公司制度管理規定范本是什么 公司考勤制度管理規定


公司制度管理規定范本是什么?公司制度管理規定范本如下:
一、 本公司員工交卸部分:
1、主管人員交卸,公司員工交接管理制度范本 。
2、經管人員交卸 。
二、稱主管人員者為主管各級單位的人員,稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員 。
三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交:
1、 單位人員名冊 。
2、協及未了事項 。
3、主管財務及事務,管理制度《公司員工交接管理制度范本》 。
四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交:
1、所經管的財務事務 。
2、協及未了事項 。
五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管監交 。
六、本公司員工的交接,如發生爭執應由監交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報
上級主管核定 。
七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規定的事項移交完畢 。
八、經管人員移交應于交卸之日將第四條規定的事項移交完畢 。
九、主管人員移交時應由后任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢
檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報 。
十、經管人員移交時,應由后任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完
畢,檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報 。
十一、各級人員移交應親自辦理,期特別原因,經核準后,指負責人代為辦理交卸時,所有一切責任仍由原移交人負責 。
十二、各級人員過期不移交或移交不清者應于10日內交卸清楚,其缺少公物或致公司受損失者負賠償責任 。
公司管理制度由于公司籌備及開業時間較短,各項管理制度尚有待建立 。為了確保各項工作正常、有序地進行,現特對如下事項做出規定:
一、作息時間安排(從8月1日起執行):
早 餐:7:00-7:20
上午上班:7:30-11:30
午 餐:11:35-12:00
午 休:12:00-13:00
下午上班:13:00--17:00
晚 餐:17:05-17:30
晚加班:l8:00-21:00
每周一至周六上班,星期日休息(加班另行通知)
二、員工出差的差旅費報銷暫按照公司“關于差旅費開支的規定”執行,今后將根據本公司實際情況作適當調整 。
三、凡在公司用餐的員工,從8月1日起伙食費按每天5元(含周日)的標準從每月工資中扣除,若因事不在公司食堂用餐,要提前一天書面通知辦公室,否則一律按已用餐處理 。
四、從8月1日起公司實行打卡制度,員工上下班進出廠區須到考勤機前自覺排隊打卡 。
五、公司全體員工一定要發揚公司的優良傳統和作風,遵章守紀 。上班衣著整齊,不準穿拖鞋:不準穿背心,穿短褲或赤膊,赤腳上班;不準穿裙子進車間;在公司工作轄區無論上、下班均不準抽煙:不準打架斗毆、酗酒鬧事:不準隨地吐痰、亂扔雜物:不準在工作時間吃零食、干私活:不準代人打卡 。以上規定,請員工自覺遵守,如有違反,一經發現,每次罰款30元 。
六、公司機構及干部隊伍未正式確定和任命前,按公司上次會議上董事長口頭指示的決定辦理 。希望各級干部和員工堅守崗位、盡心盡職,樹立良好的干部作風,帶好隊伍,把各項工作組織得更好,做得更好 。
公司制度管理規定范本是什么?公司制度管理規定范本如下:
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定 。
二、公司倡導樹立盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情 。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益 。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍 。
五、公司鼓勵員工積、極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議 。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵 。
七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力 。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究 。
制定公司規章制度的原則
1、適用性原則
制定的制度要從企業的實際出發,根據本企業的規模、業務特點、行業類型、技術特性及管理溝通的需要等方面考慮,制度要體現企業特點,保證制度規范具有可行性、適用性,切忌不切全實際 。
2、科學性原則
制定制度應遵從管理客觀規律,制度化的管理必須服從管理學的一般原理和方法,違反了原則只會導致失敗 。
3、必要性原則
制定制度要從需要出發,必要的制度一個不能少,不必要的制度一個也不可要,否則會擾亂組織的正常活動 。
4、合法性原則
制定的制度內容應與國家、政府相關的法律、法令、法規保持一定程度的一致性,絕不可以相違背 。
公司制度管理規定范本是什么?
