「眼觀」拼多多DAU首超淘寶，意味著什么拼多多和淘寶的優勢和劣勢 _經驗分享

為什么拼多多在短時間內就趕上了淘寶？
隨著我們技術的發展。已經都可以在手機上購物了，而且現在的淘寶京東等購物軟件也是蠻多的。而拼多多剛發布沒多久就在短時間內趕上了淘寶這是因為他的推廣效果做的好，而且價格都是很便宜的。
京東的商業模式是區別于淘寶的，京東有自己全國物流和自建倉，京東物流獨立出來可以抗衡順豐。拼多多以拼團模式為核心，與其他人一起購買商品價格會很便宜，再加上價格的優勢，迅速獲得一批忠實消費者。砍價0元購模式，不僅刺激用戶消費，還能帶來免費新用戶，其營銷手段讓人贊不絕口。拼多多跟阿里根本不是一個量級，要說對手阿里在國內最大的對手就是騰訊。只是最近馬化騰領投了拼多多，才讓其在微信這棵大樹下站住腳，要不然淘寶弄死拼多多是分分鐘的事。
京東自營基本都是有自己成熟供應鏈，所以在商品正品保障，價格都有優勢，整個品類供應鏈非常成熟。拼多多的依靠就只有微信，所有的流量都是微信給的。微信小程序有拼多多，用戶裂變通過微信實現，最后的支付還是型姿微信支付，整個環節都是在微信內部閉合的拼多多的成功更多來源于便捷的支付模式和互聯網電子商務的成熟。阿里巴巴用了10年才凱租脊讓消費者接受并信任支付寶，微信也布局好幾年才普及微信支付。
淘寶后面有這么多的技術支持，而拼多多就靠著微信玩一下新的營銷模式。要是人員流動，不用說肯定也是拼多多的人跳槽淘寶，絕對不會是淘寶員工去拼多多。拼多多近年這么火爆，主要依靠社交流量分享推廣拼多多都是第三方入駐賣家，價格極其粗暴便宜，拼多多想要打敗淘寶，目前還只能說是幻想。淘寶自身擁有成熟的支付模式。
我們中國的科技也是在蒸蒸日上的，我們也是在為盯滲中國而驕傲的，有了這些東西之后生活真是方便了很多的，希望我們的中國越來越好。

拼多多會超過淘寶嗎？就目前的購買趨勢來看，拼多多并不會超越淘寶，因為拼多多賣的東西除了便宜賣。質量并不能保證。
「眼觀」拼多多DAU首超淘寶，意味著什么？
DAU首超淘寶，但拼多多的未來仍需謹慎樂觀
盡管仍有很多人對拼多多充滿“歧視”和不滿，但這絲毫不影響拼多多繼續突飛猛進，收割一波又一波流量，攀上一個又一個高峰。
憑借拼多多2100多億美元的市值，如今的黃崢身價已達586億美元，“腳踩”馬化騰，“追平”馬云，躋身福布斯富豪榜中國區前三。
因員工猝死事件，深陷輿論漩渦，以致“被迫終止”春晚合作的拼多多，市場上的表現也并沒有一片黯淡。相反，除夕和大年初一兩天的DAU(用戶日活)竟然還首次超過了多年“霸主”淘寶。
盡管隨后迅速滑落“冠軍”寶座，但這一具有里程碑意義的事件，無疑透露出了幾點信息：
這主要基于拼多多的用戶多為二三線城市開外及廣大農村地區為主的判斷。
隨著互聯網和智能手機的普及，低線市場入網人數不斷增加，而這些人的文化水平和收入通常不高。
據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）發布的第 47 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，90%網民為專科及以下學歷，70%網民月收入低于5000元。
他們對價格更為敏感，對人情世故更為看重，故以“低價”和“拼團”為核心玩法的拼多多顯然更具誘惑力。
統計數據還顯示，我國農村地區互聯網普及率為55.9% 。這便意味著，在廣大農村地區，拼多多未來還有很大的增長空間。
盡管未祥扮則來可期，但短期看，謹棚拼多多仍面臨較大的增長壓力。
高位過后便迅速滑落，表明拼多多并沒有和淘寶拉開距離，“方盛方休”顯示出拼多多的“后勁不足” 。
從消費者反饋看，拼多多DAU的反超其實跟過年期間砍單和拼團不無關系。
如果說春節期間更高頻次的親情互動才是DAU暴漲的幕后推手，那么其實很難說，拼多多已經具備了超越淘寶的條件。
