別是大會,嘉賓總計超過三十幾位,嘉賓對接這塊可能是5到6個人,嘉賓是按照板塊來劃分,每個人對接幾個嘉賓 。
有些嘉賓不可能親自來對接,一般會由品牌負責人或者助理來對接,這里邊就會牽涉到一個信息的傳遞與協同 。要借助一些工具來防止信息在傳遞過程中的衰減,比如石墨文檔、有道云筆記等,具體用哪個可以根據公司內部情況選擇 。
三、嘉賓相關
1、邀請清單
活動主題定完之后,大家在一塊開個腦爆會議,然后就說你認為的嘉賓是誰誰,每個人在黑板上寫,寫完之后用排除法,先做加法,后做減法,然后把不合適嘉賓全部排除掉,比如說我來推薦這個嘉賓,我為什么推薦這個嘉賓?這個嘉賓好在哪一塊?今年做了哪些東西,哪一塊應該講的特別好 。
【愛上優選交上10000后看廣告掙錢是真的嗎 生機大會主題】嘉賓模式就兩塊,一個是做得好,一個是講得好 。
做得好的話,要有實際經驗,因為在實際的過程當中做過和沒做過是不一樣的 。做過的話,能講出來有一些比較重要的細節,但是可能會被別人忽視,那這樣的話對行業內的人是有收獲感,也就是所謂的干貨 。
有些嘉賓,雖然沒做過,但是一直在行業內深度觀察,表達能力特別好、氣場和節奏感特別好,在臺上講的特別好,但是這樣的人是少的 。
還有一些人做的特別好,但是一到臺上就緊張,講不全或者講不好,根本表達不出來,這種嘉賓的話,建議大家就不要邀請了,因為他可能做的再好,但是在臺上講不出來的話,實際上對臺下的觀眾是沒有收獲,現場的感覺也會比較尷尬 。
2、嘉賓邀約
要說清楚這幾件事:在什么地方做一個多少規模的活動,這個活動的時長是多久?有哪些嘉賓來參與?同臺嘉賓是哪些?站在嘉賓的角度來看這個活動對他或者所在公司的價值是什么?在邀請的過程中,一定要把這些東西表達清楚,做成PPT也好,做文字也好,傳遞給對方 。
一些活動在前期邀約嘉賓中,會寫一大堆特別大咖位的嘉賓,最后卻來不了,對于觀眾來說體驗特別不好,特別是賣票活動,可能觀眾來買票,就是沖著1到2個嘉賓,想聽他講,最后會發現想聽的兩個人壓根就沒來,現場特別尷尬,后續還會因為這些會產生退票,或者其他不必要的麻煩,所以請務必在顯著位置注明擬邀 。
3、嘉賓信息收集
邀請嘉賓一般會要嘉賓的簡介,title、照片、成功案例、Demo 。
關于嘉賓的Demo 。Demo這塊很多嘉賓不一定能提供,但如果是一些干貨類收費活動,特別是異地嘉賓,一般會讓他提供一個demo,提前商量一個選題,錄一個10分鐘視頻 。通過視頻可以看到這個嘉賓形象、氣場、表達習慣、邏輯框架、語言節奏等,有一些整體了解并有助于后期判斷 。
4、嘉賓PPT
1)時間:嘉賓的PPT,截止時間一定要敲死 。一定要把截止時間往前趕一趕,按照行業經驗來說,總有1-2個嘉賓的PPT姍姍來遲,要為后邊調整留下空間 。
2)版本:記住一定要編號,養成好習慣,避免弄錯版本 。過渡版本一定要刪掉,因為有些控臺會把原來老的版本放上去,一般到這個時間節點嘉賓改的東西不多,但是有個別的嘉賓的心理素質不好,一旦發現ppt不對,會直接在臺上發懵,或者將問題公開化,“PPT放錯了,主辦方能不能給我換一下”,這時候會極度尷尬 。
3)體積:把PPT盡量體積小一點防止死機,如果里面有視頻的,記得把視頻摘出來,單獨再存一份,在活動進行中,注意和嘉賓提前約定信號,萬一發生操作失誤,在臺上直接發信號“麻煩工作人員幫我播放下視頻”,這樣完全不影響整個會議的流程,整個對觀眾來說,體驗是無損的 。
4)內容:一定要有干貨,有方法論,特別是可以反復使用,可以遷移的,比如一些數據,對行業前沿的分析和展望,個人固有的成功經驗總結和升華,過去走過的一些彎路和坑是非常重要的,但會被別人所忽略的一些細節 。
