1、做好協作隊伍進場安排,做足施工準備,一旦條件成熟 , 立即動工 , 一進場 , 指揮部主動出擊,積極與當地政府、村鎮聯系溝通,迅速解決了中心試驗室、拌合站的臨時用地和建設工作;
2、 創造性的貫徹標準化,提升標準化管理水平,因地制宜 , 細化制度,實現管理制度標準化,開工后,指揮部把認真學習宣貫標準化做為項目推行標準化管理的起步動作,同時結合項目實際情況,從制定標準入手 , 細化和完善制度;
【如何推進現場作業標準化落實】3、按崗定人,強化培訓,保證人員配備標準化,根據指揮部以人員配備標準化的思想指導下,對于管理人員進行統籌安排;
4、推行精細管理 , 實現現場管理標準化 ?,F場管理是施工管理的重點 。指揮部通過深入推行標準化管理,狠抓現場精細化管理,全面實現現場管理標準化 。
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