鑒于我國互聯網整體普及率已達70.0%，而手機網民已接近100%，這也意味著，未來增量市場不會很大，存量競爭將越發激烈。
數據顯示，淘寶1月的DAU穩定在3.19億，而拼多多則穩定在2.74 億，兩者相差僅有4000多萬。
隨著淘寶增長見頂，用戶甚至開始不斷流向拼多多，開拓新市場成為淘寶的必選項。于是聚劃算、淘寶特價版等主攻下沉市場的產品被阿里放到重要位置。一方面對標拼多多，一方面也旨在拉攏低線用戶，避免涌入競爭對手的懷抱。
京東那邊，雖然DAU遠不及淘寶和拼多多，但也通過推出京東極速版等舉措，企圖在保證產品質量和物流效率的同時，進軍下沉市場，同時切入拼多多的腹地。
線下方面，淘寶也通過開設天貓小店、京東通過布局京東便利店等早早地進軍了廣大低線市場。只是雖有規模，但成效似乎并不顯著。
從某些方面看，拼多多的崛起似乎也驗證了馬云的12字箴言：“看不見，看不懂，看不起，來不及” 。
盡管阿里、京東等電商巨頭對拼多多反應的還算及時，并且也采取了嚴酷的絞殺和多方封鎖的策略，但仍舊擋不住拼多多“如履缺沒平地”般的飛速生長和壯大。
面對如今的局面，不知道馬云和劉強東有沒有一些后悔和遺憾的地方。
然而，盡管氣勢正盛，但拼多多面臨的問題和挑戰也越來越大，無論是市場競爭、用戶規模，還是產品服務和用戶口碑。
企業之間的競爭最終落腳點還是“用戶心智”之爭，而在消費者滿意度和信賴度方面，拼多多顯然還有很長的路要走。

拼多多會超過淘寶嗎?
根據目前情況看，拼多多是不會超過淘寶的，因為拼多多現在的口碑比較差。
你認為拼多多對淘寶的沖擊有多大呢？
阿里的派系黨爭一直非常嚴重，明面上都是和和氣氣的，但其實內部勾心斗角嚴重，這也是一個巨型企業腐化的過程，很正常。
我先說一下現在的電商環境吧。
不知道是否還有人記得去年天貓國際收購網易考拉的事情。其實網易考拉跟天貓國際的業務重合度是很高的，即使合并棚螞也不會產生翻倍的效益，且經過多輪談判，網易考拉的要價是一輪高過一輪，阿里是在瞎花錢嗎？
不是的。
因為當時拼多多在和阿里競爭網易考拉的“撫養權” 。拼多多用了3年就上市了，它踩中了阿里電商命運的后勃頸——供應鏈。由于阿里的淘寶和天貓發展成熟，很多店家會給工廠壓貨，且店家零散，無法進行整批整賣，讓廠家非常被動。
而拼多多剛好打破了這個模式，既解決了廠家的燃眉之急，又可以將貨品的價格壓到史上最低，可以說真的踩到阿里的命門了。
而且拼多多的模式除了打造便宜的印象之外，還利用人與人之間的關系進行傳播，比阿里、或者其他任何電商的宣傳模式都要省錢，且又抓住了下沉市場這汪肥水，可以說是這幾年水到渠成，順風順水。
這也是為什么阿里慌了，我寧愿瞎花錢，我都不愿意再讓拼多多發展其國際業務，不然這擴張的腳步，豈不是要將我取而代之？
老電商模式已經疲軟，人口紅利都殆盡了，所以那么多電商往下沉市場走，往國外東南亞乃至歐美走，因為他們想要增長，沒有辦法。
同時，各種新型的電商模式涌出，比如說筆記型——小紅書，比如說直播帶貨型——抖音、快手、淘寶直播等。
話說回來
不知道了解完現在的電商環境和競爭壓力后，大家能不能感受到，淘寶是真的很怕拼多多的擴張？
之后會怎么發展？阿里有個公關部門，里頭有100多號人，專門服務馬云一個，沒事兒每天就想著怎么宣揚馬云這個大IP 。
我記得螞蟻金服這件事，公關團隊沒有人知道馬云做出這樣的舉動，很多人都傻眼了，也不知道怎么樣去應付這種不可逆轉的結局。
所以在馬云發言后，全國最強公關團隊也沒轍了，也不怎么控制輿論了，所以馬云現在出來一次就全是負面消息。
其實不是馬云的傲慢成就了拼多多，而是一個巨型企業發展到中晚期，就像癌癥一樣，很多事情是無力回頭了。比如百度，他們的腐化就是從接廣告開始，廣告部門的腐化，導致整個搜索引擎一直走下坡路，如果不是早期培養的用戶習慣一直支撐著，早就被取而代之了。
