不太明白你所說的轉型具體是指哪方面的？如果僅僅是個人職業的轉型 ， 那肯定就看你目前的職業發展規劃了 。如果是指整個人力資源行業的轉型 ， 我覺得主要還是在于人力資源的定位 。有的人說人資就是做服務的 ， 有的人說人資是做決策的 。其實每家公司對人資的定位又不盡一樣 。就我個人的理解來看 ， 無論是什么公司 ， 人力資源始終都是為業務、為經營服務的 ， 這種定位決定了人資的各項政策、制度都不能偏離戰略發展的大方向 ， 也決定了人資的規劃必須從服務于、有利于業務發展的角度出發去考慮 ， 否則就孤木難支 。
人力資源觀念引進已經有很多年了 ， 感覺都是在為做人力資源而做 ， 甚至更多的只是照搬理論知識 ， 往往做到最后 ， 就會發現我們做了很多無用功 。所以轉型是必須的 ， 不然人力資源永遠也無法樹立起自己獨特的地位 。
【人力資源為何轉型】個人淺見 。追問就像你最后一句說的必須轉型是指的什么轉型？

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