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健身房屬于什么行業 健身房行業周期

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健身房屬于什么行業類別？
健身房屬于文化體育業 。
健身房是指胡沒用來健身康復和鍛煉活動的場所 。一般而言，都有齊全的器械設備，有較全的健身及娛樂項目，有專業的教練進行指導，有良好的健身氛圍 。
在健身房不僅能鍛煉肌肉，讓身材更有形，也能認識很多新朋友 。
擴展資料：
作用
一、健身長跑可提高呼吸系統和心血管系統機能 科學實踐證實，較遲做哪長時間有節奏的深長呼吸，能使人體呼吸大量的氧氣，吸收氧氣量若超過平時的7—8倍，就可以抑制人體癌細胞的生長和繁殖 。其次長跑鍛煉還改善了心肌供氧狀態，加快了心肌代謝，同時還使心肌肌纖維變粗，心收縮力增強，從而提高了心臟工作能力 。
二、健身長跑有利于防病治病,使血液循環加快，對排泄系統有害物質起到清洗作用，從而使有害物質難以在體內停留和擴散 。
三、健碼碼身長跑有利于心情舒暢、精神愉快 這種長跑因其不重視比賽勝負，只求在輕松愉快中健身，因此對緩解現代社會高節奏和激烈運動帶來的精神心理緊張十分有益 。
長跑鍛煉對于培養人們克服困難，磨煉刻苦耐勞的頑強意志具有良好的作用 。特別是對那些冬季怕冷愛睡懶覺不想鍛煉的人起到促進作用，從而使人他們嘗到健身長跑鍛煉的好處 。

健身房屬于什么行業?
問題一：健身房屬于什么行業類別？文化體育業
問題二：健身房屬于新興行業嗎？這個行業賺錢嗎？ 5分 現在的人們健身意識都具備了，就看你選址對不對了 。最好在鬧中取靜的地方，而且一定不能是在高架或大橋的附近，不能在地下室！ 如果你第一次開一家健身房，那鍛煉設備最好訂做或買兩手的，另外跑步機至少要有五臺以上（平均8000-1.5萬一臺，最耗錢的，保養也耗錢），因為現在很多人就是來跑步的，所以跑步機一定要有的，不然吸引不到顧客 。這樣的話包括器械，五臺跑步機，淋浴，拖鞋，箱子等等大概在15萬--45萬之間 。房租那就要看你借的地段和大小，以及死纏爛打，討價還價的能力了 。象我上面說的屬于大眾化的健身房，現在還是走低端路線比較能賺錢 。月卡200-280，季卡350-480，半年卡580-700，年卡880-1080 。象你們外地肯定還要搞定附近的公安局之類的，最好的方法就是象我們上海一樣，免費幫這些人辦卡，而且還要熱情 。投資都是有風險的，風險與收益成正比嗎，事在人為 。
問題三：企業健身房是什么？????是指瑞安醫療為企業內部建立健身房，專ye的中yi理療技法與創新的現代化理療產品 。
問題四：訓練健身器材制造屬于哪個行業健身休閑行業~ 我們公司是這么定位的~
問題五：去健身的人一般是做哪個行業就我前前后后在3個健身房鍛煉過，感受健身的人群年齡的主要集中在22-35歲之間 。職業不好說，但是我了解做IT，金融，銷售方面的人比較多 。
問題六：健身房是什么性質隨便玩器械，也可以花錢進學習班，一年多少錢不一樣，便宜的一百多
問題七：現在健身行業什么證書是最權威的??？每個新入行者都應該考取國家職業資格證書，是目前打算從事健身教練行業的必備入職上崗證 。就相當于當醫生要有醫師證，當教師要有教師證是一樣的道理，其他 證書多是由各培訓機構或健美協會等頒發，不具備國家職業資格證的權威性和法律性 。
問題八：健身房收入屬于增值稅還是營業稅健身房收入沒有營改增，屬于營業稅的文化體育業，按照營業額依照3%稅率計算繳納營業稅 。
問題九：健身行業比較有用的證書是哪個現在健身行業的證書種類比較多的但是專業的就是國家證書的是國家體育總局頒發的國家健身教練職業資格證
問題十：健身工作室屬于什么性質的行業屬于康樂性質的行業 。
