在職場上認(rèn)真工作歸認(rèn)真工作，公司說你無法勝任工作的時候一樣被辭退 ， 這不是玩笑 ， 而是現(xiàn)實 ， 你覺得無法勝任工作能不能成開除理由呢？
最近網(wǎng)上一位網(wǎng)友將自己的公司起訴了，原來，他被公司以績效考核低 ， 不能勝任工作為由辭退，只是公司在這場官司中卻敗訴了，敗訴是因為無法勝任工作不能成開除理由 。


雖然大家在職場上工作了好幾年，可是對于這方面的了解還不夠深入，根據(jù)《勞動法》規(guī)定，員工不能勝任，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，才可以辭退 。
而這位網(wǎng)友因為業(yè)績不達(dá)標(biāo)就被辭退，顯然是不合法的，如果員工的績效考核不達(dá)標(biāo)，公司不能直接辭退，而是需要對員工再次對你進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)或者調(diào)整到合適的崗位 。
如果經(jīng)過培訓(xùn)之后，員工還不能勝任的話，公司才可以辭退員工 。
在這里可以給大家普及一點職場小知識，如果用這7條不能以“不能勝任工作”為理由辭退員工，都是違法的 。
首先是用人單位無法證明員工不能勝任工作，用人單位提供的證據(jù)薄弱且無法證明員工的工作內(nèi)容、無法提供績效考核或提出的制度欠缺合理性 。
第二條是用人單位未履行調(diào)崗或者培訓(xùn)義務(wù)，如果連培訓(xùn)都沒有，或員工的常規(guī)培訓(xùn)不符合法律要求 ， 自然也不能成為辭退員工的理由 。
第三條相信很多人都遇到過，那就是用人單位未設(shè)定工作目標(biāo)或設(shè)定不合理，給員工設(shè)下一個根本無法完成的任務(wù)，最終以未完成任務(wù)為由開除員工，這也不能作為證明員工不勝任工作的依據(jù) 。
第四條是用人單位設(shè)定的考核指標(biāo)不合理，主要是指員工的績效考核目標(biāo) ， 同時也包括在進(jìn)行績效改進(jìn)計劃過程中，用人單位設(shè)定的考核指標(biāo) 。
第五條是用人單位在調(diào)崗未履行協(xié)商程序 ， 沒有與員工充分協(xié)商溝通，聽取員工的意見 。
第六條是用人單位解雇了“受特殊保護(hù)”員工 ， 這一條有明確規(guī)定，對于符合《勞動合同法》第42條情形的員工，不得以不勝任工作為由解除勞動合同，即便證據(jù)充分也無法行使解除權(quán) 。
第七條是考核周期不具合理性，比如公司在員工轉(zhuǎn)崗后，未及時對其轉(zhuǎn)崗后的表現(xiàn)進(jìn)行考核，后期仍以員工轉(zhuǎn)崗后仍不勝任工作為由將其解雇，缺乏合理性 。
【無法勝任工作能不能成開除理由 這個理由沒有用】如果在職場上遇到類似的情況，可千萬不要再吃啞巴虧了，該維護(hù)自己的權(quán)益就趕緊維護(hù) 。

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