5)金句:這些既叫金句又叫拍照點,就是大家為什么有些人講到某一個程度的情況下,大家都情不自禁拿出手機拍照,可能是情感上的共鳴,可能是信息含量大,短時間內難以消化,或者是一句很有哲理的人生格言非常適合發朋友圈,也或者是一個思維模型,很多人會拍照留存,從而形成二次傳播 。
5、演講時長
有的嘉賓參加大會經驗比較少,之前明明約定了20分鐘演講時間,也敲定了演講主題和大綱,但是他扔過來一個60頁PPT,此時需要和對方溝通下,問題在哪里,把PPT 的邏輯框架整理出來,大幅刪減,在這一步就控制時長,另外在現場執行中,也有倒計時屏幕、倒計時牌、背景音樂等信號來提示嘉賓注意時間,控制好活動的節奏 。
6、嘉賓接待
嘉賓的機票酒店、接送機、住宿、用餐、短信通知、參與通知、迎來送往、嘉賓禮品,實際上這些東西都很細的,不要一個一個細節去通知,要學會“湊整”,我們一般會給嘉賓兩個文檔,第一個文檔主要前期對接的時候使用,需要嘉賓提交什么資料以及deadline,需要嘉賓做的事情等,確認演講主題、大綱,以及提交PPT等 。第二個文檔主要就是后期嘉賓的機酒、接送機、酒店入住、用餐、彩排、就坐的位置、上場次序、PPT是否對外等細節 。
7、嘉賓彩排
彩排很重要的,即使嘉賓到了之后沒有特別長的時間,哪怕有五分鐘,都非常管用 。
1)熟悉場地:位置大致在哪里?知道上臺口從哪上,然后需要要站在哪個地方,定位點、拍照點在哪里?是手持麥克還是頭戴?
2)提示器的位置與倒計時:告知有提示器,然后防止嘉賓回頭看屏幕,并告訴在哪個地方,明天會有一個志愿者舉牌子,提示倒計時,注意信號提示 。
3)上場通知:一般采用原則是上一個候一個,通知一個,可以就近在控臺的位置,安排沙發,讓嘉賓提前候場,提前配置好頭戴,并告知一些注意事項,并加油鼓氣等 。
四、場地搭建
1、搭建商的選擇:專業、靠譜 。和專業人做事能省去很多的精力和心血,專業靠譜,怎么評估,第一看過去,要看案例,第二在溝通的過程中看對方的專業程度和態度 。雙方有一個磨合的過程,最好能和一個公司長期的合作,知道你的訴求,做事風格 。
2、搭建方案:這個涉及因素較多,在這里不再展開,主要就是大屏、舞臺、燈光、展位、外場簽到、互動空間、采訪間等等 。
五、活動招商
1、招商原則
一句話,廣撒網,重點捕魚 。一般承諾80%,后續給到30%驚喜,前期稍稍收一點,不要為了招商而做出不切實際的承諾,不然事后容易起糾紛 。
客戶的核心訴求必須想辦法滿足,然后滿足不了的話提前說清楚,客戶能接受的話繼續往下談,客戶接受不了可以就此打住,或平衡各方利益,各退一步 。
2、客戶來源
1)把握熱點、新的機會 。比如今年短視頻直播電商比較火,如果舉辦一個關于短視頻直播的大會,這些公司肯定有訴求,想要在行業大量的曝光,這樣的話這個活動中能提供的價值和他們的需求就是一個契合點,形成了一個鏈接,那么這就有可能成為你的客戶 。
2)每年做的一些活動,那么留下來一些客戶,實際上這些客戶是有可能產生復購的 。這些客戶要重點維持維護 。
3)行業競品類公司,都有哪些贊助商,對方說不定可能會有同樣的需求,因為整個的用戶人群是比較一致的,等于對方為你指明了一條道路 。
3、整合資源
要去整合資源,活動贊助分兩塊,一個是本身活動資源,比如一些線下的展位、現場的視頻輪播、上臺演講、參與圓桌、頒獎、主持人口播,等等一些和現場相關的信息 。另外一塊是公司資源,很多公司把廣告位推廣、信息流等全部打包賣給客戶,總之,挖掘客戶需求,在能力范圍之內去滿足 。
六、活動傳播
1、用戶畫像
你想要吸引的用戶他是誰?他在哪個地方?通過什么樣的渠道去觸達,又如何才能吸引他?