健身房的市場分析及前景健身行業從海外進入中國已有20余年，并且經歷了多次改革 。近兩年來，健身行業再次迎來增長提速，2019年全國一線與新一線城市共有健身房近2.8萬家，會員數量達到879萬人 。在模式上，除了健身俱樂部，也衍生出團課精品工作室、私教工作室和24小時健身房等新興模式，當前健身房行業保持火熱發展的趨勢 。
樂刻成為我國健身房一哥
樂刻成立4年以來快速滲透了8個城市，擁有超過450家門店，為全國門店數量最多的健身房 。其余新模式健身房中，以LikingFit、光豬圈、快快智能、超級猩猩為代表，在團課內容、收費模式、運營時間上進行創新，并盡可能將產品和服務標準化，從而吸引消費者 。新模式品牌幾乎都是輕資本、輕人力運營，所以擴張壓力較小，近幾年擴張速度較快 。根據公司官網，截至2020年6月底，樂刻在全國范圍內擁有健身房門店數450家，會員數450萬人，位居行業第一 。
注：統計時間截至2020年6月底
目前門店數量以中高端健身房為主
國內健身房模式從大而全的傳統健身房起步，受限于較大的占地面積、較高的資本投入和本地化能力，市場較為分散、品牌區域型特征明顯，未來在資本介入下行業洗牌將加速 。
我國健身房知名品牌區域化非常明顯，一兆韋德和威爾仕分別有73%和66%的門店在上海，壹健身所有門店均在北京，金吉鳥44%的門店在南京，尚無一家品牌能做成真正的全國連鎖 。
健身市場正在形成全新競爭格局，健身業態將更為細分和豐富，傳統健身房、私教工作室、團課工作室等數者并存，彼此呈現出明顯差異化 。
消費分級趨勢顯現，大眾定位健身房仍為主流模式，高端健身房開始快速發展，不同需求的消費者將流向不同類型的健身房 。從健身房定位來看，價格差距將拉開 。隨著收入水平和健身意識的提升，消費者從純價格敏感轉變為注重性價比，同時付費意愿也在提升，定位中高端(年費高于4000元)的健身房發展迅速，同時高端(年費高于8000元)的健身房也有很大潛力 。
從滲透率看發展空間：潛力巨大
根據IHRSA 2019的數據報告顯示，美國截止2019年健身俱樂部數量是39570家，健身持卡會員數6250萬，健身人口滲透率為20.3% 。整個歐洲共有61984家健身俱樂部，從2017年起每年的增長率約為4.6%，健身人口達到6220萬，滲透率為10.1% 。其中，德國、意大利、英國以及法國是歐洲健身市場最大的前四個國家，這幾個國家的俱樂部發展相對都較穩定，每年健身俱樂部數量的增幅都在3-5%區間，相比健身產業發展中國家增長曲線較顯平穩 。
根據三體云動數據中心不完全統計，2019年中國健身俱樂部門店數量約49860家(不含所有類型的工作室)，已遠超美國，甚至已經逼近整個歐洲健身市場 。2019年中國整個健身行業的健身會員數約為6812萬，在會員的絕對數量上中國要高于美國，但在13.95億的總人口基數下，中國4.9%的健身人口滲透率相比美國的20.3%有著約4.1倍的差距，相比歐洲平均水平的10.1%也還有約2.1倍差距 。疫情間接地促進健身人群的增長，尤其是家庭健身人群大幅度提高，這也意味著我國的健身人口滲透率在持續增長 。
—— 以上數據及分析均來自于前瞻產業研究院《中國健身俱樂部行業市場調研與投資戰略規劃分析報告》 。
健身行業風險分析與對策
健身行業風險分析與對策
健身行業風險分析與對策， 健身行業的風險可見一斑，當然任何投資都是風險與利益共存，但數據顯示想成功運營一個健身房并不容易，那么我就來給大家分享健身行業風險分析與對策 。
健身行業風險分析與對策1
健身房決策風險
健身房里做決策是人，所以難免會受到情緒，環境等等因素的影響，導致結果背離我們的預期，甚至導致健身房虧損 。決策風險可分為兩類，主觀的和客觀的，主觀的如情緒、成見、個人見識能力的影響，客觀的如環境、信息不健全、突發情況等等 。
