旌德星巴克老板是誰星巴克總裁是誰 _經驗分享

美洲記憶｜西雅圖星巴克的今生前世這是寫在星巴克官網上的一段話，以我自己的理解，是說：星巴克的使命就是激勵并孕育人文精神，以人為本，通過一個人，一只杯子，一次就可以達成，可以成就一個溫馨又有內涵的社區氛圍，一個家與公司之外的自由空間。
翻照片的時候，總會有一些被定格的溫暖觸動你，那久遠的余熱直抵心底。
西雅圖的某個下午，在派克市場旁的星巴克咖啡館，我坐了整整一個下午，一個人、一杯咖啡，靜靜地看著人來人往，細雨微醺...... 。
那一天，是頗為傳奇的一天：從多倫多到西雅圖，橫跨北美，在飛機延誤半個多小時的情況下，15分鐘神速實現芝加哥轉機。
那一天，我活了27個小時。
到了西雅圖的人，總是有某種興奮驅使著，是《Sleepless in Seattle》、《北京遇上西雅圖》、或《晚秋》、還是貓王；也或是微軟、亞馬遜、波音、星巴克？！
而于我，一天恨不得八杯咖啡的人，更是期待。
翌日，一大早，天色尚灰白，就把自己拋到1st Avenue，途經太空針塔，向派克市場走去。
這是第一次去西雅圖，那時的車馬慢，那時的Wi-Fi還不便通，沒有定位，導航也不發達，粗略地看了下地圖，沿著大概方向走著，看到棕色星巴克Logo，一頭便鉆進地址上同一街的街角這家店里。
明顯較大的室內面積，與我得到的信息應該是不符的，我沒反應過來，自以為是，篤定地點了一杯咖啡后，就興致勃勃地照片、視頻不斷發，又買了豆子、敗了杯子。
外面飄著細雨，甚喜，移步室外，幾乎在街角的座位上心滿意足地坐了一個下午，無比享受。
我以為著，這就是江湖傳說的星巴克第一店：the first starbucks store。
在近百個國家和地區，擁有超過三萬間門店的星巴克咖啡，現已是世界一流的精制咖啡的零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者，稱之門店全球遍地開花一點也不為過。
而這一切都源于這個叫西雅圖的城市，這是星巴克的誕生地、是全球第一家星巴克門店所在地，也是星巴克總部所在地、更是全球星巴克愛好者們的朝圣之地。
1971年初春的西雅圖，西雅圖人成批地向外遷離，陷入衰敗。在前往西雅圖-塔科馬國際機場的路上，立了一塊寫著“最后一個離開西雅圖的人，請關燈吧。”的廣告牌，是波音公司在向旅客致意；16歲的比爾蓋茨在為湖畔中學編寫程序，他還得有兩年才去哈佛。
風華正茂的三位好友：英語教師杰里·鮑德溫（Jerry Baldwin）、歷史教師杰夫·西格（Zev Siegl）和作家戈登·鮑克（Gordon Bowker）合伙在派克市場開了家狹窄店面的小店，想為人們提供世界上最好的新鮮烘焙的咖啡豆，這是最早的星巴克。
所以，作為一家咖啡店，為什么星巴克在大量地賣豆子，現在你明白了吧！
很久很久以前，有條叫Moby Dick的白鯨，它兇殘但聰明，出沒無常，有著扭轉乾坤的神力，所到之處，兇狠勇猛、如自然法力，無法抗拒。
在捕鯨船“Pequod”號的一次捕鯨過程中，船長亞哈的一條腿被它咬斷吃掉。
亞哈從此失去理性，滿腔復仇之想，發誓：“走遍好望角，走遍合恩角，走遍挪威的大漩渦，走遍地獄的火坑......也要去追擊它” 。
他憑著船長的嚴謹，嚴密地分析洋流及海洋食物流的變化，研究白鯨的可能動向，以此決定著船的追逐航線。
白鯨終于被找到，狂風怒浪中頑強追擊了三天，人與鯨進行了殘酷的殊死搏斗，亞哈用魚叉擊中白鯨，白鯨撞毀捕鯨船，最終，亞哈被魚叉上的繩子纏住，掉入海中，全船的人與白鯨同歸于盡，只剩以實瑪利一人得救。
對，是Ishmael 。這是另外一層的故事，這里不多贅述。
這是19世紀美國文壇杰出大師赫爾曼梅爾維爾（HermanMelville）在小說《Moby Dick》所描寫的故事。
在當時，這部小說被稱為：美國的國民小說，故事中的人物幾乎家喻戶曉。