淘寶這個巨型電商現在存在著很多很多的痛點，他們在尋求改變，能拖一點時間，但也阻止不了它的加速衰敗。
謝謝邀請，不出5年拼多多必定超越淘寶原因如下，1：淘寶規則趨嚴，之前是萬能得淘寶現在是萬能拼多多。2：淘寶的流量都傾斜給天貓了，同一款商品天貓的價格是c店的2倍而且天貓商家是再那家c店代工的，銷量是c店的好多倍，去搜索商品排第一得永遠是天貓。說明了淘寶一直抑制物美價廉商品。可能追求的是更高得客單價，報表好看。3：c店一直賺不到會轉到拼多多得，此消彼長以后拼多多得商品會越來越豐富，據我所知好多創意性的東西已經拼多多首發了。4：拼多多現在是負面比較多，別忘了淘寶也是這么走過來的請給他時間，綜上所述，以后得電商應該是拼多多，京東，天貓，京東為什么會拍天貓前面，沒有鏈告埋淘寶得引流，天貓是個啥玩意，快遞沒有京東優勢，賣家肯定沒有京東自營品牌大，所以淘寶的流量會越來越少，好多做c店得都已經轉戰
我是賣家，淘寶，拼多多都有店鋪
首先，我淘寶。拼多多，都是一樣的貨，
其次，價格，拼多多就賣的便宜
為什么，因為馬云現在已經不是推廣期，謀求擴大阿里巴巴的市場份額。他目前做到了行業第一，只想著賺錢。淘寶沒流量，沒買家，流量基本全都給天貓了！因為天貓讓馬云更賺錢，天貓一年十幾萬廣告費給馬云，而我們小商家，直接被拋棄了，小商家出不起廣告費，一年撐死5萬不到的推廣費！
拼多多不是，拼多多第一目標是擴大市友旦場份額，你廣告費低不要緊，只要貨好，能賣就給你流量，淘寶是你貨好，還要給足夠的廣告費否則不給流量！而且拼多多賣家少，競爭小，廣告費的價格低。對應的我的成本也低！所以銷售價低！
總結起來就是，拼多多，費用低，我成本低可以賣低價
淘寶費用是拼多多10倍，我成本太高，只能抬高銷售價，否則虧本！
東西都是一樣的東西，因為東西做不一樣，我的原材料，庫存，管理成本，資金占用成本，太高，不劃算！還有一個重要原因，管理太亂！
怎么說呢？拼多多的，有些東西稍微便宜淘寶。但是產品質量不如淘寶。特別是運貨的時間，沒有淘寶準時。淘寶的問題是有許多騙子。他不像拼多多及時退款。在拼多多上，你購物，只要你不滿意，分分鐘就可以退款，這是值得贊賞的。淘寶上經常有故意貶低價格，騙你進去看，然后高價銷售東西的。還有東西相當便宜，但是運費就是天價，這樣你一點錯就上當了。其實他們兩個之外還有一家，第3家就是咸魚。那東西那就是90%都是騙子了。比如他的商品免費送給你，只要12塊錢的郵費。但是12塊錢你在拼多多上買比它還要便宜的多。實體店為什么不行呢？沒有一家實體店是明碼標價的。你去買幾乎都有被挨宰的可能。實體店有熟人家，親戚家，老顧客家一句話，就是能宰一個算一個。
拼多多的崛起，和淘寶的發展并無沖突，其實淘寶早就意識到了，要長久發展，靠售假賣垃圾是不可能的，老百姓早晚也會意識到，花錢買垃圾才是最土豪的行為，淘寶最近的幾年一直在升級，淘寶對于賣家的懲罰規則中，售假的懲罰是最狠的，淘寶的嚴把質量關真的不是口頭上的，對于淘寶來說，優質賣家優質客戶才是他想要的，那些拼多多上消費的顧客，淘寶真的不差你這點現金流，那些被淘寶封店之后在拼多多開店賺到盆滿缽滿的商家，淘寶還真不差你這樣的商戶。
其實拼多多的宗旨，也就是接收淘寶不要的商家，接收淘寶不要的商品，接收淘寶不喜歡的顧客，任何一個聰明的商人，都知道自己應該去賺哪些人的錢，都知道自己不可能賺所有人的錢，馬云是中國最聰明的商人，這個道理他比誰都懂。咱們老百姓，很多時候容易犯一個錯誤，就是太拿自己當回事了，比如我可能在路邊攤買一只十五元的烤鴨的時候，在想，讓你全聚德烤鴨賣的那么貴，你看我在路邊攤買了沒去你那里買吧，氣死你們，其實呢，全聚德巴不得我這樣的人壓根別進他家大門呢。
拼多多對淘寶的影響就如同當初淘寶對實體店的沖擊是一樣的，這種影響是顛覆性的、結構性的，因為一個代表著當下，一個代表著過去。未來如果拼多多能夠有效解決貨品的品質以及物流等方面的問題，并在模式上形成C2C、B2C雙輪驅動，相信拼多多甚至會有能力挑戰阿里在電商領域的地位。