對健身房來說，我們平時做營銷活動，就會很好的體現出決策風險，往往一個活動和我們預期相差很遠 。比如沒考慮到天氣，活動當天突然下雨，造成活動參與人數小于預期，活動效果差 。
健身房決策風險防范措施
我們要如何降低健身房決策風險呢，有幾種方法可以降低我們的決策風險：
1、明確目標，聚焦目標
我們做決策都是為了一個目標，做決策時我們一定要圍繞目標進行，這樣才能使決策不偏離正軌，提高決策的有效性 。很多時候人往往考慮更多的是個人利益，淡化我們健身房的長遠發展，這樣來做決策，自然容易失敗 。
2、健身房決策人自我提升，增加決策參與人數
但我們作為一個獨立的個體去進行決策時，對決策者的素質要求非常高，受到個人經歷經驗影響，決策的風險會增加 。一方面我們可以增加決策者的知識素養，另一方面我們可以考慮適當的分權，讓更多有才識的人參與進來 。
3、當遇到不擅長的內容，請專業的人輔導
這點在健身房已經用得很多了，我們的預售往碰碰往都是請的健身預售團隊做 。但是很多人請的預售團隊都是殺雞取卵的貨，這也是造成健身房壽命短的重要因素 。
預售是這樣，當我們遇到其他比較重要，或者十分復雜的決策時，可以聘請一些專人作為顧問幫助你進行決策，比如我們在做消防、定制合同條款、營銷推廣方案這類 。
4、決策的終極目的是實施，我們可以在實施中糾正
決策不是為了決策而決策，是為了實施而決策，不論我們的決策是正確還是錯誤，我們都可通過實施檢驗，當實施時，我們及時的對決策的結果進行及時反饋，決策失誤我們及時補救，這樣也能降低決策的風險 。這是降低決策風險的最后一道屏障 。
健身房人員風險
健身房的人員風險主要分為兩個方面來說，一個是主動離職造成的風唯吵旦險，這個占大部分，二個是被動離職造成的風險 。
1、主動離職造成的健身房人員風險
我們知道健身房的離職率長期居高不下，就會籍而言，同一健身房中從業超過一年的不足10%，大部分的會籍會在第三個月第四個月選擇跳槽，一是由于銷售工作的性質，長期達不到業績目標，只拿基礎工資，自然會選擇離職 。二是由于健身房忽略了員工，主要體現在健身房福利不健全，員工關懷缺少 。
健身教練的離職風險相對會籍離職帶來的風險會更大，因為教練很可能離職帶走現有的私教會員，同時你還會多一個競爭對手 。
2、第二種被動離職的風險
主要體現在勞動仲裁上，健身房進行裁員時，可能因為不了解勞動法，簽訂勞動合同時缺少考慮，員工被裁時走勞動仲裁造成健身房損失 。
健身房人員風險防范措施
如何降低人員風險？
1、溫情路線
健身房在節假日發一些禮品，生日也送一些，同時這些禮品指擾可以送給會員的父母，讓會員的父母了解到員工在哪上班，同時由于員工家人受到公司關懷，也會讓家人過問員工情況，可以有效的減少員工離職率 。
2、聘請專業的hr
專業的hr一方面可以幫助你的健身房找到更多有才的人，另一方面也能夠有效規避法律風險 。
3、建立人才儲備庫
這個適用于大型的公司，目前很多的大型連鎖都在建立自己的健身學院，培養儲蓄人才 。此外還有一些知名健身房和各類體育高校簽訂人才合作協議，由高校代為培養人才，這也是一個思路 。
健身行業風險分析與對策2
任何投資都是風險與利益共存的，對于開健身房來說前期你需要做詳細的市場調研、然后選擇合適的場地，健身房場地的選擇是非常重要的，直接影響到后期的經營發展，所以健身房選址這一步是非常關鍵的，一旦出差錯，則會出現后期一系列的.連帶效應 。
然后就是健身房定位，也非常的關鍵，你需要確定自己要開一個什么樣的健身房，傳統的？智能的？有什么樣的發展優勢，一旦健身房定位沒有確定好，那么后期經營起來很難找到自己的發展方向，對健身房經營會有很大的影響 。
然后就是健身房的設計裝修風格，是否能夠帶給會員很好的視覺體驗；還有就是健身房的管理層是否有擔任管理的能力；是否有一個專業的團隊幫你運作，因為健身房畢竟是一個大的項目，僅靠投資者一個人是沒有辦法運作的 。
