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管理學3大定律

知識經驗


管理學3大定律

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1.彼得原理 。其具體內容是:在一個層級中，每個員工都傾向于升到自己不勝任的職位 。彼得指出，每個員工都會因為在原崗位上的良好表現(勝任能力)而被提升一級；之后如果繼續勝任，會進一步提升，直到達到不勝任的職位 。加速晉升到這個高地有兩種方式:一種是從上面拉，也就是靠裙帶關系和熟人從上面拉；第二種是自我提升，也就是自我鍛煉，自我進步，而前者應用廣泛 。每一個在商業、工業、政治、行政、軍事、宗教和教育領域的人都與等級組織密切相關，也受彼得原理的控制 。
2.墨菲定律 。如果有兩個或兩個以上的選擇，其中一個會導致災難，就會有人做出這個選擇 。在事后的新聞發布會上，斯塔普稱之為“墨菲定律” ， 并用非常簡潔的方式重述了一遍:一切可能出錯的事情，都一定會出錯 。墨菲定律在技術領域不脛而走，因為它講述了一個鐵一般的事實:技術風險可以從可能性變成突發事實 。
3.帕金森定律 。帕金森定律也可以被稱為“官員病”、“組織癱瘓病”或“大企業病” 。它是由英國歷史學家和政治學家CyrilNorthcoteParkinson在1958年出版的《帕金森定律》一書中提出的 。在行政管理中，行政機構的數量會像金字塔一樣增加，行政人員的數量會膨脹 ， 大家都很忙，但組織效率卻越來越低 。這個規律也被稱為金字塔上升現象 。
百科【】【管理學3大定律】以上解釋了管理三定律 。這篇文章已經分享到這里了，希望對大家有所幫助 。