2、媒體合作
傳播的方案要形成一個文件 。A套餐、B套餐、C套餐,明確我能夠提供哪些?然后對方會根據你的資源去匹配 。明確自己的資源、能鏈接的資源,找別人之前,想一想別人憑什么會幫我,我能提供給別人什么權益,最終雙方要達到共贏才行,不然偶發性幫忙是暫時的,不長久 。
3、它山之石可以攻玉
已報名觀眾,可以使用一些工具批量生成個性化的朋友圈海報,方便對方曬朋友圈,這樣也可以匯聚來零散的個人朋友圈流量,雖然量不大,但是轉化率相對較高 。
4、微信群:紅包炸群、群冠名,活絡群主
這點比較簡單,不再贅述,重點:引起注意,否則白搭 。
5、活動平臺——活動行
七、門票及簽到
1、門票免費or收費
收費門票,增加一個收入的同時,也可以提高報名門檻 。觀眾的的質量更高一點,但是考慮主辦方影響力、嘉賓咖位、所在地消費能力、話題熱度等,免費的活動很容易招募,但是到場率也沒辦法控制,另外免費的活動容易受到外界環境的一些影響,一般來說大概在50—70%左右,如果辦500人活動,全部免費的,如果到場率按照50%來算,至少要一千人才能保證這個活動到場500人 。
2、簽到時間與簽到工具
簽到時間如果放在上午,比如9點開始,8點半之前簽到的人很少,高峰期是9點到9點半這個時間 ?;顒优R近開場的時間,才是簽到高峰期,短時間內巨大人流量涌來,會產生很多問題,需要提前預防 。要思考:簽到的空間是否開闊,簽到通道設置、簽到的流程是否合理,簽到的效率如何,簽到的人員有無經過培訓,簽到工具測試,簽到的物料準備是否到位等這些因素都會影響簽到的進程,處理不好都會導致后面的人怨聲載道,會影響活動開場和用戶體驗 ?,F場一定要有個人敢于拍板,敢于承擔責任,當機立斷,不要優柔寡斷,快速處理問題 。
八、執行關鍵
1、抓大放小
所有流程彩排三遍以上,讓相關負責人對這個活動的流程非常熟悉,如搭建方、主持人、控臺方、兼職負責人、禮儀負責人等環節的參與者,如果不能實現,也要讓對方知道自己負責的環節大概的時間節點,以及有問題找誰處理 。
所有的錦上添花,是來自于平常的準備,現場進行中不要臨場發揮 ?;顒蝇F場能把準備好的東西做出來就可以了,現場會有各種各樣難以預料的各種意外的情況出現,要抓大放小,穩定優先,解決關鍵問題,次要問題如果有精力再處理,否則先擱置 。
2、風險管理
從開始的報備到場地、嘉賓、觀眾、設備,實際上很多意外,剛才大家說有一個“放”的過程,一個“收”的過程,在“放”和“收”的過程中,多條線都有各種各樣的風險,比如說某個嘉賓同意來,但是臨時又來不了;比如說一千人的場子,報名量不夠怎么辦?然后怎么去算?現場設備突然出現問題怎么辦?