基于在這些的基礎上你需要一定的管理經驗，相關的行業經驗，如果你對這方面沒有太深的了解肯定會在投資上面走彎路，所以你可以選擇跟專業的健身房管理公司進行合作，公司有成熟的管理經驗和運營經驗，并且會為每一個投資商提供強大的全程托管服務，這樣就能避免自己在開店過程中走彎路，還能學習到一定的管理經驗和運營經驗 。
健身房突發事件應對措施
“一般在學員進來的時候，如果是年齡大的，有高血壓的我們就建議他們不要開始就在跑步機上猛跑，要慢慢來 ?！比A美、康美等多家健身俱樂部的人員都表示，如果是低血糖，教練可以處理，主要是確保通風和運動前補充糖分，但如果是心臟等突發疾病，他們不懂急救，只能送醫院 。
采訪人員發現，許多健身教練急救意識薄弱，主要有兩方面原因 。一是客觀上此類意外事件發生率較低，這使得即使學過基本急救的教練，其急救意識和實際操作能力也很差 。另外，部分在職的健身教練根本不具備市體育局健美協會和勞動人事部門發的證，健身知識不完善，更不用說懂急救了 。
開健身房需要注意以下事項
1、所在地健身市場的成熟和消費者的消費能力 。
2、俱樂部的以后的經營的路線確定，比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的（做大眾化的卡價格比較便宜，會員量相對比較多，要求俱樂部的面積要大器械要多 。對于器械的品質要求不高 。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴，服務的水平要求高 。器械的品質的要求也要高一點 。）
3、俱樂部的地理位置是至關重要的，選址要注意的，俱樂部的樓下要有足夠多的車位 。大型俱樂部的會員會相對比較多，沒有夠多的車位會給會員帶來很多的不便 。最好俱樂部的旁邊會有高檔的主宅區以及一個夠大的停車場 。
4、在一家大型俱樂部的啟動之前就應該確定好俱樂部的管理人員及主人員，大型的專業健身俱樂部的管理單靠俱樂部的投資人是無法妥善管理的，必須分派管理 。以及俱樂部工作人員的前期培訓 。工作人員包括：教練，會籍及內部的服務人員 。
5、健身俱樂部的器械品牌的選擇也是非常重要的，器械的選擇要注意一下幾點 。不要買品牌太好的器械，因為健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質 。器械的好壞在于它的訓練的效果以及它的使用的壽命，請一個有經驗的專業教練基本上可以都可以辨別器械品質的好壞 。
6、俱樂部的管理模式的選擇，在北京、上海等大型俱樂部的管理模式都采用分部門管理，每個部門確定管理人員，教練部要有教練主管，會籍有會籍主管，吧臺有吧臺的主管 。如有需要的話可以確定一個俱樂部管理經理 。
7、有一點要確定的就是如何做好俱樂部的宣傳工作，這一點直接關系到投資回報的效率 。一家成功的大型俱樂部的宣傳要內外結合 。對外的話由廣告公司策劃，內部的就是教練人員的選擇，對于一家剛開業的俱樂部的做內部宣傳的話少不了教練，教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小，塊頭太大會讓健身會員有中抵觸的作用，年齡段的選擇也很重要，選擇相對較年輕的教練比較有活力一點，教練之間必須是一個很團結的團體，年齡大差距往往造成交流的不便 。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺是非常重要的 。
8、設施整體的規劃圖的時候，需要了解的是怎樣把俱樂部的面積充分的利用是關鍵 。
9、俱樂部的投資預算及成本的回收，俱樂部的開業的時間選擇也是非常重要的 。盡量選擇比較涼快的季節開業，這樣在促銷期間做的活動 。
10、最最重要的選擇專業的健身管理公司，想要開好一個健身房，自己沒有相關行業經驗的情況下建議可尋找一個專業的健身管理公司合作