各企業有所不同,我們是標準化AAA企業我的格式是符合標準的供你參考:\x0d\x0a\x0d\x0a保安(門衛)管理標準\x0d\x0a1 范圍\x0d\x0a本標準規定了保安及門衛管理的職責、管理內容和要求、責任及考核 。\x0d\x0a本標準適用于本公司的安全生產、治安和消防管理 。\x0d\x0a2 規范性引用文件\x0d\x0a下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款 。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本 。凡是不注日期的引用文件,其最新版本均適用于本標準 。\x0d\x0a《中華人民共和國安全生產法》\x0d\x0a《中華人民共和國治安管理條例》\x0d\x0a \x0d\x0a3保安(門衛)管理標準\x0d\x0a3.1 嚴格執行本公司員工進出廠制度,員工進出廠門必須下車推行,車子應按規定停放在停車棚,門衛有權對違規者提出勸阻和督導,門衛必須堅持原則,一視同仁,按制度辦事 。\x0d\x0a3.2 嚴格執行接待和會客制度,外部人員進公司必須填寫會客單 。經相關接待人員同意后方可進入,會客單由接待人員簽字后方可出門 。\x0d\x0a3.3 上班時集中精力,不干與工作無關的事,不打瞌睡,不將熟人帶入傳達室內,更不能把傳達室當作娛樂場所 。\x0d\x0a3.4 車輛進出必須要登記檢查,出門時一律憑出門證,并核實物品數量與出門證相符后方可出門,憑證每天封存保管 。\x0d\x0a3.5 門衛必須要求上班時間出門的員工出示出門證,并做好登記工作 。\x0d\x0a3.6 門衛每天應對上班以至早退的員工作好記錄,次日上報分廠有關領導(或科室) 。\x0d\x0a3.7 發現公司中可疑人員,應及時查問,并當即報告公司領導處理 。\x0d\x0a3.8 夜間必須加強巡邏,發現事故苗頭或形跡可疑的人和事,應及時處理并報告有關部門或公司領導 。發現公司內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況,應及時采取補救措施,并于次日報告有關部門 。\x0d\x0a3.9 熟悉公司內部及附近周圍治安環境情況,會掌握使用治安、消防等報警電話和消防設備 。\x0d\x0a3.10 忠于職守,并做到語言文明,禮貌待人,不借故刁難,以職謀私 。\x0d\x0a3.11 搞好門衛及周圍環境衛生 。\x0d\x0a\x0d\x0a4責任與考核\x0d\x0a4.1保安和門衛必須遵紀守法,忠于職守、服從命令、聽從指揮、不畏艱險、勇于奉獻,切實按公司各項規章制度的要求,完成各項工作任務 。\x0d\x0a4.2 嚴禁遲到、早退、中途離崗,上崗時嚴禁打瞌睡,如有事請假需提前一天報主管審批 。\x0d\x0a4.3 熱愛本職工作,嚴于律己、吃苦耐勞,為人表率,樹立以廠為家、以公司安全穩定為己任的思想作風,為公司員工創造一個良好的工作和生活環境 。\x0d\x0a4.4 上崗時舉止要端正,精神要振作,不得嬉笑打鬧、吸煙、喝酒、吃零食、聊天、聽隨身聽;儀容要嚴整,上班人員按規定統一著裝,頭發要整潔,不準留長發,蓄胡須,要處處以良好的姿態保持門衛與保安人員的形象 。\x0d\x0a4.5 文明值勤,禮貌待人,糾正違章,按各項規章制度辦事,不準打人、罵人,對待來賓態度要熱情,服務要周到,嚴禁辱罵、毆打他人,做到顧全大局,以公司利益為重 。\x0d\x0a4.6以身作則,嚴格遵守公司各項管理制度,不得以權謀私,徇私舞弊 。\x0d\x0a4.7 安全總務部每月對保安和門衛的工作進行考核,決定相應的獎勵和處罰 。對于保安或門衛人員因違反國家法律、法規或本公司規章制度,有嚴重失職行為,給公司帶來嚴重的經濟損失或造成聲譽影響的,從嚴處罰,分別給予罰款降級乃至辭退,嚴重者送交司法部門追究法律責任 。\x0d\x0a5 相關記錄\x0d\x0a外來人員進出廠登記表
公司生產車間管理規章制度范本
公司生產車間管理規章制度范本具體如下:
一、質量管理

  1. 各車間應嚴格執行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規定,履行自己的職責、協調工作 。

2.對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態 。
3.認真執行“三檢”制度,操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收 。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過 。
4.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序 。
5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時 。
二、工藝管理
  1. 嚴格貫徹執行工藝規程 。

2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況.
