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健康中國早行動 | 盧洪洲院長：醫學創新轉化 助推醫院高質量發展( 二 )

健康知識養生常識


健康界：深圳三院近年來先后貢獻出多項重量級科研成果 ， 具體是如何探索臨床科研新模式的？
盧洪洲院長：我們要求每一位臨床醫生 ， 都要朝著臨床醫學科學家這個目標去邁進 ， 可以在臨床發現問題 ， 也可以解決問題 。
去年（2021年）年底 ， 我們就布局了院內課題經費1000萬 ， 今年上半年再次布局院內課題經費1000萬 ， 每一個項目是20萬 ， 讓更多臨床醫生參與到臨床研究當中 。
從深圳科創委、深圳發改委、深圳工信局 ， 到國家工信部、國家科技部、國家衛健委、國家自然科學基金委 ， 每年都有大量科研方面的投入 ， 我們有機會就去申報這些大項目 。
健康界：借助深圳市創新環境 ， 您希望如何打造“學科-人才-項目-平臺-成果-產品”一體化的創新發展模式 ， 實現從臨床、科研到轉化、應用一體化的目的？
盧洪洲院長：我們跟很多企業都建立了合作關系 ， 比如說邁瑞要做診斷試劑、超聲儀器、呼吸機 。 企業對于患者的需求理解 ， 可能不如我們臨床醫生更加明確、更加有感受 ， 所以需要雙方合作來開展一些研發工作 。 我們醫院在臨床上對新研發的產品給與驗證 ， 提出完善建議 ， 這是一種新的診斷試劑和醫療器械的研發合作模式 。
未來我們還將與更多企業開展合作 ， 比如和信息化企業聯合開發應用AI系統 。 作為一家從事臨床工作的醫院 ， 患者標本也是一種科研資源 。 深圳三院充分利用患者資源 ， 開展基礎研究 ， 保障了跟企業合作后的科研轉化 ， 將臨床優勢轉化為產品優勢 ， 變成服務患者的產品儀器 ， 這是我們今后要努力推進的方向 。
健康界：在感染性疾病領域前沿技術研究再到落地轉化機制上 ， 深圳三院有哪些探索？
盧洪洲院長：深圳對于公立醫院的產品轉化及成功上市 ， 有相應的激勵機制 。 我想這些激勵機制對更多從事科研轉化工作的醫生來說 ， 具有很好的激勵作用 。
深圳市政府對公立醫院從事生物醫藥相關工作也很重視 ， 最近也在出臺能夠激勵公立醫院大醫生、大專家從事臨床研究的政策 ， 給他們一些項目開展上的資助 ， 這都是促進今后深圳生物醫藥快速發展的好政策 。
瞄準“亞洲一流、國際知名”目標
健康界：在感染性疾病領域的科技創新上 ， 您認為深圳市第三人民醫院承擔著哪些責任？
盧洪洲院長：作為國家感染性疾病臨床醫學研究中心 ， 我們應該是國內一流、亞洲一流 ， 在國際上有一定知名度的醫療機構 ， 才符合作為國家中心的品牌 。
所以我們在科技方面要有前瞻性布局 ， 對于未知的（新發傳染?。?， 我們要有技術儲備 。 比如對新發傳染性疾病病原體的發現 ， 應當具備序列分析的能力 。 對于已知的各種傳染性疾病、感染性疾病 ， 像艾滋病、結核、乙肝等 ， 需要攻克一些難點 ， 如疫苗和有效藥物是研究 。
目前乙肝已經有了疫苗 ， 艾滋病和結核還沒有 ， 那么對于實現艾滋病的功能性治愈 ， 結核的治愈 ， 是巨大的挑戰 。 我相信 ， 若干年以后 ， 結核可以治愈 ， 艾滋病可以功能性治愈 。 深圳三院也在布局結核的疫苗研究以及新藥物的研發 ， 這都是我們作為國家中心的使命和擔當 。
世界衛生組織曾經預言：2025年如果沒有很好的相關研究進展 ， 全球將有1000萬人死于各種耐藥菌感染 。
像鮑曼不動桿菌等各種耐藥細菌 ， 在我們中國很多醫院的重癥監護室里 ， 都有患者感染以后導致無藥可用 。 諸如此類一些泛耐藥或者全耐藥的細菌 ， 盡管抗感染藥物非常貴 ， 卻不能夠把細菌清除掉 ， 而且可能會導致患者死亡 ， 以及引發院內感染 。