蘇寧與vivo達成戰略合作，全方位協同布局升級用戶體驗 vivo官網刷機平臺 _經驗分享

如何看待oppo和vivo的營銷？
oppo和vivo兩家手機公司不說別的，至少他們的營銷是很成功的。oppo比vivo還略勝一籌。
我對oppo最初的影響就是在智能手機市場還沒有大熱之前，它有一款手機攝像頭會旋轉的那種，“一轉傾心”的廣告詞已經陳坤江一燕拍攝的《她不知道的事》這段宣傳短片當時我是真的很喜歡的。感覺一個暗戀的小故事油然而生。
然后后來oppo越來越火拍的各種廣告也是越來越多各種流量明星各種偶像劇小明星。然后又贊助了超級多的綜藝節目，多金這是我對oppo的第二影響。
第三印象大概就是大街小巷綠色的宣傳，意外的讓我喜歡上了這種簡潔風，只有綠色背景下白色的四個字母oppo但是卻能讓我輕而易舉的記住。
最后再就是網上流傳的各種oppo，VIVO娃娃在各大街頭上打架，oppo跟各大手機品牌的娃娃打架從來沒有輸過這種段子視頻也吸引了一部分的眼光。
所以oppo現在的銷量高跟它成功的營銷是分不開的，拋開手機質量不說，名氣是真的高起來了。

蘇寧與vivo達成戰略合作，全方位協同布局升級用戶體驗
2021年4月20日，vivo高級副總裁、首席營銷官倪旭東一行與蘇寧易購消費電子集團總裁李琪、蘇寧易購消費電子集團通訊公司副總裁張舞陽舉行會談，共同簽署戰略合作協議。雙方就深化渠道布局、精耕用戶體驗、完善終端服務等議題進行了深入交流與探討，并且提出了沖擊2021年vivo銷量新高的目標。
蘇寧易購消費電子集團總裁李琪表示：“蘇寧與vivo的初心是一樣的，都是要共同去服務好消費者。”他在致辭中提到了未來雙方合作的四個關鍵詞：增長、效率、分配、共贏。據介紹，蘇寧易購目前擁有的門店數量超過10000家，日均客流量超過10000萬人次，會員數量超6億。蘇寧易購將憑借線上線下全場景渠道優勢，與vivo一起，為消費者建立完善的體驗與服務。
vivo高級副總裁、首席營銷官倪旭東表示：“2020年雖然外部環境惡劣，但是沒有影響到vivo和蘇寧集團的合作。在共同的壓力下，大家一起積極尋找辦法，讓雙方的合作從1.0走向2.0，未來打造成行業的創新標桿。”據他介紹，vivo完成了供應鏈、資源管理的銷售中臺搭建。在資金平臺的支持下，可以順暢的把貨從vivo的生產制造中心分配到蘇寧的門店。倪旭東強調，蘇寧集團是vivo最重要的合作伙伴，下半年雙方的合作還將進一步深化，通過門店建立產品與消費者之間更好的連接。
戰略協同以優質渠道聯接產品與用戶
蘇寧與vivo長期保持著深度合作關系。從明星機型的卓越成績，到新品品鑒、粉絲交流等爆款營銷盛會，蘇寧與vivo一直攜手并進。在2020年618狂歡活動開門紅首日，iQOO Z1拿下蘇寧平臺在2000-2500價位段銷量和銷售額雙冠軍；雙十一大促首日，vivo手機蘇寧自營旗艦店銷售額同比前一年同期增長120%；此外，X60系列和S9也皆斬獲蘇寧首銷當日同價位段銷售量、銷售金額雙冠軍，表現亮眼。
這次成功合作，延續了雙方在產品、渠道、營銷等全場景服務的戰略互補。在渠道方面，隨著蘇寧推出的全場景、全客群發展的智慧零售模式，vivo也根據消費者行為和習慣的變化，通過將線下、線上渠道融為一體，攜手蘇寧快速觸達多級消費市場，為越來越多的用戶帶來觸手可及的購機體驗與試機服務；在產品層面，vivo始終堅持用戶導向戰略，持續洞察用戶差異化購機需求，通過優先、專供新品的方式豐富用戶機型選擇，并與蘇寧大數據緊密合作，為廣大用戶群體帶來個性化定制服務。雙方還在營銷上展開通力合作，通過超級品牌日、超新星計劃、運營商活動等各種營銷工具，以vivo優質品牌內容、新鮮的購物體驗與用戶產生深刻共鳴，體現“人文之悅”的價值主張。
未來，雙方將持續以優質渠道聯接產品與海量用戶，致力于在全方位場景中打造極致購機體驗，不斷滿足用戶日益豐富的個性化需求，服務好日益多元的用戶人群。
蘇寧vivo共謀長遠升級高品質消費服務體驗
近年來，隨著智能手機的不斷普及，品牌之間的競爭也正在慢慢轉向存量市場。而“專注好服務”的蘇寧易購，依托線上線下全渠道全場景，為用戶打造一系列專業貼心的服務體驗。目前，蘇寧易購已推出手機換新一小時達、跨品類換新、一站式換新等服務，疊加vivo手機的產品優勢，好服務+好產品，將繼續攜手為用戶帶來更好的購機體驗。
蘇寧供稿供圖