3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄 。
4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產 。
5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,報請生產技術部審批后主可用于生產 。
6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產 。
7.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產 。
8.在用工裝應保持完好 。
9.生產部門應建立庫存工裝臺帳,按規定辦理領出、維修、報廢手續,做好各項記錄 。
10.合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態 。
三、定置管理
  1. 安置擺放、工件按區域按類放置,合理使用工位器具 。

2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化,應立即轉序,不拖不積,穩吊輕放,保證產品外觀完好 。
3.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全 。
4.加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時 。
5.安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙 。
6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物 。
四、設備管理
  1. 車間設備指定專人管理 。

2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作 。
3.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔 。
4.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符.
5.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報設備主管或主管領導.
6.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律” 。
三好即:管好、用好、保養好 。
四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障 。
五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理 。
7.設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告 。
8.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉.
五、工具管理
  1. 卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具 。

2.各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用 。
3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用 。
4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形 。
5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具 。
六、車間管理
1.車間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批準后實施 。
2.車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正 。
3.積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求 。
4.認真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范 。


公司標識管理規定范文3篇
公司標識管理規定是為規范公司各區域內標識的管理,提升公司形象而制定的 。下面是公司標識管理細則,歡迎參閱 。
公司標識管理規定范文1
1.目的
為規范公司各區域內標識的管理,提升公司形象,特制定本制度 。
2.范圍
適用于公司對內、對外的各類標識 。
3.職責
3.1技術發展部負責全公司工藝管道、管架標識標準的發布、設計和對執行情況的監督檢查工作;
3.2安全生產部負責全公司各種安全標識、設備(儲槽)名稱標識標準的發布、設計和對各種標識的監督檢查工作,
3.3綜合管理辦公室負責公司公共設施、會議接待、來訪檢查標識標準的發布、設計和制作
3.4 人力資源部負責對上墻制度、標準等標識標準的發布、設計和對各種標識的監督檢查工作 。
3.5各車間(部室)負責根據本部門工作需要提出標識的制作需求,負責責標識的使用及日常維護工作 。
4.方法和過程控制
4.1標識的種類
標識包括廠區內的各種交通導向、提示標識、停車指示、安全制度、提醒牌、工藝管線流向標識、色環標識、車間(部室)名稱標識、上墻管理制度及質量管理標識等 。
4.2標識的制作
4.2.1 除國家(部門)有明文規定的標識外其它各種標識設計與制作必須符合公司整體基調及要求 。
4.2.2各部門根據工作需要提出標識的制作需求,按照物資采購程序進行審批后,根據職責分工由各部門負責統一協調制作 。
4.2.3標識制作時,應要求供應商先設計出效果圖或制作樣本,確認滿足使用要求后,方可制作 。
4.2.4標識制作、安裝完成后,申請部門與采購人員負責對所有標識的效果、質量進行驗收 。
4.3標識的使用規定
4.3.1 公司各工藝管道按標準印制相應的介質名稱、物料流向及物料對應色環;
4.3.2印制、粉刷的各種標識(箭頭、名稱)應朝向人員能夠清楚看到的位置;
4.3.3管道架應設置限高標志 。
4.4公司各運行設備、儲罐、圍堰及相關墻體、罐體均用標識牌清晰標識出名稱;
1)各運行設備應制作標準的銘牌嵌入、固定或懸掛于明顯位置,便于查看和識別 。
3)各類設備房,如配電室、水泵房、房、停車庫等
4)廠區內道路交通標識須完整,在小區入口處須有禁鳴、限速標識,在主要路口等公共地方須有引路標識 。
5)部位要有對車輛限高、限速、禁止鳴笛的標識 。
6)顯眼部位掛貼“消防示意圖”、“如遇火警,請勿使用升降機”的標識 。消防通道出入口、地下室出入口消防標識 。
7)變壓器和環網柜上掛“高壓危險,請勿靠近”的告示牌 。
8)所有機房出入口應懸掛 “機房重地、非請勿進”的字牌 。
9)水景附近須有“請勿戲水”標識,欄桿上須有“請勿翻越”或“禁止攀爬”標識 。
10)標識機電設備按各設備名稱、設備責任人標識,標識牌掛貼在設備顯眼部位 。
11)庫存物資名稱應掛貼于貨架或物資上,庫房門口應貼上“嚴禁煙火”的告示牌 。
12)對綠化名稱、生長習性和科別以及產地進行標識 。主要部位設置有與植物相符的綠化標識牌,并安裝位置妥當、醒目,標識清晰、完整、干凈 。
4.5在服務過程中,應根據服務的內容、性質在顯眼位置設立提示標識,服務完成后,撤除提示標識 。
1)高空作業時,在危險區周邊用警戒帶圈出警戒區域,對于區域內的財產要做好防護措施,并放置“危險勿近”告示牌 。
2)配電設備維修時,在開關上掛“有人工作,禁止合閘”告示牌 。
3)清潔大堂、潮濕下雨天氣時,應在顯眼部位放置“小心地滑”告示牌 。
4)在公共場所刷油漆時,如果油膝未干而現場又無工作人員時,應在顯眼部位放置“油漆未干,請勿觸摸”的告示牌 。
5)對檢驗不合格的物資要與合格物資隔離并做“不合格物資”標識 。
6)所有工作人員在上班時間,必須著工裝、戴工牌 。
4.5.2辦公區域的劃分須有部門標識 。
4.6標識的管理
4.6.1安裝和制作好的標識由使用人員或片區保潔員負責日常清潔保養工作 。
4.6.2如發現標識已經被污染、涂抹、撕毀、破損或已失去標識意義,應及時申請更換、替補或直接撤銷 。
4.6.3當所設置的固定標識需要更改部位或予以撤消時,須經部門負責同意后方能執行 。改動影響較大時須經所屬公司綜合管理部門審核后方可執行 。