健身房屬于什么行業分類
健身房屬于生活服務行業分類 。計提人員工資的賬務處理是，
借：勞務成本，
貸：應付職工薪酬 。取得收入的賬務處理是，
借：庫存現金等科目，
貸：主營業務收入，
應交稅費—應交增值稅 。結轉成本的賬務處理是，
借：主營業務成本，
貸：勞務成本 。
健身行業發展有前景嗎體重管理類主要上市公司：目前國內在線健身的主要企業有Keep、超級猩猩、樂刻運動等 。
本文核心數據：國內在線健身市場概覽、國內專業健身在線健身課程布局等
中國在線健身市場已基本形成
從我國目前的在線健身市場來看，在線課程主要以直播、錄播、線上訓練營的方式進行 。其中主攻線上健身的APP包括Keep、每日瑜伽、即刻運動等;與線下健身房聯動的APP或小程序包括超級猩猩、萊美及樂刻等;部分娛樂APP也出現了大量健身KOL或國外搬運健身視頻 。居家器械也是在線健身的重要組成部分，根據器械的大小分為小型及大型器械 。小型器械包括瑜伽墊、彈力帶、啞鈴等小型負重器械，大型器械則包括跑步機等有氧器械及今年較為流行的健身鏡等 。
國內在線健身布局現狀
國內現有專業 VS 免費在線健身課程布局齊全
從在線健身的課程來看，專業健身人士依舊會選擇專業健身機構的線上課程 。以超級猩猩、樂刻運動為首的互聯網健身房自2020年疫情起紛紛布局在線健身課程業務 。超級猩猩目前的線上課程以瑜伽課程為主，價格在39-69元之間 。除此之外，還推出了線上訓練營，價格為899元 。樂刻運動的課程價格較超級猩猩則較為親民，每月價格為18元，課程種類較多，以樂刻自研團課、燃脂HIIT為主 。除此之外，還在嘗試布局線上私教課程，價格為199元 。
再從傳統健身在線課程布局來看，Nike
Training則具有免費的短時長訓練課程發布，課程種類覆蓋瑜伽、新手全身燃脂等，且用戶可在小程序中自行定制課程表，對于有訓練基礎的健身人群較為友好 。Keep則主要面對健身小白人群，在線健身課程包括直播、錄播課等 。大部分的課程免費，但如需定制個人訓練計劃及高階課程則需付費，費用在9元/月左右，相較線下健身房的在線健身課程價格低 。
我國專業健身人群滲透率仍處于較低水平，大部分人的健身需求僅限于動一動、緩解工作疲勞，不愿進行高強度的專業訓練，因此自媒體在線健身大受普通人群歡迎 。目前以B站、小紅書、微博等為主的APP是大部分人開始在線健身的首要選擇 。從B站在線健身課程布局來看，搬運國外視頻較多，健身視頻種類齊全 。而小紅書、抖音、快手等圖文、短視頻軟件平臺，則大多為短時間(3-5分鐘)的跟跳視頻為主，舞蹈類視頻播放量領先 。
線上社群及健身鏡在線課程嘗試找回參與感
對于大多數用戶而言，健身通常需要長期努力，吃睡練結合，才能看到效果 。然而在線居家運動中的痛苦、第二天的肌肉酸痛、低油鹽的飲食在短時間內會讓用戶產生較為強烈的不適，然而卻遲遲看不到相對應的效果 。在不受到外力干涉(如競技運動機制等)的情況下，人的惰性會讓人很難堅持需要延遲滿足的行為 。因此提高在線課程中缺失的參與感是在線健身市場發展的重要難題之一 。
目前各類APP均在搭建自己的線上健身社群，Keep除了自身有可發布動態及訓練完成情況的社區外，官方每月還會開展各類挑戰，鼓勵用戶邀請微信好友參與挑戰，解鎖相應的勛章 。超級猩猩、樂刻等則充分利用其線下健身房業務引流，建立各類教練、興趣社團并開展健身飲食打卡活動，在線下健身熟人圈內強行居家“卷起來” 。除此之外，小紅書、微博等APP則自行開展陌生人打卡活動，各類KOL也在積極開展“私域流量”打卡，建立各類KOL微信群，嘗試留住在線跟練的用戶 。
除線上社群搭建外，自2021年起，我國各大平臺均在營銷推廣健身鏡，從而增強用戶的在線健身參與感 。所謂健身鏡，初次出現在歐美等發達國家，外觀和普通穿衣鏡很像，但配備了LCD面板、立體揚聲器、液晶攝像頭以及麥克風等 。在使用的過程中除播放在線課程外，還可通過傳感設施實現語音糾正用戶行為的功能 。