要應對這些潛在的風險,在活動的前期,肯定要拆解各個環節,分析關鍵要素,做預備方案,不斷演練,將問題重現,場景化,然后設計解決方案,把風險降到最低 。風險不可以杜絕,但是可以降低 。
九、活動復盤
所有活動每次都要復盤,查漏補缺,也是“擇其善者而從之,擇其不善者而改之”,借鑒的看,好的繼續發揚,不好就摒棄,這也是內部之間相互激勵,,相互學習,不斷完美化的一個過程 。這里有個原則“PDCA”,又稱“戴明環”,是一個質量控制流程,P是計劃,C是檢查,D是執行,A是復盤,做之前先思考計劃,做的過程中不斷優化迭代,最后不斷改進反思并繼續下一個循環 。
所有東西,開會一定要有人專人記錄,形成白紙黑字,不斷的留存,不斷的積累,逐漸形成SOP手冊,也可以作為內部的培訓教材 。
這可能是史上最全的大型活動操盤指南,每個成功活動的背后都是事無巨細,但是“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,這些經驗,還是要在實踐中運用出來,愿你也能做出成功的大活動!
DNF:使徒卡恩真的不可戰勝嗎?別囂張,這四位強者比他還強
#2021生機大會#眾所周知使徒是至強無敵的存在,舉手投足之間便可毀天滅地 。
十二位使徒各盤踞一方,擁有超乎尋常的能力 ??砂肯杼炜找部蓾撊牒5祝乒芤环絼萘?。
我們面對的只是普通使徒實力相對較弱,如果碰到第一使徒卡恩,結果會怎么樣呢?
官方設定卡恩的力量已經突破極限,戰斗力最強,幾乎無人可敵 。
其余十一使徒加起來都沒他厲害,真正的戰斗強者 。
但是他真的不可戰勝嗎?話別說得太早,這幾個人可以瞬間擊殺他!
你不信?好戲開場!
一、索德羅斯與四劍圣
人類最強者索德羅斯,他的實力已經突破人類極限達到至高無上的境界,瞬間可破滅山河,震蕩乾坤 。
索德羅斯修煉大成,突破桎梏達到極詣巔峰,他在第四使徒卡西利亞斯決斗中,取得勝利!
四劍圣是阿拉德大陸有名的強者,他們的實力非常強勢,曾經參與滅殺使徒羅斯特,希洛克等行動中 。
如果索德羅斯和四劍圣聯手對抗卡恩,結局會怎么樣呢?
不敢說穩操勝券,至少雙方都有取勝的機會,你說哪一方會贏呢?
二、死神德弗萊斯
死神全名是德萊弗斯,顧名思義就是掌管萬物生命之神 。
他的實力深不可測,根本觸摸不到的存在,在阿拉德大陸鎮守迷茫、死亡、絕望三座修煉塔 。
或許在文明誕生之初他就已經存在,真正的上古強者 。
死神和卡恩決斗誰能獲勝?答案已經很明顯 。
死神是不死的存在,而卡恩是魔界生物而已,最后卡恩只能落荒而逃 。
三、九大鬼神之王
九大鬼神之王是冥界之主,他的實力只能用恐怖來形容!
