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1、去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:在行傳媒 管理工作計劃書一、要切實解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾 。
2、辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上 ， 辦公室主要是為領導、機關、和基層服務 。
3、首先是為領導和機關服務的 。
4、這就要求辦公室把 一切服從大局，一切服務大局 作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體 。
5、同時盡力做好小局工作 ， 因為小局工作是做好大局的基礎和前提 。
6、 二是主動和被動的矛盾 。
7、辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動 。
8、對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備 。
【計劃書怎么寫 計劃書怎么寫范文大全】9、對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂 。
10、同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想 ， 謀領導之所謀，把問題想在前面 ， 把工作做在前頭，主動做好超前服務 。
11、三是政務和事務的矛盾 。
12、政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作 。
13、事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作 ， 諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等 。
14、事務工作是搞好政務工作的先決條件 ， 不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事 。
15、更不能把政務看成是高 。
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助 。