農業社會化服務“三問”( 三 )


從農戶的角度來看 , 農業社會化服務組織在數量快速增長的同時 , 規模實力、經營水平、服務效果等方面參差不齊 , 難以滿足新階段農業高質量發展的需求 。 “從服務流程角度看 , 一些服務組織服務前缺少與農戶的充分溝通 , 服務中缺乏對標準化作業流程的監督 , 服務后沒有根據作業情況對方案進行適當的調整和完善等 , 無法滿足小農戶與新型農業經營主體的需求 。 ”張浩德說 。
卓煒說 , 發展農業社會化服務 , 在擴面的同時 , 要提升服務質量 , 引領農業生產經營的專業化、標準化、集約化和綠色化 , “截至9月底 , 全省供銷合作社系統開展以土地托管為主的農業社會化服務面積1555萬畝 , 開展配方施肥、統防統治、農機作業等3項環節服務規模達2632萬畝次 。 ”
農業社會化服務“三問”】據了解 , 我省已提出要加強標準體系建設 , 加快提高農業社會化服務發展質量 。 從規范管理、創新機制、打造品牌上下功夫 , 促進農業社會化服務健康發展 。 在規范管理上 , 以縣為基礎 , 研究制定符合當地實際的服務標準和服務規范 , 強化服務過程指導和服務效果評估 。 加強服務合同、服務價格監管 , 推廣使用示范文本 , 規范服務行為 , 防止價格欺詐和壟斷 , 保障農民權益 。 在創新機制上 , 鼓勵創新服務模式和組織形式 , 推廣“服務主體+農村集體經濟組織+農戶”“服務主體+各類新型經營主體+農戶”等組織形式 , 促進各主體緊密聯結 , 形成利益共享、風險共擔的共同體 。 在打造品牌上 , 各地要著力培育農業社會化服務品牌 , 努力提高品牌知名度 , 提升市場競爭力 , 不斷涌現叫得響的江蘇品牌 。