工作內(nèi)容如下：
【全過控工作內(nèi)容有哪些】1、決策階段投資控制 。分析和論證項(xiàng)目總投資目標(biāo)；編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃；編制設(shè)計(jì)任務(wù)書中有關(guān)投資控制的內(nèi)容，對設(shè)計(jì)方案提出投資評價(jià)；編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃；編制項(xiàng)目投資估算表等 。
2、設(shè)計(jì)階段投資控制 。根據(jù)方案設(shè)計(jì)審核項(xiàng)目總估算，控制項(xiàng)目總投資規(guī)劃的執(zhí)行；根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)和投資估算，審核設(shè)計(jì)概算；采用價(jià)值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力等 。
3、交易階段投資控制 。組織編制招標(biāo)采購文件，確定招標(biāo)采購范圍、技術(shù)要求、商務(wù)要求；組織審定招標(biāo)采購文件；組織編制招標(biāo)控制

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