資源整合是指企業識別和選擇不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源、吸收和配置、激活和有機整合,具有較強的靈活性、組織性、系統性和價值,創造新資源的復雜動態過程 。
【企業資源整合過程模型分析 資源整合什么意思】在介紹資源整合內涵的基礎上,提出了企業資源整合過程模型,分析了企業資源整合能力,旨在提供建設性建議,提高企業的競爭優勢 。在戰略思維層面,資源整合是一種系統的思維方式 。通過組織協調,將企業內部相互關聯但相互分離的職能,將參與共同使命、具有獨立經濟利益的合作伙伴整合成為客戶服務體系,獲得1 1效果大于2 。
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