4.6.4各分公司綜合管理部門應不定期對各類標識的使用情況進行檢查,對不符合公司規范要求的,應責成責任部門限期整改 。
4.6.5當有追溯性要求時,應記錄其唯一性標識 。
4.7記錄的標識
4.7.1各種記錄都是有效的標識,在填寫記錄時,應如實的、完整的填寫每一項目,責任人應簽字確認 。
4.7.2各部門應定期按日期順序進行記錄整理,并妥善保存 。
5.附則
5.1本辦法由人力資源部負責解釋 。
公司標識管理規定范文2
第一條 為了加強對公司的標識管理,規范企業的整體形象,制定本規范 。
第二條 公司實行標識制度 。實施標識管理的目錄,由行政部門負責制定、調整和公布 。
第三條 需要使用到本公司LOGO的人員,必須遵守本辦法 。凡用本公司LOGO以對外宣傳的人員,必須經由相關部門許可,不得私自使用本公司標識進行一切對外活動 。
第四條 行政部負責公司標識的審定和監督管理工作 。
第五條 標識的使用方法:
(一)使用范圍:集德創建的整體形象宣傳,各業務公司整合宣傳使用此LOGO 。
(二)標識形象要統一、鮮明,以確保公司標識的唯一性 。
公司LOGO在使用過程中應該于四周留白1CM左右,保證公司標識的嚴肅性,不可侵擾性 。
(三)使用標識時,圖形必須準確,并根據規定的式樣,按比例放大或縮小,不得擅自更改圖形的比例關系和色相 。
標識的使用過程中,要求被許可人不得對標識進行任何諸如添加、刪減、變形、 扭曲方式的改變 。
第六條 便簽、卡片等的設計和印制涉及到公司標識的,必須有統一的式樣 。印制時,應當使用規范、統一的字體,標識應當鮮明、清晰,收到印刷品時,應當對貨物和標識進行核對 。
第七條 違反本辦法規定的,視情節輕重予以處罰 。
第八條 本辦法由行政部負責解釋 。
第九條本辦法自 年 月 日起施行 。
公司標識管理規定范文3
一、目的 為了規范公司廠區、車間、辦公場所、設備使用等各類標示,使各類標示處于良好狀態并充分發揮其警示、提示及教育作用,進一步規范及保障安全生產 。
二、適用范圍
適用于公司各廠區、車間和辦公場所、設備使用等 。
三、職責
1、企業管理部負責聯系標識牌的制作、核對和取回,確保標識的合理使用 。
2、ISO辦確認標識制作標準,監督標識的現場保管情況 。
3、安環部負責對安全環保類標識的使用規范情況進行監督和檢查
4、各部門負責本部門轄區內的各類標示的使用和保管及更新
5、公司辦負責標識牌申請制作的審批 。
四、工作程序
1、標識牌的申請制作
國標類安全警示牌(PVC材質)統一采取采購申請,對外制作的標示牌嚴格按《申請制作作業指導書》要求申請制作,能夠采用自制的統一用A3以下紙張打印過塑張貼 。
2、標識牌的管理
1)標示牌不應放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標示 。標示牌前不得放置妨礙認讀的障礙物 。
2)現場安全標示的布置要先設計,后布置 。
3)現場安全標識,不得隨意挪動,確需更換場地時,須報ISO辦備案后進行更換 。
4)市場上購買或視野制作到廠的標識標牌由ISO辦和企管部現場確認后錄入金蝶K3系統形成區域物品管控
5)各部門負責本部門轄區內的各類標示的保管與維護,市場部采購或視野制作的標識標牌保管期限為6個月,公司自行制作過塑的標識標牌保管期限為1個月,各部門標識標牌在以上規定期限內出現破損、變形、褪色、丟失等情況按照本條處罰規定執行 。
6)各部門區域物品現有的標識標牌出現破損、變形、褪色、丟失憑借標識標牌申請表進行申請,ISO辦對現有標識牌規定使用期限進行核實后進行依舊換新,ISO辦做好各類標識的使用、發放、回收的歸口管理并記錄,作廢回收的標識,盡可能地再利用,由ISO辦負責人確認不能利用的,可按《固體固廢物作業管理》文件要求進行處理;新購買或制作的標識牌按照《標示牌制作指導書》流程執行 。
7)在“6S”檢查時應對現場的標示牌進行確認檢查,如發現有破損、變形、褪色等不符合要求時,應通報責任部門及時整改 。
3、處罰規定
對所有檢查發現標識標牌出現污損、丟失等情況,按原價的130%賠償并予以50元/處的罰款 。
五、本規定自發布之日起執行 。
六、相關文件
——《申請制作標示牌作業指導書》 MR/ZX-553/02-ISO ——《公司標識標準手冊》
七、相關記錄
——《標識牌制作申請表》 MR/ZX-553/02-02
標識牌制作申請表
公司標識管理規定范文