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設定績效目標的方法有哪些

生活百科設定

設定績效目標實際的操作辦法：
1、設定考核項目內容，明確績效目標的過程，是一個明確考核崗位職責、崗位權限的過程 。通常有以下幾個途徑：自上而下分解的任務目標、業務流程產生的任務目標、個人發展需要而制定的任務目標 。
【設定績效目標的方法有哪些】2、設定任務目標中的衡量指標 。選取好任務目標后，要制定明確的衡量標準和要求 ?？己酥笜丝煞譃槎恐笜撕投ㄐ灾笜藘深?，這兩類指標考核的內容和側重的要點均有所不同 。具體來說，定量指標用于考核可量化的工作 ， 而定性指標則用于考核不可量化的工作 。相對而言，定量指標側重于考核工作的結果，而定性指標則側重于考核工作的過程 。采用定量指標進行績效考核，在明確考核指標的情況下，簡單明了、較易實施，量化的考評結果可以在個人和組織之間進行比較 。