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優秀員工離職有哪8大原因分析 優秀員工離職有哪8大原因

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優秀員工離職有哪8大原因分析 優秀員工離職有哪8大原因

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1、制定一堆愚蠢的規則 。公司當然需要規章制度 ， 但萬不可制定目光短淺、馬馬虎虎的規章制度 ， 妄圖以此建立秩序 。無論是過分嚴格的考勤制度 ， 還是私吞員工的累計飛行里程 ， 甚至只是幾條多余的規定 ， 都可能把人逼瘋 。好員工要是感到“老大哥”時時刻刻在看著自己 ， 往往就會跳槽 。
2、無差別對待員工 。一視同仁的方法雖然適用于學校教育 ， 卻不宜用在工作場所 。對優秀員工而言 ， 這意味著不管自己表現多么好（而且優秀員工通常都是埋頭苦干的“老黃?！保?nbsp;， 待遇都和只會打卡上下班的傻瓜無差 。
3、容忍員工的不良表現 。據說 ， 一支爵士樂隊的水平取決于其最差的樂手 ， 無論其他樂手多么優秀 ， 觀眾聽到的都是最差樂手的演奏 。公司亦然 。若公司絲毫不處罰表現差的員工 ， 他們就會拖累其他員工的表現 ， 尤其是最出色的員工 。如果管理者情商不足 ， 不能有效處理不良表現的問題 ， 這類情況就會發生 。
4、對員工的成績沒有肯定 。管理者容易低估表揚的力量 ， 尤其易低估其對于極度需要激勵的優秀員工的作用 。人人都愛榮譽 ， 勤勤懇懇、全身心投入工作的員工尤甚 。獎勵個人的貢獻 ， 這說明管理者予以了重視 。管理者需要與員工溝通 ， 找出他們各自喜好的獎勵方式（有的人希望漲工資 ， 有的人希望得到公開表揚） ， 用以嘉獎他們良好的工作表現 。若獎勵制度實施得當 ， 則獎勵對于優秀員工而言是常有之事 。
5、不關心員工 。超過半數員工離職的原因是與上司關系不佳 。聰明的公司會確保其管理者懂得如何做到既專業又不乏人情味（可以先來個情商測試） 。這類管理者會為員工取得的成功感到自豪 ， 理解員工的難處 ， 同時也會讓員工接受各種挑戰 ， 哪怕這個過程會痛苦 。如果老板從不真正關心員工 ， 那么其手下的人員流動就會比較高 。沒有人愿意將每天的8個多小時奉獻給只知發號施令、只關心業績的老板 。
6、不為員工描述公司的發展藍圖 。不停給員工分配任務 ， 這樣做似乎效率很高 。然而 ， 對優秀員工而言 ， 不清楚公司的藍圖 ， 可能成為他們離職的主要原因 。優秀員工愿意承擔更大的工作量 ， 是因為真心在意自己的工作 ， 因此這些工作必須有價值 。他們如果不知道其價值何在 ， 就會產生疏離感 ， 覺得漫無方向 。他們在這家公司感受不到自我價值 ， 就會去別處尋找價值 。
7、員工無法追求自己的愛好 。谷歌公司規定員工投入至少20%的時間去做“自認為最有益于谷歌的事” 。這些興趣愛好的項目催生了優秀的谷歌產品 ， 如谷歌郵箱和廣告聯盟 ， 但其最大的作用是培養了高度專注的谷歌員工 。才能出眾的員工往往滿懷熱忱 。
【優秀員工離職有哪8大原因分析 優秀員工離職有哪8大原因】8、工作毫無樂趣 。如果員工工作得很無聊 ， 這就是管理者的問題 。員工不愉快 ， 就無法全身心投入到工作當中 。樂趣是抵抗“電力減弱”的主要力量 。好公司都會清楚一點：讓員工適當放松很重要 。