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如何做好招聘工作

生活百科如何

【如何做好招聘工作】1、讓招聘思維化 ， 別去固化他 ， 我們應該把人力資源做成產業鏈 ， 這條產業鏈里包括企業文化、人力資源部和用人部門的利益共擔、企業的相關流程及制度、公司的業務形態、公司人力資源的價值觀 ， 只有了解了這些 ， 你才能真正的開始做招聘 。要明白 ， 有時候 ， 我們招的不是人 ， 而是資源 ， 理解了這一點 ， 招人就容易招了 。
2、我們一直說HR是企業的戰略伙伴 ， 這里我把招聘也理解為 HR 對公司的一個營銷過程 ， 若是從營銷角度來說 ， 就可以把應聘者和希望招聘的做一個目標群體劃分 。
3、簡單的招聘問題與企業管理、企業戰略關系是密不可分的 ， 企業的成長分為四個階段：進入期、發展期、成熟期、衰退期 。這四個時期對比人才的需求來說也是不一樣的 ， 只有弄懂了不同時期企業所處的不同的文化 ， 才能有針對性地對癥下藥 。