優秀管理者評選方案 年度優秀管理者評選標準


優秀管理者評選方案 年度優秀管理者評選標準

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1、優秀管理者評選方案目的為加強企業文化建設,不斷培養和提升各部門管理者的管理能力,增強企業向心力和凝聚力,特頒發本辦法 。
2、一、評選原則1. 公平、公正、公開、透明2. 以 德、勤、能、績為評選依據 二、評審團成員由公司由公司各部管理層人員擔任 。
3、 三、適應范圍車間組長級(含組長級)及以上人員,寫字樓管理人員除外 四、評選時間此評選活動從2012年7月份開始,即8月份評選7月份的優秀管理者 , 請各部門在之后的每月5號在前將推薦名單報送至公司行政部 。
4、五、評比辦法、審批程序  車間優秀管理獎由部門主管評分、跟單員復評,跨部門交叉評分、公司領導監管四方面相結合進行;  寫字樓優秀管理將由行政主管評分,總管復評,總經理監管三方面結合進行 。
5、  提名的優秀管理者必須有具體的先進事例或突出表現,不允許空洞、無根據、不負責任的單純提名  侯選表及參評人員名單附后 。
6、 六、評選流程 1. 各部門每月月底由部門主管填寫《優秀管理推薦表》,評分后交行政部,由行政部交跟單復評打分,最后交跨部門管理層打分 。
7、得分最高者為當月優秀管理獎 。
8、部門主管評價占 40% ,跟單員評價占 35%,跨部門評分占 25% 。
【優秀管理者評選方案 年度優秀管理者評選標準】9、 2. 公司總管和總經理對評選活動具有監管的權利 。
10、3.次月10號之前行政部以通報方式在管理看板上進行公示 。
11、 優秀管理獎2個評選范圍:各部門組長級以上(含組長級)管理層人員 。
12、獎勵屬性:個人獎評選標準:具體如《優秀管理者推薦表》上所示 。
13、 獎勵標準: 每月評選出的優秀管理者會得到公司給予的一定獎勵; 2、連續三個月評選為優秀管理者,可得到免費參與公司組織的管理層培訓及附加獎金; 3、所有優秀管理者照片都會張貼于公司光榮榜中,以作為其它管理層學習的典范 。
14、 獎勵辦法:獎勵現金500元人民幣/人 七其它 1) 優秀管理者獎勵以精神獎勵為主 , 同時給予適當的物質獎勵 。
15、此評選也作為公司年度評選的必備條件,并錄入本人檔案 。
16、 2) 評選是一項用真情凝聚人心,用實干激勵人心 , 用先進思想鼓舞人心的工作,請充分予以重視 。
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