vivo歐洲杯營銷，如何在競猜中實現用戶交互？
C羅大展雄威，兩次射門將比分扳平，最終葡萄牙3:3戰平匈牙利，驚險出線，打進16強，再次將歐洲杯的關注度推向高潮。
這個戰績，不知道你是否猜中？本屆歐洲杯，球迷在觀看球賽之前，可以通過央視《豪門盛宴》節目的“競猜大贏家”環節參加競猜活動。
無論你是懂球帝還是偽球迷，只要你敢大膽競猜，在CCTV5客戶端“vivo競猜大贏家”互動專區，為你喜歡的球隊和球員投上一票，就有贏取一部vivoXplay5手機的可能。
作為本屆歐洲杯國內轉播方CCTV5的合作品牌之一，vivo憑借自己對足球精神、球迷文化的理解，為球迷提供更為有趣、娛樂的觀賽體驗，吸引了數十萬粉絲參與，成為本屆歐洲杯最有趣的互動營銷案例。
【蘇寧與vivo達成戰略合作，全方位協同布局升級用戶體驗 vivo官網刷機平臺】▌以小博大的互動營銷
生活在移動互聯網時代的我們，每天接受與處理信息的方式，已經從單向的被動，轉變為注重參與感的主動。就連觀看歐洲杯這樣的賽事，球迷們也更傾向于邊看邊互動邊娛樂。
如果說80后球迷更關注賽況及球足運動本身，那么95后球迷則把歐洲杯完全視為一個熱點，當做“娛樂節目”來消遣的。
面對用戶的興趣變化，vivo摒棄了傳統的“推送式”廣告，玩起了“吸引式”互動營銷。通過與央5手機客戶端緊密合作，在播出平臺開設互動專區，在競猜互動環節為球迷大送福利。這正是企業放下高高在上的姿態，與球迷打成一片，形成情感共鳴的一個突破口。
看得出，為了抓住四年一遇的歐洲杯，與粉絲形成良好的互動溝通，vivo努力做出了思維轉變，即把“從我出發”變為“以你為始” 。不僅營造賽事的參與環境，還要調動起億萬球迷的熱情，以球迷的思維影響球迷，在互動中讓他們自發地擁躉vivo手機與品牌形象。
因為對于vivo來說，賽況與足球明星并非舞臺上的唯一主角，球迷才是這場互動營銷活動的焦點。vivo不只是洞察球迷的消費習慣，更在乎球迷的所思所想，喜怒哀樂，深入了解球迷的情感訴求。以此為出發點，去完成創意策劃，以及互動營銷的執行，才能真正打動粉絲。
▌大勢所趨的智能體驗
科技給世界帶來了進步，智能產品讓我們的生活更愉悅。在科技與智能的助推下，移動端與社交媒體平臺的體驗不斷在優化,讓歐洲杯球迷可以隨時隨地獲悉球星與俱樂部的信息，更流暢地觀看賽事直播、球員轉會。
今年歐洲杯，在國內的轉播渠道層面，加大了對移動客戶端的開發。利用移動智能手機設備，在移動端連接賽事內容，令觀賽不再受時間和地點的限制，讓球迷真正體驗到具有樂趣的、互動的、智能的足球賽事。
vivo 在用戶智能體驗方面，向來匠心獨具。最近，為了讓球迷的歐洲杯，得到更智能更暢快的觀看體驗，vivo適時推出新品X7 。這款由宋仲基代言的全新柔光自拍旗艦產品，全球首次搭載自拍黑科技Moonlight柔光燈和1600萬像素超強前置攝像頭。
另外，vivo X7首次將指紋識別置于正面，去掉三大虛擬鍵，一改此前的設計風格；對于機身外形，該新品采用超窄邊框設計，近乎曲屏般的視覺延展，高光切邊的自然腰線，既升級了顏值又增強了手感，用來觀看歐洲杯賽事直播，的確很適合。
綜合vivo在歐洲杯期間的變現，不難看出vivo的體育營銷始終以用戶體驗為核心。借助歐洲杯熱門賽事，將連接點放在對足球運動的激情上，實現情感的共振。vivo沒有花費巨資直接贊助歐洲杯，卻通過互動營銷實現了與球迷的交互，達到了“以小博大”的效果。

如何看待oppo和vivo的營銷？
我感覺不論是什么產品，都是需要一定的營銷，俗話說酒香也怕巷子深，現在是內容爆炸的年代。
通過營銷可以很有效的讓人們知道這個產品，提高產品的傳播度之后才會吸引到人們前來購買。在手機行業之中，OPPO和vivo的營銷可以說是營銷案的一個典范了，它們的營銷策略和成效都很好，可以說OPPO和vivo的銷量是和營銷有著密不可分的關系。
總的來說，vivo ，OPPO的營銷策略是其成功的原因，不僅因為這些手段，更因為手機本身突出的特色吸引了消費者們，這是一體兩面的事情，營銷離不開手機本身的亮點，而好的手機需要好的方式才能飛到消費者心里，這些，vivo、OPPO都做的很棒了。
如果不營銷，哪里有機會讓用戶知道你的產品？

vivo手機的營銷策略包括什么？
vivo手機最大的策略應該就是1外觀和功能的產品策略差異化的價格策略3線上線下結合的渠道策略4多樣化的促銷策略
OPPO，vivo的營銷究竟有多厲害
厲害？就是拿錢砸出來的，燒錢而已，
當然燒錢也是需要回報的，低配高價最后羊毛還不是出在羊身上。
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