各做各的，有市場就有競爭，雙方都會拼力氣搶客戶，會共存共贏的。
我在拼多多和淘寶都有幾個店鋪，有幾種產品。
目前拼多多機會極大。因為價格太低，很容易走量，非常適合中低端廠家或者廠家一手代理鋪貨，9.9，19.9，29.9，這樣的價格能迅速提升銷量。沒投訴，隨意刷單，客戶咨詢率少。如果是一款29.9定價的產品，同行競爭小的情況下，大賺一筆絕對沒問題，沒有任何風險。而且現在拼多多鏈接淘寶店鋪，可以直接提升流量。另外軟件使用簡單，推廣有效。
對于淘寶某產品，天貓店家數量多的，淘寶沒多大意思做了。第一，流量支持少，第二差評明顯，第三，投訴知識產權問題多。除非搞個直播啥的。并且無論是天貓還是淘寶，自家品牌很難打出來。拿以前我知道的榮事達品牌的家用小電器來說，因退貨率過多導致被強制下架。不給翻身機會。還有很嚴重一點是，目前很多產品都沒有發票，要是再碰上售假投訴也是麻煩的很。
總體給我的感覺來看，淘寶目前是支持品牌，而不是支持賣家，讓客戶放心，讓賣家費勁。并且通過直通車，外包軟件來看，現在還有點收割賣家的意思。不過也可以理解，畢竟賣家太多了。
拼多多給我的感覺是，支持賣家，優惠消費者。讓賣家放心賣，客戶便宜買。
在人群方面，拼多多和淘寶的用戶有重疊，但是，淘寶大多數以一二線城市為主，拼多多三四線城市為主。
在貨品價格梯度方面，淘寶高中低端都有，倡導消費升級，加大對假貨的打擊力度，逐步改變假貨的低端貨的標簽。拼多多是一種社交電商，突出團購與低價，目前來看網羅了特價折扣商品和消費能力偏弱的消費者。
在流量入口方面，作為傳統交易型電商平臺，淘寶的用戶目前來自無線端手淘為主，拼多多來自微信等社交分享平臺，不太重疊。
總之，各有千秋，影響有，但不是太大，不存在誰干掉誰，起不到決定性作用。

拼多多市值約2000億美元，它與淘寶誰優誰劣？從目前的發展來看，拼多多產品在性價比方面要遠勝于淘寶。雖然很多人認為拼多多的產品在質量上參差不齊，但是很明顯拼多多和淘寶的產品明顯是一路貨色。而且淘寶上的產品在質量上也并沒有和拼多多的產品有著明顯的差距，但是在價格上，淘寶的產品價格要比拼多多的產品價格高很多，因此在性價比的選擇過程中，淘寶的產品已經敗下了陣來。這就是為什么拼多多這些年不但沒有被市場淘汰，反而越戰越勇。當然拼多多和淘寶的產品誰更好一些，完全可以從以下幾點來進行對比。
一、市場選擇以及認可度來看，拼多多也在不斷追擊淘寶。雖然淘寶平臺在電商市場還是占據了相當一大部分的市場份額，但是拼多多通過這幾年的發展，不斷的實現了對于淘寶平臺的趕超。這也導致拼多多的市值出現了不斷增長的態勢，更重要的是拼多多的活躍用戶數量也要比淘寶更高一些。
二、拼多多依靠騰訊也在不斷的吞噬淘寶的市場份額。拼多多通過騰訊的入股獲得了能夠在微信平臺的流量接口。因此拼多多的用戶能夠輕松的通過微信平臺進入拼多多的購物頁面。而騰訊公司也對拼多多進行了大力的扶植，這也使得拼多多有足夠的底氣來和阿里巴巴背后支持的淘寶來進行比拼。
三、服務水平以及產品性價比方面拼多多也在不斷的積累自身的優勢。雖然在服務水平上拼多多和淘寶完全屬于半斤八兩的態勢，但是在性價比這一關鍵因素上，拼多多還是要占據很大優勢的。這就是為什么拼多多能夠越來越獲得消費者認可的因素，因為消費者總是希望用較低的代價來購買那些需要的產品。
可以說不出大的意外，拼多多在未來幾年將會實現對于淘寶平臺的全面超越。因為拼多多的發展趨勢過于迅猛，而淘寶在面對拼多多的兇猛追擊過程中顯得毫無招架之力。
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「眼觀」拼多多DAU首超淘寶，意味著什么 拼多多和淘寶的優勢和劣勢

「眼觀」拼多多DAU首超淘寶，意味著什么拼多多和淘寶的優勢和劣勢