【管理的任務是什么】設計和維持一種環境 ， 使在這一環境中工作的人們能夠用盡可能少的支出 ， 實現既定的目標 。要求項目成員對任務的執行力度必須是足夠的重視 ， 對上一級所布置的任務堅決的執行 。對項目主要骨干需要有足夠的信任、放權 。對項目中的骨干要做好職責明確 ， 落實好相關責任、職責 ， 實行各駐點責任制 ， 提高其工作的積極性 。通過專業技術培訓 ， 提高在職技術人員的專業技能水平 ， 同時不斷為項目注入新鮮血液 ， 不斷進行人培訓、更新 ， 以適應維護項目的實際需要 。
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