1、調研，對于需求有著怎樣的把握，這種需求是否可以持續增長 ， 產品的方向能否代表未來的一種趨勢 。
2、決策 ， 要對新產品是不是具備競爭力、有沒有資源進行開發，成功的把握有多大做出的最終決定 。
3、立項，決定生效后 ， 企業就必須對新產品進行立項，人員與資源就要向項目投入 。
4、流程，一個合理的開發流程可以讓新產品如期開發 。
5、技術管理，對于新品的開發所需要應用到的技術，進行一個切實的管理 。
【產品開發的詳細流程】6、生產促進，當新品真正開發出來以后，積極準備力量進行生產 。
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