健康中國早行動 | 盧洪洲院長:醫學創新轉化 助推醫院高質量發展( 四 )


要去研究 , 要去攻克 , 要研發藥物、疫苗、器械 。 只有不斷地創新 , 我們才能夠不斷有一些新的、治療效果更好的方法 , 解決患者的問題 , 才能夠更進一步吸引全國各地的患者來就醫 , 那么醫生的學術水平才能夠提高 。
所以 , 創新是醫院發展的動力 , 創新也是醫學發展的動力 。 每一位醫生都要有創新的意識 。
護士也要有創新 。 我們有一位兒科的護士長 , 有很多發明專利 , 這也是創新 。 一個護理的想法 , 一個護理的器械 , 也可以形成一個產品 , 也可以上市 。
我想這些都是我們深圳三院今后要讓全體員工潛移默化培養出的創新意識 。
健康界:創新怎么樣去落實到學科建設、科室建設上 , 促進轉化醫學發展?
盧洪洲院長:我們走訪各個學科 , 對每一位學科帶頭人、臨床科室負責人 , 都提出了發展方向和目標 , 對于亞專業發展、人才梯隊建設等 , 都提出細化要求:3年以后達到什么目標?5年以后又達到什么目標?
目前我們有些科室還比較弱小 , 但是在未來5年、10年以后 , 它將達到什么樣一個目標?要有目標和規劃 。
深圳三院現有60多個臨床學科 , 有一些學科還在布局、籌建當中 , 對康復醫學中的腫瘤康復、慢病康復、創傷康復等 , 我們都有一些亞專業的布局 , 這樣才是一個真正的、大的、綜合性的醫學中心 。
健康界:深圳三院從傳染病專科醫院 , 向三甲綜合醫院轉型的發展歷程中 , 在醫學科技創新人才建設方面有哪些長遠布局?
盧洪洲院長:人才是創新的最主要動力 。 我們人才既有國內外引進的 , 也有自己培養的 。
比如說在深圳本土 , 我們醫院就培養出兩位杰青 , 他們未來都很可能是行業領軍人物 。 我們還有一批年輕的隊伍 , 發揮了非常重要的作用 , 他們有自己的專業研究方向 , 并在各自專業領域擁有一定的學術地位 。 我們也培養出了一批博士、博士后 , 他們是深圳三院的未來 , 今后既可以從事基礎研究 , 也可以從事臨床研究 , 更可以相結合 。 我們醫院未來在創新成果轉化這個領域 , 將有一批專業人員 , 國家感染性疾病臨床醫學研究中心可以有更加靈活的政策來支持他們工作的開展 , 來反哺整個深圳三院的臨床和基礎研究 。
這就是一個良性循環 , 是深圳三院未來的發展趨勢 。
健康界:深圳三院是如何招攬人才的?
盧洪洲院長:人才外引內培 , 其中內培為主 , 外引也是非常重要的補充 。
所以我希望一些有志于到深圳發展的年輕俊才 , 要相信未來深圳一定能成為醫學的高地 , 深圳的總體醫學水平一定會跟其國際地位相匹配 , 一定會有一批新技術、新診斷試劑、新儀器、新藥品、新生物制品等在深圳產生 , 我相信這個目標很快就會實現 。
健康界:在醫學創新轉化和學科建設上 , 深圳三院有怎么樣的激勵機制?
盧洪洲院長:我們對各學科梯隊都是有考核標準的 。 不鼓勵單打獨斗 , 不是對哪一個人、哪一篇文章進行獎勵 。 這個機制我們將長期堅持下去 , 而且不斷優化 。 通過激勵醫務人員做科研 , 做轉化 , 我們的發明專利也會越來越多 。
健康界:在國際化上 , 深圳三院有怎么樣的發展規劃?
盧洪洲院長:我們跟南方科技大學一起成功申報成為英國倫敦國王學院的聯合辦學機構 。 在這里 , 我們培養的學生在英國可以執業 , 這是國際化的一種表現 。
未來我們通過噬菌體治療等療法 , 也將吸引一些國外的患者到深圳三院就醫 , 幫助一批國外的腫瘤患者治愈 , 或者是帶長期腫瘤生存 , 這也是國際化的標志 。