一、優化組織結構:在各部門填好組織梳理表后,人力資源部組織進行討論 , 組織結構的優化討論是有原則的 , 人力資源部要在正式討論之前 , 將原則講清楚,在共同的原則下提出改進和優化建議 。通常,組織結構設計有經典的七大原則:
1、上級的原則;
2、責權一致的原則;
【如何提升組織架構優化】3、既無重疊,又無空白的原則;
4、逐級的原則;
5、服從的原則;
6、相互服務的原則;
7、相互制約的原則 。
二、撰寫部門職責匯編:在組織梳理的基礎上,形成部門職責 。
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