目標管理存在一定的局限性，主要表現在：
1、目標設置困難 。組織內許多目標難以定量化、具體化；許多團隊工作在技術上不可分解；組織環境的可變因素越來越多，變化越來越快，組織的內部活動日益復雜，使組織活動的不確定性越來越大 。這些都使得組織的許多活動制定數量化目標是很困難的 。
2、偏重短期目標 。在目標管理方式的實施中，組織似乎常常強調短期目標的實現而對長期目標不關心 。這種觀念若深深組織所有成員的腦海中，對組織的長遠發展的有害的 。
【目標管理方式有什么局限性】3、缺少靈活性 。目標管理要取得成就，就必須