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對德軍來說 ， 面對蘇軍不斷涌向戰場的人海戰術 ， 在莫斯科戰役遭受失敗以后 ， 德軍的士氣受到嚴重打擊 ， 德軍統帥部必須通過打幾場勝仗來振奮士氣 ， 而使用戰場的部隊難以有所作為 ， 他就通過組建新的突擊部隊 ， 特別是把大量的后方黨衛部隊編入作戰部隊系列 ， 把德軍最先進的裝甲坦克和新式武器也劃歸黨衛軍指揮 ， 目的就是讓他們把戰斗力發揮到極致 。
所以 ， 從這個層面講 ， 一支部隊被打殘 ， 再想重建難度很大 。 而組建一支新的作戰力量 ， 不僅任務新、指揮容易外 ， 其完成任務的決心還不會受前期失敗因素影響 ， 有利于打出戰果 。
第三 ， 組建新的作戰部隊 ， 是鼓舞士氣和輪換戰斗的穩妥辦法 。
在影視作品中 ， 我們經常看到這樣的鏡頭 ， 當一支部隊固守一個陣地打得所剩無幾時 ， 最希望看到的就是迅速出現一支后備力量 ， 在抗美援朝上甘嶺戰役中如此 ， 在蘇德戰場上同樣如此 。

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而就蘇德戰爭來講 ， 德軍頻繁調整作戰系列還有一個重要原因 ， 那就是戰線太長和補給困難 。 德軍統帥部與曼施坦因在戰場上的分歧也是因為要不要固守和收縮戰線的問題上 。 德軍在東線既要保住既有占領地 ， 又要與蘇軍展開新一輪的作戰 ， 對部隊能否堅持下來是個極大的挑戰 。
所以 ， 當一場新的戰斗任務下來 ， 最好的辦法就是投入一支新的作戰力量 ， 這樣他們就沒有什么后顧之憂 ， 可以一門心思打贏這場戰役 。 這既是鼓舞士氣的打法 ， 也是為先頭部隊爭取休整和補充創造時機 。
通過上面分析看出 ， 在戰場上頻繁組建新的打擊力量 ， 不是德軍獨有的 。 使用一支新組建的部隊投入戰場 ， 不僅讓對手措手不及起到心理壓力上的優勢 ， 還會讓對手放棄原有作戰預案 ， 從而導致整個作戰計劃的改變 。

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比如在斯大林格勒戰役中 ， 當蘇軍在1942年11月19日發動“天王星行動”準備圍殲保盧斯第6集團軍時 ， 德軍突然命令曼施坦因組建頓河集團軍群解救保盧斯 ， 面對這個突發的情況 ， 蘇軍不得不調整進攻方案 ， 將大量兵力用于防御曼施坦因的鉗形攻勢上 ， 從而導致對第6集團軍的圍殲延后了一段時間 ， 在大小“土星行動”以后 ， 直到12月底羅科索夫斯基統一指揮斯大林格勒方面軍和頓河方面軍 ， 蘇軍才在“指環行動”中圍殲了保盧斯 ， 斯大林格勒戰役才宣告結束 。
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