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培訓方案制定方法如下:
1、長期計劃與短期計劃相結合 。
【培訓計劃方案如制定啊】2、培訓準備工作的幾個要點 , 明確培訓的負責人及負責單位,確定培訓的目標和內容,根據目標選擇培訓方式,選擇學員和教師 , 制定培訓計劃表,提前預算企業培訓費用 。
3、培訓需求分析的4個模型:培訓需求差距模型,培訓需求評估模型,前瞻性培訓需求分析模型,基于績效咨詢的培訓需求模型 。
4、企業員工培訓,作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能,為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業、創新精神的根本途徑和極好方式 , 是最為重要的人力資源開發,是比物質資本投資更重要的人力資本投資 。
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