【現(xiàn)場質(zhì)量管理的要點(diǎn)】1、利用班前會中，做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作；
2、在每個(gè)崗位上，建議把這個(gè)崗位上曾經(jīng)發(fā)生過的典型質(zhì)量問題做成看板懸掛；
3、每個(gè)崗位上的SOP必須明確、易懂、易讀并且容易看到；
4、每個(gè)工段建議有一個(gè)本工段上曾經(jīng)的質(zhì)量事故曝光臺，實(shí)務(wù)或照片都可以；5、做好產(chǎn)品生產(chǎn)的首件確認(rèn)工作；
6、現(xiàn)場QC必須定時(shí)對每個(gè)崗位的加工做好抽查工作；
7、每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量問題分析，找出現(xiàn)場出現(xiàn)問題最多的崗位或地點(diǎn)，并進(jìn)行改進(jìn)；
8、如果可以，最好在

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