我們都知道，如果你辭職找新工作的話(huà) ， 這個(gè)成本是很高的，尤其是那些裸辭的人，不僅會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)上的壓力，也包括了心理壓力 。今天就跟大家聊聊 ， 一個(gè)員工的離職成本到底有多高？
在這里給大家舉一個(gè)例子，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，核心人才的流失 ， 至少有1-2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期、6個(gè)月的融入期；此外 ， 還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用，超過(guò)40%的失敗率 。
對(duì)于離職的員工來(lái)說(shuō) ， 哪怕你是跳槽的，你可以用多久熟悉崗位工作、熟識(shí)公司人脈、還要用多久創(chuàng)造工作價(jià)值，大部分情況下，這都需要少則三個(gè)月、多則半年以上吧 。
越是關(guān)鍵崗位、越是高級(jí)別的崗位，人才流失帶來(lái)的替換成本越高；有的甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)一蹶不振，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩和更多人才流失 。


還有人不是裸辭，在辭職之前就找好了工作，但是也有可能遇到實(shí)際狀況與預(yù)期產(chǎn)生了較大差距，最后不得不找新工作的情況 。在入職面談時(shí)，就把實(shí)際情況盡可能的講清楚，不隱瞞也不渲染 。
“裸辭”不僅需要勇氣，更需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，那就是錢(qián) ?？纯醋约旱你y行賬戶(hù)有幾位數(shù)，自己是否有可持續(xù)投資的收入來(lái)維持？
除了這些必要的消費(fèi)外，你還需要節(jié)省其他的開(kāi)支嗎，例如娛樂(lè)休閑，人情往來(lái)，培訓(xùn)充電等的支出 ， 如果要的話(huà)，將來(lái)的求職周期，你要做好理財(cái)規(guī)劃，怎么平穩(wěn)渡過(guò)這個(gè)時(shí)期？
還有，時(shí)間成本也是需要大家考慮的，例如你投簡(jiǎn)歷或者和獵頭談判，直到新offer到手，一般需要1-3個(gè)月時(shí)間，這就是時(shí)間成本 。
還有就是如果你要降低“裸辭”的經(jīng)濟(jì)成本 ， 那就要“騎驢找馬”，那么時(shí)間成本更為關(guān)鍵了，你還有多少年假，調(diào)休可以申請(qǐng)呢？
選擇辭職，希望重新選擇新的工作機(jī)會(huì)，意味著放棄原來(lái)公司潛在的升職，加薪的機(jī)會(huì)，個(gè)人對(duì)公司的發(fā)展很難評(píng)估，有時(shí)錯(cuò)過(guò)一次晉升或者發(fā)展的機(jī)會(huì)，可能會(huì)給職業(yè)生涯帶來(lái)重大的損失 。新的公司有多大的發(fā)展機(jī)會(huì)也是未知的 。
從某個(gè)方面來(lái)說(shuō) ， 員工離職，是一個(gè)公司和個(gè)人雙輸?shù)木置?。
【一個(gè)員工的離職成本到底有多高 半年的時(shí)間很快就過(guò)去了】

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