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1、班組長現場必須管理的事項有生產效率、降低成本、生產安全、人員訓練、質量控制等，可概括為以下任務 。
2、人員激勵 。增強人員的向心力，維持高昂的士氣 。作業控制 。制定完善的工作計劃，探索良好的工作方法，提高工作效率 。
3、質量把關 。做好產品質量把關工作，執行自主品質保證標準，以達到零缺陷要求 。設備維護 。正確地操作設備，實現生產作業零故障 。
【班組長如何做好現場管理 班組怎樣做好現場管理】4、安全運行 。采取必要措施，保證人員、產品的安全 。成本控制 。節約物料，杜絕浪費，降低成本 。
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