目前我國市場上的主流健身鏡包括FITURE、咕咚、Mirror等 。從課程設置來看，包含舞蹈、瑜伽、力量塑形等 。咕咚在此基礎上加入了與咕咚智能手環連接的功能，用戶可以全程記錄自己的心率、實際消耗卡路里等情況 。但由于健身鏡的相關技術要求較高，相應的費用處于較高水平 。FITURE的設施費在3199-8500元之間，會員費則為1200元/年;咕咚設施費最高接近一萬元，會員費為999元/年 。Mirror作為國外健身鏡鼻祖之一，技術較為成熟，相應的價格更高，設施費在1745美元左右，每年會員費達468美元 。
即使在如此高昂的費用下，新出現的健身鏡仍激起了資本的熱潮 。自2018年起，國內健身企業便進行了健身鏡的嘗試 。在2021年健身鏡營銷推廣的熱潮下，越來越多的健身企業加快融資進程，搶先進入健身鏡賽道 。具體融資情況如下：
國內在線健身發展變現能力
在眾多在線健身的公司中，只有Keep于2022年初發布了招股說明書，在線健身的活躍程度及變現能力得以展現 。故本小節以Keep為例來看我國近幾年的在線健身的趨勢及變現能力 。
從Keep近兩年的平均月度訂閱會員數據來看，自2020年疫情起，平均月度訂閱會員有較大程度的增長 。2021年平均月活躍用戶達到34.4百萬人，社區的互動(包括帖子、點贊和評論)總數達到17億次 。說明在線健身隨著疫情的增長被越來越多的人所接受 。
隨著疫情增加的用戶活躍度也在收入的變化中有較為明顯的體現 。從2019-2020年Keep分類別收入的增長情況來看，僅一年，會員訂閱及線上付費內容收入便增長了123% 。2020年會員訂閱及線上付費內容收入達3.38億元 。
再從2019-2020年Keep收入結構的變化來看，受疫情影響及在線健身熱潮的推動下，會員訂閱及線上付費內容的收入占比有了大幅的提升 。會員訂閱及線上付費內容的占比由2019年的22.8%提升至2020年的30.5% 。占比提升了7.7% 。在收入及占比雙重增加的表現下，說明在線健身人數的增加確實促進了在線健身收入的增加 。
國內在線健身發展總結及痛點分析
在線健身尚未成為國民健身趨勢
雖然在線健身在一定程度上增加了企業的收入，但從Keep的總體財務情況中可見，Keep近幾年仍處于虧損狀態，說明僅靠在線健身對于企業盈利來說還是存在較大的挑戰 。究其根本，是國內健身市場的不成熟 。
由于我國健身行業相較于歐美等發達國家發展時間晚，健身市場仍處于逐步完善階段，在線健身暫時非中國用戶普遍需要 。由ACSM和上海體育學院發布的《2021年中國健身趨勢調查報告》中來看，中國健身趨勢前二十中，僅有自重訓練及移動設備運動APP和在線健身相關 。而從ACSM發布的2021及2022年全球健身趨勢來看，在線及居家健身已經滲透進其他國家人民的日常生活中 。
Keep的招股說明書中的數據也進一步證實了這一點 。Keep招股說明書數據顯示，2021年中國在線健身人群滲透率為45.5%，遠小于美國的67.9%，未來仍有較大的提升空間 。
國內在線健身痛點及建議
從上述分析可以看出，我國在線健身仍存在較大的發展空間 。健身是反人性的，在線健身不足以對抗人的惰性，主要的發展痛點在于健身效果反饋、參與感不足，付費在線健身仍為被大眾普遍接受，關聯業務盈利差等方面 。針對各類痛點，各類在線健身企業應合理分配自身流量，同時做好做精內容，為流量變現打好堅實的基礎 。
以上數據參考前瞻產業研究院《中國健身行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》 。
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