在這條船上，還有一個人物，是船副，叫斯塔巴克（Starbuck）。他善良有愛，做事認真踏實，成熟理智，唯咖啡是尊崇。在追蹤白鯨及與其周旋期間，他一直在說服亞哈放棄追殺白鯨，未果。
經由三位合伙人的深思熟慮，最終小店采用了這位處事冷靜，極具性格魅力，又嗜愛咖啡的大副的名字Starbucks做為店名。
由于大副的形象深入人心，使星巴克咖啡豆迅速在民間得以民眾認同和推廣。
后來，星巴克的總裁霍華德·舒爾茨（Howard Schultz）在《Pour your heart into it》一書中說：這個名字讓人們想起在海上的冒險故事，也讓人回憶起早年咖啡商人遨游四海地航行尋找好咖啡豆的傳統。
這個與航海銜接的思維模式，奠定了海港城市西雅圖成為咖啡之都的基礎，將西雅圖與咖啡的關系呈現的淋漓盡致。
西雅圖年輕的設計師泰瑞·赫克勒，為滿足創始人對品牌的設想：有著和人魚一樣魅惑的咖啡。大量翻閱關于海洋生物的資料，終于在一本講述16世紀北歐斯堪的納維亞（Skandinavia）木刻圖案的舊書中，看到Rubens風格的海妖塞壬（Sirens），從中獲取了靈感。
海妖塞壬，赤裸妖艷，雙尾分開，出沒于海上，用自己的歌喉，極盡誘惑手段，攝取意志不夠堅定的船員的靈魂，使得過往的水手失神，急行的船只觸礁沉沒。在70年代，男性為主要咖啡消費群，這個圖案的暗示性不言而喻。
從此，星巴克掛上了棕色的，坦露胸部、雙手將雙尾輕輕拽起的海妖塞壬徽標，寓意咖啡豆的誘惑與迷人，又與大海息息相關。
1977年，星巴克搬遷至現址：西雅圖派克市場（Pike Market）對面的1912號（ 1912 Pike Pl, Seattle, WA）。
1981年，作為星巴克供應商企業的一名職員的霍華德 · 舒爾茨，首次走進星巴克，傳說當時接待人員遞給他一杯蘇門答臘豆子磨的咖啡，便迷一般地被星巴克所吸引，并于一年后決然放棄當時的高薪，跳槽加入星巴克，擔任市場和零售營運總監。
其后一年，霍華德負責意大利咖啡豆的供應業務，前往米蘭工作期間，迷上意大利咖啡浪漫的社區般體驗：那些臨街的桌椅、一杯咖啡、一個人、一個溫馨的下午。
“原來放松的氣氛、交誼的空間、心情的轉換，才是咖啡館真正吸引顧客一來再來的精髓。大家要的不是喝一杯咖啡，而是渴望享受咖啡的時刻。這才是星巴克要做的。那時我真是心情澎湃，”霍華德說。
霍華德心底產生強烈愿景，一定將意大利咖啡館的那種羅曼蒂克的神韻帶回給美國，想得美美的返回美國，卻無論如何說不通老板，最后，因為經營理念不同毅然辭離星巴克，去開了一家屬于自己的咖啡館Il Giornale，養兵蓄銳。
1987年，霍華德·舒爾茨在西雅圖資本的支持下，殺了回馬槍，毅然收購了念念不忘的星巴克，轉為他心心念念的意大利那樣有社區氛圍的咖啡館，同時，也實現了父親擁有咖啡館的夢想。
他用自己的理念，親自修改了店的Logo，用頭發將海妖袒露的胸部含蓄地遮掩起來，尾巴也作了修剪，頭上的王冠改為中間是一只五角星的星冠。
此時，海妖塞壬也收斂了很多，一雙溫柔而堅定的眼神，胸前垂下的頭發如同絲綢般柔軟，獨特的墨綠色背底，遠遠的便能走入人們眼簾，如塞壬一樣吸引著無數人們走進店里，緩緩、緩緩地喝上一杯拿鐵。
星巴克于1999年1月，在北京開設了國內第一家門店。目前，星巴克已在國內200個城市開設有5,000家門店。
記得二十年前，在上海，東方商廈玻璃穹頂房的星巴克；或在杭州，湖濱利星望湖星巴克，心滿意足地喝過一杯奢侈的拿鐵后，會和美國的同學一番炫耀，那邊回說：在美國，星巴克就是街區的咖啡便利店。
后來去了美國、去了加拿大、如是！即使在學校里都隨處可見。
如今，在北京、上海、杭州、在全國，那醒目的深綠色塞壬招牌，早已是隨處可見。
在街角的咖啡店，心滿意足地坐了一個下午。華燈初放時，像貓王在《It Happened at the World’s Fair》那樣，搭乘單軌電車從市中心到達太空針塔，返回酒店。