冥界是什么地方?萬物隕落最后歸西的極樂世界,孤魂野鬼的場所 。
九大鬼神是冥界的掌管者,而他實力最強稱之為鬼神之王,可想而知實力有多強 。就連卡贊,奧茲瑪都歸他管,一點反抗的能力都沒有 。
卡恩在它面前只能俯首稱臣,彈指間便可灰飛煙滅,使徒在他眼里只是一種低等生物罷了 。
四、創世者卡羅索
卡羅索是創世之神,阿拉德大陸和泰拉星球都是他創造的,他的實力無法用言語形容,不費摧毀之力就可以毀滅一個星球,萬物皆臣服在他腳下 。
你還記得大轉移嗎?卡羅索發動毀滅力量,瞬間千萬生靈灰飛煙滅 。
在創世紀之前十二使徒和卡羅索對抗競爭主權,最后慘敗,化為十二股能量分散世界各處 。
十二使徒加起來都不是對手,更不要說他自己一個人 。
卡恩連提鞋的資格都沒有,更不要說挑戰了,怎么死都不知道 。
綜合以上戰力排行,卡恩真的不算什么 。
也許他是使徒最強,但是并不是無法戰勝 。
也許還神秘強者還沒有出山呢!
小伙伴還知道誰可以打敗卡恩嗎?
趕緊在評論區留下他的名字吧~
今秋火了一種穿法,叫“襯衫+毛衣”,時髦顯瘦,連楊冪都上頭了
每每一提到一年四季都能穿的單品,不少妹子都會自動聯想到襯衫,它的樣式既有基礎款,也有在保留經典版型設計的同時、又融入了百變 時尚 元素點綴的單品,能滿足潮人對于 時尚 的追求,可通勤可休閑,且其面料的薄厚度適中,在哪個季節都能派上用場,絕對稱得上是衣櫥里的搭配好物!
襯衫單品在秋冬季的疊穿搭配中有著舉足輕重的地位,而其中最復古的一套LOOK,莫過于“襯衫 毛衣”,能通過將慵懶的毛衣與簡約的襯衫單品融合在一起、來還原經典的英倫風穿搭,同時還帶有一股濃郁的校園氣息,既時髦又自帶減齡效果,特別是接下來要說的這4套搭配,定能助你在這個秋季潮出街
1、襯衫 V領毛衣
作為毛衣中的經典款,V領毛衣向來都是短脖子星人的摯愛單品,它的領口設計采用了V字型的裁剪,不僅能讓毛衣單品的樣式不過于拘謹單調,也能最大化地從視覺上將穿著者的脖頸線條、拉長至前胸位置,就算內搭襯衫單品,也不會顯脖子短 。比如楊紫此次的造型就穿了一件V領毛衣,其緊身的短版款式設計顯高又顯身材,再搭配淺藍色襯衫,又為造型增添了一份清新感 。
不少設計師在設計V領毛衣時,還會在其領口、下擺的邊緣融入拼色線條點綴,一方面,能突出V形領口的位置、達到更明顯的顯脖子長效果,另一方面,也能讓毛衣的設計感更強一些,同時賦予整個造型更多的視覺亮點 。像劉雯這一身街拍LOOK就穿了一件拼色條紋點綴的V領毛衣,搭配立領、有抽褶花邊點綴的白襯衫,既帶有一絲甜美感,又能營造出滿滿的校園風氣息來 。
2、襯衫 菱格紋毛衣
普通的印花毛衣難免需要在選款、搭配上多花點心思,而菱格紋毛衣卻不用,其經典的菱格紋圖案采用線條組合而成,既能豐富單品的 時尚 感與立體層次感,但又不會像其他印花元素那般過于花哨、難駕馭,只需內搭一件襯衫,就能凸顯出復古英倫風氣息 。像劉雯這身造型就選擇了“條紋襯衫 菱格紋毛衣”的穿搭LOOK,同時還將襯衫的領口隨意解開,慵懶感十足 。
絕大多數菱格紋毛衣都會加入撞色設計,若你想到挑到百搭屬性更強的單品,就可以優先選擇以基礎色系為主色調的拼色菱格紋毛衣,能憑借簡約的色調來過渡其他亮色系顏色,如果再搭配一件純白色的襯衫,更能營造出幾分簡約高級感來 。比如楊冪這身造型就穿了一件紅白撞色菱格紋毛衣疊搭白色襯衫,整身LOOK的配色既有亮點、又不會讓人產生審美疲勞 。
