一、市場狀況分：
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含以下內(nèi)容：
1、整個產(chǎn)品市場的規(guī)模 。
2、各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析 。
4、消費者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析 。
5、各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析 。
二、企劃書正文：
【如何寫產(chǎn)品策劃書】1、公司的主要政策 。
企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策 。
2、市場調(diào)查計劃 。
市場調(diào)查在營銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容 。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù) 。
3、銷售管理計劃 。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度等 。
4、損益預(yù)估 。
任何營銷企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤 。

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