西雅圖的酒店，是配套了星巴克咖啡廳和咖啡卡的，晚上，忍不住，又下樓去喝了一杯。
回來途徑Reception時，漂亮的小姐姐熱情地詢問去了哪里玩，告訴她：去了第一家星巴克，她說：那里什么都好，就是沒有座位！
和小姐姐愉快、不動聲色地 say goodnight，心卻翻滾著，有座位呀，怎么會說沒座位呢？
回到房間急忙翻閱貓.頭鷹，不把握，又點開某點評，確定：得意了一個下午的那間星巴克不是the first starbucks store 。
第二天，又是早早地把自己揉進西雅圖的清晨。
喜歡在無人的時段，躲進星巴克，一個人、一杯咖啡、一段喜歡的音樂、給自己一個愉悅的心情。
星巴克的音樂，應該是吸引很多人進入的因素，那些爵士、藍調的BGM渲染著一個氣氛，一個人、一杯咖啡。
而我熱衷到，常常是聽了一個循環又一個循環。
有人說：如果你喜愛音樂，那一定不要錯過對西雅圖的音樂探索。
可能緣于西雅圖，星巴克的音樂也是極為講究的，在它的官網，會專門開辟一個欄目公布曲集的曲單。
曾在它官網上看到這則消息，大意是：2004年，星巴克和 Concord Records 聯手與 Ray Charles 共同制作、發行了一張開創性的專輯“Genius Loves Company” 。
Ray Charles 何許人？你可能不知道，但靈魂歌王，開起“靈樂”先河，被尊為“靈樂之父” 。這些名號放一起，就成就了著名的Rolling Stone雜志將他列為歷史上最偉大的音樂家中的第10位。
30歲時，他因打破傳統音樂流派的壁壘而贏得了“天才”的綽號——將福音音樂的靈性與R&B 結合起來創作靈魂音樂，后來又將靈魂與鄉村聯系起來。弗蘭克·辛納屈 (Frank Sinatra) 曾說過：“雷·查爾斯是唯一的天才。”
在二重唱專輯并不常見的時代，查爾斯與包括諾拉·瓊斯、戴安娜·克拉爾、詹姆斯·泰勒、埃爾頓·約翰、威利·納爾遜和邦妮·雷特在內的傳奇客座藝術家搭檔。
這張極具有里程碑意義的專輯，獲得八項格萊美獎，包括年度專輯和年度唱片，并獲得多個白金認證，全球銷量超過 500 萬張。
這就是星巴克的魅力，不必在意咖啡的精致與口感，只因它是星巴克，隨意、隨性、舒心。
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提取碼: hlj2書名：一路向前
作者：[美] 霍華德·舒爾茨
譯者：張萬偉
豆瓣評分：7.6
出版社：中信出版社
出版年份：2011-4-1
頁數：336
內容簡介：
這是一個關于動蕩、迷失、找回靈魂和重獲新生的故事。2008年，星巴克總裁兼董事會主席霍華德·舒爾茨出人意料地決定重返首席執行官一職，這距離他上次放手公司日常事務，擔任董事會主席已達8年之久。是的，星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的最大危機面前，舒爾茨決定幫助它重新回歸核心價值，不僅要恢復良好的財務狀況，更要重塑它的靈魂。
這是一個基于大量采訪、上百個資料提供者，還包括從未向外披露過的一手資料的戲劇般的故事。書中敘述了2007~2010年舒爾茨回歸期間，在星巴克內外產?的一系列令人嘆為觀止的變革以及星巴克如何一如既往地堅守價值觀以重新實現贏利和可持續發展的故事。
“不僅要贏，而是要贏得體面。”這就是舒爾茨的領導哲學。他希望給讀者傳達的終極思想——也是他每時每刻都在努力踐行的——要懷有希望：無論世事多么艱難，未來總會變得比往昔更美好，不論這種“美好”將如何定義。
作者簡介：
霍華德·舒爾茨：星巴克公司的董事會主席、總裁和首席執行官，《紐約時報》暢銷書《將心注入》的作者。
喬安·戈登：曾經擔任《福布斯》雜志的撰稿人和特約編輯，十多年來致力于追蹤報道各大公司和眾多商業領袖，撰寫過大量文章，出版過5本書。