3、襯衫 無袖毛衣背心
時下南方的氣溫還沒有降得特別快,如果你不知道如何穿衣的話,可以嘗試“襯衫 無袖毛衣背心”這套LOOK,無袖的款式與襯衫的疊搭穿法、能還原經典的學院風穿搭,且能更大限度地露出襯衫單品,讓造型的層次感更突出一些 。比如劉雯就選了一件無袖毛衣背心搭配廓形襯衫,其經典的波點印花圖案既吸睛又不會過于繁復,就算搭配印花毛衣,照樣能避免穿出花哨感來 。
除此之外,無袖毛衣背心的作用不單單在于增加造型的層次感,還能在搭配長款的襯衫單品時、通過疊搭短款的毛衣背心,來充當突出腰線位置的作用,更能避免模糊身材比例,同時又能適當削弱襯衫單品的蓬松感 。像Jennie的機場LOOK就穿了一件中長款白色襯衫搭配短款無袖背心,經典的黑白提花元素能中和白色內搭的單調感,讓造型更 時尚 有趣 。
4、襯衫 黑色毛衣
基礎色系的毛衣單品向來都擁有“好穿、百搭”的優勢,尤其是黑色毛衣,還具備有黑色自帶的視覺顯瘦效果,且在疊搭襯衫時,也無需考慮單品的顏色與樣式十分過于搶眼的問題,很適合穿搭小白入手 。像楊冪此次的造型便穿了一件黑色毛衣搭配白色襯衫,獨特的娃娃領設計既能修飾臉型,還能營造出一絲甜美氣息 。
今秋火了一種穿法,叫“襯衫 毛衣”,時髦顯瘦,連楊冪都上頭 。秋季的氣溫反復無常,如果你既追求風度、又注重溫度,就可以嘗試“襯衫 毛衣”的搭法,怎么穿都能兼顧時髦與保暖性 。
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5個奇怪且真實的科學冷知識1,快看你知道幾個
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地球的氧氣是由海洋產生的
你有沒有想過我們所呼吸的氧氣是從哪里來的?多數人第一個想到的可能就是雨林了,但有一個驚人的事實告訴你:根據美國國家海洋局的說法,我們應該感謝以植物為基礎的海洋生物提供的所有新鮮空氣 。浮游生物、海藻和其他光合作用產生世界一半以上的氧氣 。
地球上的樹木比銀河系中的星星還多
這也是一個很驚人的科學事實,我打賭你不知道:美國宇航局專家認為銀河系中可能有 1000 億到 4000 億顆恒星 。然而,2015 年發表在《自然》雜志上的一篇論文估計,世界各地的樹木數量要高得多:3.04 萬億 。
水可以同時以三種狀態存在
這被稱為三重沸騰或三重點,它是一種特定的溫度和壓力,其中材料同時以氣體、液體和固體的形式存在 。根據加州大學圣克魯茲分校的說法,三相點也是所有三種物質狀態可以共存的唯一情況,對于每種材料都是不同的 。水在剛好高于冰點(0.1 攝氏度)和 0.006 個大氣壓時達到三相點 。
太陽耀斑非常強大
據美國宇航局稱,太陽耀斑釋放的能量相當于數百萬顆 100 兆噸的原子彈同時爆炸 。地球大氣層保護我們免受它們的輻射是一件好事 。
在太空打嗝是不可能的
當你在地球上打嗝時,重力會阻止你剛吃的食物中的固體和液體,所以只有氣體從你的嘴里逸出 。在沒有重力的情況下,氣體無法與液體和固體分離,因此打嗝基本上變成了嘔吐 。
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