四年獲多家投資機構青睞，擁有9家直營門診的貝瞳，如何馴化眼科新物種？( 三 ) _健康小知識

貝瞳的快速發展也吸引了眼科資深人士葉朝紅的關注及加入。在眼科醫療投資領域，葉朝紅已經有二十多年的從業經驗。 1997-2019 ，曾先后在愛爾眼科擔任投資經理，普瑞眼科擔任總經理等職務，長期從事眼科醫療投資管理工作。在貝瞳的創建過程中，朱雅賓就青少年視光發展問題與葉朝紅有過多次交流，雙方很多理念也很一致。
葉朝紅欣賞朱雅賓年輕人的朝氣，作為一個優秀的創始人，朱雅賓能夠帶領團隊在短時間里為國內探索青少年眼視光業務落地提供借鑒；朱雅賓也欽佩葉朝紅對于產業發展深刻的洞見及資源鏈接整合能力。
至此，貝瞳集齊了一批優質且深度互信的隊友，為進一步探索少兒眼科業務落地構建了堅實的人源、資源基礎。
攜手公益機構與產業各方，
做更多更有價值的事
除了開設門診，將視覺健康管理服務惠及更多的兒童、青少年外，貝瞳是否還能在一些更深層次、更有意義的事情上貢獻力量？
答案自然是肯定的，并且，貝瞳已經付諸了實際行動。
在社會層面，在“十三五”時期和“十四五”時期，兒童青少年屈光不正篩查一直是我國兒童青少年視覺健康工作的重中之重。例如， 2021年6月發布的《關于做好中小學生定期實力監測主要信息報送工作的通知》明確要端口前移、推進視力檢測，做到早監測、早發現、早預警和早干預。
為此，全國各地開始積極響應國家政策，推進相關工作的開展。 2019年以來，貝瞳攜手了國際奧比斯項目，每年為上海市各區幼兒園、中小學提供眼健康公益科普。截至目前，貝瞳已為上海數百所學校提供了逾數十萬人次的眼健康公益科普服務。 2022年疫情期間，貝瞳參與騰訊“云公益”活動，為全國近百名鄉村教師進行了線上眼健康科普培訓，盡己所能助力鄉村教育，助力鄉村振興。
而在產業方面，貝瞳也在發揮自身優勢，積極尋求與產業各方合作，包括最新的AI產品技術。例如，今年貝瞳攜手鷹瞳科技，籌備研發面向兒童青少年的AI診療隨訪系統，為3-18歲兒童青少年群體提供全成長周期內線上線下融合的長期眼健康診療及眼健康管理服務。
而借助科技與金融以期更好地服務每一個孩子的貝瞳，在未來的很長一段時間里，仍然會以門診擴張為主——在明年，上海門診數量將達到15-20家，并跨出上海，選定1-2個城市開展布局。 ”朱雅賓表示。
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