如何快速成為被上司欣賞的員工？星巴克總裁巖田松雄教你三招搞定上司
有數據統計顯示，不斷跳槽，在同一水平上不斷平移并樂此不疲的人，90%的辭職，都是因為跟上司關系出現了問題。
越是級別低管理人員，就越難相處，這是職場的鐵律。因為越是級別低的上司，就越在乎自己被人尊重，同時也越擔心自己的位置不保。
這是一個自我的時代，人們喜歡張揚個性，甚至在職場上也忍不住自己個性的膨脹。這些人最喜歡用一句話給自己冠名，就是信誓旦旦要找到一個懂自己的上司。于是就一直在各種不懂自己的上司之中跳來跳去，苦苦尋覓。
想要破這個怪圈，就一定要做好一件事，那就是要搞定上司。只有搞定上司，你才有發展的機會。
前日本星巴克總裁巖田松雄在他的書中，用幾十年的職場經驗，總結出三招快速了解上司，并進而采取正確的行動的方法，讓你快速成為受上司欣賞的人。
要了解上司，第一件重要的事情，就是要善于觀察。
觀察什么呢？觀察你的上司如何對待他的上司。這簡直就是一個你正確行為的樣本。
如果你完全了解了他對待上司的方式，也就知道了你應該如何對待他了。因為他熱衷于做的工作方法，也一定希望自己的下屬按圖索驥，依樣畫葫蘆。這是最直接最準確的了解上司的方法。
有些員工喜歡猜測上司的想法和行為，用試錯的方法來了解上司，這種方法最后的結果，往往就是跟上司矛盾重重，無法排解，最后辭職了事。
觀察上司對待他的上司的做法，如果他特別喜歡詳細的報告，事無巨細跟他的上司匯報，他一定也希望自己的下屬也這樣做。可是如果此時你的工作方式確實粗線條，就無法跟上司產生共振。
如果他喜歡工作的時候抓住重點，直奔主題，那么如果你在跟他共事的時候，也要用同樣的風格，才算摸準了上司的“脈搏” 。
第二個要點，上司也是人，凡是人，都需要贊美。
人類需要贊美的程度，簡直就超出了人類自己的想象。我們看看周圍發生的，朋友之間、同事之間、上下級之間、夫妻之間、父母與孩子之間，贊美簡直從來就沒有因為太多而讓人感到膩煩。我們經常看到有些人實在忍不住了，因為沒人夸，直接親自出馬自己大肆夸自己。
贊美跟奉承的關系非常微妙。不過只要出于真心，而且上司卻有做得值得贊美的地早磨方，對方還是會接受成贊美而不是奉承。就算真是奉承，很多領導也直接就當成贊美全盤欣然接受了。當然我們并不提倡奉承。奉承這種東西，早晚會讓人產生驚覺而導致關系出現問題。
人，都喜歡對自己友善的人。贊美，是表達友善最有力的證明。如果用好贊美這個方法，你跟領導的關系只會越來越近。
有些人喜歡標榜自己，表現自己的剛正不阿，不同凡響。其實大可不必，這種自命清高，最后的結果到底怎樣，只有自己最清楚。
第三點、像上司進言，好話當面說，壞話私下講。
不會處理關系的員工，往往會猜宴不分場合，講出自己的想法，因為覺得自己的建議也是對公司有幫助，所以也不管上司是不是高興。這就是把上司當成了圣人或者脫離了低級趣味的人。
如果是好聽的話，給上司加分的話，盡可以在公眾場合說，而且人越多效果越好。有時候上司自己不便說出的話，你幫著說了，上司還會心存感激。
而對于不好聽的話，一定好慎重再慎重，那怕是在私底下，也要知道上司是不是心胸開闊的人，然后才采取行動。
如果確定上司心胸開闊，大可以私下跟上司說出你的看法或建議。如果不確定，不管上司是不是心胸開闊，都不要講。要學會忍。緊緊閉住你的嘴，等待時機。
這三招看似普通，但是卻直指人心。第一條，給我們指出了最簡潔的了解上司好惡的路徑，第二條，縮短情感上的距離，第三條，避免情感上出現問題。
其實，這三條如果用到自己的女朋友上，把女朋友當成自己的上司，親測非常有效，大家不妨一試。
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“空降”星巴克當CEO，這位印度裔高管到底有何過人之處？星巴克一直走的都是高端咖啡店的方向，很多人都為手有一杯星巴克而感到十分有品位。并且星巴克店面的開設也涉及到了海內外許多地方深受，各國人們的喜愛與追捧。推出的同期聯名物品也被許多人們喜愛，可以說星巴克是咖啡中的天花板。
