首先 , 團隊建設的目的和價值以及意義 , 需要有個明確的定位 。
其次 , 根據組織發展的目標 , 樹立團隊發展目標以及個人發展目標 , 將這三個目標有效的結合在一起 , 成為共同的目標 , 根據這個共同的目標 , 制定團隊發展規劃 , 1年、3年、5年甚至更長 。
【團隊建設如何設定目標】再次 , 團隊發展規劃中要設定的有業績目標 , 人力目標 , 成長目標等 , 并且將這些目標貫徹下達 , 團隊中的每一個人都要熟知并且認同這些目標 。最后 , 在團隊不斷地發展中 , 與時俱進 , 根據行業、市場、國家政策等外力環境 , 不斷地調整精進 。
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