1、完成危險辨識、后果分析和風險評價后，編制小組需要確定在緊急情況下應該采取什么樣的行動最合適，從報警定級到如何實施應急行動或疏散程序 。
2、正確實施應急預案必須要明確職責，特別是什么時候由誰來指揮 。為了簡便，編制小組可根據企業正常生產管理系統職位來分配緊急時的任務 。這樣會減少培訓以保證緊急時正確指揮 。
3、決策和權威更容易被企業人員所接受，因為他們平時就是這樣工作 。這種被確認的領導權會增加自信 ， 減少混亂 。
【簡述應急人員職責的確定原則】4、編制小組應該認真審查領導的能力和在休假時的指揮系統，要保證負責人員 ， 經過良好培訓，能夠在更高級指揮人員到來前應對局勢 。代理人員應該在主要領導休假或生病或由于其他原因不在時代替執行職責 。
- 簡述應力集中的概念
- 簡述應用文的作用
- 會計人員如何提升自己
- 牽引有幾種方法簡述其適應癥
- 簡述幼兒教師的工作任務
- 簡述有效控制應遵循的基本原則
- 醉酒駕駛逃逸怎么處罰
- 簡述尤三姐的性格和殉情經歷
- 工勤人員是什么意思
- 簡述配送的特點