而通過美國報道顯示星巴克的的CEO將要換人，而此次管理星巴克的全部事宜則由一名印度裔高管來接替此位置。一直以來星巴克著名執行官霍華德·舒爾茨被人們親切地稱為“星巴克之父”，但是此次星巴克的CEO竟然由印裔人接管引起很多朋友的猜疑。這位印裔美國人到底有如何的能力？直接空降星巴克擔任CEO 。
其實這次星巴克CEO霍華德·舒爾茨想要卸任的想法，早就在之前向媒體公布過。并表示一直以來他都有在尋找合適的接班人來接替自己的位置，讓星巴克繼續發揚下去。而霍華德·舒爾茨為什么會選擇辭退星巴克CEO一職位，也讓許多人紛紛猜測是否是因為年紀太大。想要好好享受自己的生活了，畢竟霍華德·舒爾茨已經60多歲。而霍華德·舒爾茨能夠選中這位印裔高管也并非無理由，對這位印度高管的背景了解到他是一個非常堅強并且有手段的商人。
他有著非常豐富的領導經歷，他在麥肯錫公司工作了將近20年。幾乎已經做到了主管和經理的位置，而他不甘心僅僅如此。又進入到了百事可樂成為首席財務官，并且在百事可樂公司通過自己的能力不斷努力提升自己的位置。因為他優秀的能力也被霍華德·舒爾茨看中，并且也看重他堅定不移的意志。也希望霍華德·舒爾茨沒有看錯這位印裔高管，能夠將星巴克帶領到新的起點和方向。畢竟星巴克需要不斷的創新，面對新鮮的人物。抓住機遇發展當下，才是星巴克現在最重要的任務。
“星巴克之父”霍華德·舒爾茨宣布將永久卸任CEO，他有哪些貢獻？
他的貢獻不是用言語可以說清楚的，霍華德·舒爾茨出生于貧民區，但創造了一個度咖啡帝國橋逗慧，星巴克在他的掌管知之下，發展很迅速，成為美衜國第一家連鎖咖啡店。
從賣咖啡到賣文化場景，堅持星巴克的反擊。加入星巴克后，霍華德在咖啡行業投入了大量精力，尤其是在接觸意大利咖啡后，他覺得喝100杯咖啡應該反映一種文化和社會場景，而不僅僅是賣咖啡豆。有了這樣的想法，霍華德希望星巴克能夠轉型，而這個想法在當時肯敏答定會遭到反對，因此，憑借他的毅力，他終于實現了他的想法。
星巴克首席執行官凱文·約翰遜在星巴克工作了13年，于2015年成為星巴克總裁兼首席運營官，并于2017年接任舒爾茨公司首席執行官。在他的領導下，星巴指彎克的股價上漲了42% 。約翰遜對星巴克最大的貢獻是他在內部部署了一系列數字舉措。1987年，舒爾茨成功地將店式咖啡館轉變為休閑娛樂咖啡館。
在接下來的二十年里，他成功地在世界各地推廣了星巴克品牌，現在享譽全球。在此期間，他兩次辭職。今年4月，他第三次回到星巴克，然后成為星巴克快餐店的領導者。隨后，媒體作出了積極回應。在這一點上，約翰遜的官方信息顯示，他只知道他將作為星巴克的特別顧問留在董事會直到9月。至于后續計劃，尚未公布。然而，我認為背景可能會改變。
我不希望離開董事會，我會選擇成為一個沉默的股東。約翰遜對科學技術很感興趣，未來投資于科學技術并非不可能，他將用余生陪伴他的親戚，當他有空時，他將帶著親戚一起旅行，放松，真正過上他想要的生活。

旌德星巴克老板是誰
答星巴克創始人：其董事會主席、總裁兼首席執行官霍華德·舒爾茨。星巴克(Starbucks)最早來源于19世紀美國文壇杰出大師赫爾曼·梅爾維爾慶改的經典著作——《白鯨——莫比·迪克》的主人公。1971年，杰拉德·鮑德溫和戈登·波克在美國西雅圖開設第一家散芹咖啡豆和香料的專賣店星巴沖差畢克公司。1987年，霍華德·舒爾茨（Howard Schultz）斥資400萬美元重組星巴克，推動了星巴克向意式咖啡館的轉型，并完全以自己的理念來經營星巴克，為公司注入了長足發展的動力
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